63%創(chuàng)業(yè)者曾任高管職位，創(chuàng)業(yè)人才普遍素質(zhì)出眾

領(lǐng)英大數(shù)據(jù)顯示，原職位為高管級(jí)別的創(chuàng)業(yè)人才共占總創(chuàng)業(yè)人群的63%，特別是經(jīng)理級(jí)的創(chuàng)業(yè)者占比20%，可見(jiàn)高管級(jí)別人才是創(chuàng)業(yè)圈的中流砥柱。這一人群本身是企業(yè)的中堅(jiān)力量，具備良好的個(gè)人技能，同時(shí)也擁有大量的資源和穩(wěn)定的人脈關(guān)系，這無(wú)疑給予了他們很好的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇。然而，令人有些意外的是，VP級(jí)別的創(chuàng)業(yè)者僅占10%，可見(jiàn)在上升到一定級(jí)別后，對(duì)于創(chuàng)業(yè)的理智程度也會(huì)變高，創(chuàng)業(yè)熱情反而降低。

此外，這些創(chuàng)業(yè)者在技能方面都有著共同點(diǎn)，例如，領(lǐng)導(dǎo)力、業(yè)務(wù)拓展、營(yíng)銷策略等宏觀的技能和軟實(shí)力仍舊是創(chuàng)業(yè)人才的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，除了傳統(tǒng)的技能，社交媒體排名靠前是近來(lái)創(chuàng)業(yè)圈的一大亮點(diǎn)。社交網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，讓創(chuàng)業(yè)者更加注重其對(duì)于創(chuàng)業(yè)本身所帶來(lái)的推動(dòng)作用。作為品牌傳播和營(yíng)銷的重要渠道，社交平臺(tái)已經(jīng)成為了獲取行業(yè)信息的平臺(tái)。

北清上交位居最具創(chuàng)業(yè)基因高校三甲，MBA成創(chuàng)業(yè)中堅(jiān)

最具創(chuàng)業(yè)氛圍和高關(guān)注度的學(xué)歷背景非MBA莫屬。良好的教育背景和環(huán)境是創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)，擁有MBA及碩士學(xué)歷的創(chuàng)業(yè)人才高達(dá)44%，且大部分來(lái)自國(guó)內(nèi)211、985高校。其中，尤以北大、清華、復(fù)旦、上海交大的學(xué)子創(chuàng)業(yè)熱情最高，擁有這四所學(xué)校教育背景的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者占總?cè)藬?shù)的13%。

北上廣深依然是創(chuàng)業(yè)人才的第一首選，新一線城市熱度漸漲

領(lǐng)英的調(diào)研顯示，在創(chuàng)業(yè)人數(shù)所在地排名中，北上廣深的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者以78%的比例繼續(xù)處于領(lǐng)跑地位，杭州、成都、蘇州等成為創(chuàng)業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)最快的區(qū)域，新一線城市的崛起成為一道風(fēng)景線。值得注意的是，資本“寒冬”對(duì)不同地區(qū)的創(chuàng)業(yè)帶來(lái)了不同影響，北京等創(chuàng)業(yè)過(guò)熱的區(qū)域，一部分泡沫正在外溢，而中西部等原本創(chuàng)業(yè)氛圍較弱的地區(qū)，新的創(chuàng)業(yè)熱潮正在興起。

63%的創(chuàng)業(yè)精英職場(chǎng)再回歸 20%執(zhí)著堅(jiān)守

縱觀整個(gè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈，盡管創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想美好，但現(xiàn)實(shí)依然是骨感的。從總體比例看，創(chuàng)業(yè)成功的幾率可能連1%都不到，人們看到的往往是那些光鮮的成功案例，但其實(shí)絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者卻不得不接受失敗。

從領(lǐng)英調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，63%的創(chuàng)業(yè)者選擇回到企業(yè)或政府機(jī)構(gòu)重新開(kāi)始工作，而20%的創(chuàng)業(yè)者非常執(zhí)著，選擇立即投入再次創(chuàng)業(yè)，而11%的失意者表示休整后再看。

盡管遭受了創(chuàng)業(yè)失敗的打擊，但創(chuàng)業(yè)還是會(huì)為職場(chǎng)人帶來(lái)寶貴的經(jīng)驗(yàn)和收獲。在創(chuàng)業(yè)前后的職級(jí)對(duì)比中，創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的洗禮之后，職級(jí)有了很大的提升。領(lǐng)英數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)高管中，包括合伙人，企業(yè)CXO的比例，由創(chuàng)業(yè)前的11%增長(zhǎng)到創(chuàng)業(yè)后的22%。這個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)一步驗(yàn)證了一個(gè)職場(chǎng)發(fā)展上的真理，即：創(chuàng)業(yè)沒(méi)有失敗者，只要認(rèn)真堅(jiān)持走一段創(chuàng)業(yè)的路，無(wú)論成功與否，人生的經(jīng)驗(yàn)都將獲得極大的積累，這也為下一段旅程奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

正如領(lǐng)英專欄作家、職場(chǎng)行動(dòng)派陳立飛所說(shuō)：“眾多社會(huì)精英前赴后繼，毅然走上‘自力更生’的創(chuàng)業(yè)之路。其實(shí)，創(chuàng)業(yè)并不是一種職業(yè)，也和各種不靠譜的熱血無(wú)關(guān)，而更多的是一種堅(jiān)定，一份專注的信仰。”

領(lǐng)英中國(guó)招聘負(fù)責(zé)人宣洋表示：“在創(chuàng)投大環(huán)境還在為回暖到來(lái)前而蠢蠢欲動(dòng)時(shí)，創(chuàng)業(yè)者則需要更多地審視自身處境和所處環(huán)境的大格局。理性與平和的創(chuàng)業(yè)觀，將與相對(duì)缺乏熱度的大環(huán)境相互作用，為本土的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈蓄勢(shì)待發(fā)產(chǎn)生更令人期待的‘化學(xué)作用’?！?/p>