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企業(yè)“追蹤式”考勤并非“靈丹妙藥”

2018年04月12日 15:41 | 作者:徐甫祥 | 來源:紅網(wǎng)
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4月2日,遼寧省沈陽市鐵西區(qū)一家外貿(mào)公司銷售經(jīng)理蔣桐帶著手機出去辦業(yè)務,中午休息時間,移動考勤APP上通過手機定位得知她曾出現(xiàn)在市住房公積金管理中心。4月8日,她被公司通報批評并罰款200元。蔣桐憤憤不平地認為,不能要求員工時時都在工作地點,更直言手機定位考勤等于給員工套上了一道“緊箍”。(4月10日《工人日報》)

可以說,自移動考勤APP問世不久,便成了不少企業(yè)的“新寵”。尤其是某些經(jīng)營性公司,由于對外業(yè)務較多,更是將其視為全天候監(jiān)控員工的“不二之選”。而正是得益于這套軟件的“火眼金睛”,外出員工的一舉一動,無不被企業(yè)盡收眼底,可謂“不留死角”且“操控自如”,從而更加樂此不疲。

在這些企業(yè)看來,對在外員工實行手機定位考勤,有利于企業(yè)管理的精細化。譬如,通過實時“追蹤”,但凡員工工作時間干私事,都會被系統(tǒng)“記錄在案”。就如沈陽某公司一名銷售經(jīng)理外出期間,順道辦理房貸提前還款業(yè)務,即被公司通報批評并罰款200元,即是該系統(tǒng)“明察秋毫”的結果。

此外,由于該系統(tǒng)的應用,企業(yè)通過后臺即可直接生成員工的績效工資、補助費用及相關罰款,而不再費時費力對員工的請假、加班、出差以及違紀違規(guī)等一應情況進行人工統(tǒng)計,可謂既省時又省心。正如某企業(yè)負責人所說,此舉既可提高管理效率,降低人工成本,又猶如給員工“上發(fā)條”,稱得上一舉兩得。

不過,讓上述企業(yè)樂此不疲的“追蹤式”考勤,在不少員工心中,卻恰恰相反,頗多抵觸情緒。在記者探訪的員工中,或稱之為“戴了一個24小時的‘緊箍’”,或感覺“似一張讓人無處藏身的‘天網(wǎng)’”。更有員工直言“好像隨時隨地都有一雙眼睛盯著你,太不自在了?!?/p>

顯然,對這套移動考勤APP系統(tǒng),企業(yè)與員工的評價可謂大相徑庭。盡管其中有著管理者與員工所處角度不同的緣故,但絕大多數(shù)員工對此舉所表現(xiàn)出的強烈不滿,無疑應引起相關企業(yè)的警覺。道理很簡單,企業(yè)管理作為完整的科學管理體系,并非任何一套智能系統(tǒng)所能完全替代。換句話說,即便對移動考勤APP這類有益于精細化管理的先進系統(tǒng),也當做到合理使用,方能最大限度做到揚利抑弊。

事實上,一個稱得上優(yōu)秀的企業(yè),當以員工為本,注重激發(fā)員工的使命感,凝聚員工的歸屬感,加強員工的責任感,賦予員工的榮譽感,以及實現(xiàn)員工的成就感。很難想象,一個處于全天候監(jiān)控下的員工,能對企業(yè)產(chǎn)生“家”的感覺?同理,一個不信任、不尊重員工、乃至以“監(jiān)”代“管”的企業(yè),又何以讓員工做到全身心投入?

更何況,即便為了應對企業(yè)“追蹤式”考勤,員工盡可做到循規(guī)蹈矩,力求“不越雷池一步”,但如此應付式的工作態(tài)度,未必就能取得相應的業(yè)績。眾所周知,凡具管理智慧的企業(yè),無不以調動員工積極性為第一要素。只有在此基礎上,再加上精細化的科學管理,企業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

至于移動考勤APP,正如前面所述,自然有其先進的一面,但既不是“靈丹妙藥”,更非“萬應靈藥”。譬如,手機定位考勤,當納入績效目標全面考核,而非“抓住一點、不計其余”;再如,對移動考勤APP的使用,還須有理有利有節(jié),以示對員工的尊重,就如有業(yè)內人士所說,要掌握好分寸,下班、午休、假期等時間應當關閉定位,切不可打擾員工生活。

此外,在企業(yè)推行移動考勤APP之前,應當對員工開宗明義,并取得他們的理解和支持。同時,在具體施行中不妨更加人性化一點,如員工午休時間順道辦點私事,并不違規(guī),倘若不分青紅皂白,一律處罰,無疑會傷及“無辜”。歸結到一點,既然移動考勤APP只是企業(yè)管理的一種而非唯一手段,就決不能“以偏概全”。如此,企業(yè)推行移動考勤APP,才會取得“水到渠成”的效果。

編輯:李敏杰

關鍵詞:員工 企業(yè) 考勤

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