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龍煤集團(tuán)脫困轉(zhuǎn)型:擬超22億轉(zhuǎn)讓363處資產(chǎn)補(bǔ)血

2016年03月30日 11:14 | 來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)
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龍煤集團(tuán)脫困轉(zhuǎn)型再出新招

擬超22億元轉(zhuǎn)讓363處資產(chǎn)“補(bǔ)血”

公司有關(guān)人士表示,轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)是按照省政府的要求,希望能補(bǔ)充現(xiàn)金流,加快脫困轉(zhuǎn)型的速度

記者 李春蓮

處境艱難的龍煤集團(tuán),為了脫困轉(zhuǎn)型再出新招。

近日,龍煤集團(tuán)推出一批非經(jīng)營性資產(chǎn)集中進(jìn)行公開處置,已經(jīng)完成掛牌的資產(chǎn)共計363宗,掛牌金額22.22億元。

上述資產(chǎn)多為賓館、招待所等房地產(chǎn)資產(chǎn),多數(shù)位于黑龍江省內(nèi),還有的位于北京、云南等地以及不少風(fēng)景區(qū)和沿海城市。

龍煤集團(tuán)有關(guān)人士表示,轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)是按照省政府的要求,希望能加快脫困轉(zhuǎn)型的速度。一旦盤活這些資產(chǎn),在一定程度上也可以補(bǔ)充公司的現(xiàn)金流。

需要一提的是,由于虧損嚴(yán)重,龍煤集團(tuán)正在發(fā)力改革求生存。截至目前,已經(jīng)分流22500人,在接下來2年-3年,龍煤集團(tuán)還將組織分流安置5萬名員工。

脫困轉(zhuǎn)型再出新招

欲超22億元轉(zhuǎn)讓363處資產(chǎn)

《證券日報》記者了解到,近日,按照黑龍江省政府專題會議要求,為深化企業(yè)改革,加快轉(zhuǎn)型升級步伐,龍煤集團(tuán)推出一批非經(jīng)營性資產(chǎn)集中進(jìn)行公開處置。

這批資產(chǎn)涉及集團(tuán)公司以及雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河四礦等下屬公司,已經(jīng)完成掛牌的資產(chǎn)共計363宗,掛牌金額22.22億元。

這些資產(chǎn)主要包括賓館、招待所、培訓(xùn)中心和療養(yǎng)院等,部分資產(chǎn)位于省內(nèi)哈爾濱、雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河和黑河等地市以及省外北京、遼寧、云南、新疆、山東和河北等地的繁華街區(qū),交通便利,配套設(shè)施完善,具有較強(qiáng)的開發(fā)利用價值及升值空間,適宜經(jīng)營酒店、發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè);部分位于五大連池風(fēng)景區(qū)、南戴河風(fēng)景區(qū)以及大連、營口、煙臺等沿海城市。

昨日,《證券日報》記者在黑龍江聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所網(wǎng)站上看到,目前龍煤集團(tuán)共有77項企業(yè)實物資產(chǎn)作為轉(zhuǎn)讓目標(biāo)處于掛牌中,總評估值超過15億元。

其中包括雙鴨山集賢礦辦公樓、雙鴨山雙陽礦辦公樓、雙鴨山新安煤礦招待所、雙鴨山四方臺區(qū)鍋爐房、鶴礦衛(wèi)生所職教科樓、鶴礦五大連池療養(yǎng)院等。

不難發(fā)現(xiàn),龍煤集團(tuán)轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn)多為房地產(chǎn)等資產(chǎn),其中,位于河北省撫寧縣南戴河旅游開發(fā)區(qū)的鶴礦南戴河療養(yǎng)院也在此次轉(zhuǎn)讓目標(biāo)標(biāo)的之中,資產(chǎn)估值高達(dá)3.3億元。

對此,有分析人士認(rèn)為,位于北京以及旅游熱門區(qū)域的資產(chǎn),如果價格比較合理,應(yīng)該會有人接盤。但是位于老煤礦區(qū)的賓館等資產(chǎn),因為煤礦的衰落,可能比較難賣出。

同時,《證券日報》記者還注意到,黑龍江聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所在其官網(wǎng)平臺發(fā)布通知稱,為做好黑龍江省政府系統(tǒng)非辦公類資產(chǎn)(龍煤集團(tuán)非經(jīng)營類資產(chǎn))招商出租/轉(zhuǎn)讓工作,方便意向受讓方/承租方了解資產(chǎn)狀況和競價交易程序,定于3月30日上午在交易所召開項目說明會。

通知還表示,黑龍江聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所將在該項目說明會上對龍煤集團(tuán)非經(jīng)營類資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)介紹,并解讀競價流程及注意事項。

有龍煤集團(tuán)人士向《證券日報》記者表示,轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)并不是只有龍煤集團(tuán)一家企業(yè)在這樣做。龍煤集團(tuán)是按照省政府的要求,希望能借助賣資產(chǎn)加快轉(zhuǎn)型,盤活這些固定資產(chǎn),也可以補(bǔ)充公司的現(xiàn)金流。

“集團(tuán)現(xiàn)在處于脫困時期,這也是無奈之舉?!彼€表示。

脫困轉(zhuǎn)型不斷升級

未來繼續(xù)分流安置5萬員工

眾所周知,作為全國最困難的煤企,龍煤集團(tuán)自2012年煤價下跌的就連續(xù)虧損至今,虧損額越來越大,龍煤集團(tuán)2012年凈虧8億元,2013年虧損擴(kuò)大到23億元,2014年虧損接近60億元。2015 年前8個月,龍煤集團(tuán)同比減虧11億多元。

由于龍煤集團(tuán)旗下多個煤礦都屬于資源枯竭的老礦,已經(jīng)不具備自我造血生存的能力。同時,由于人員負(fù)擔(dān)沉重,這兩年,龍煤集團(tuán)的處境越來越艱難。

“兩會”期間,黑龍江省省長陸昊在京主持召開龍煤集團(tuán)脫困發(fā)展工作專題會議。會議指出,去年下半年以來,龍煤集團(tuán)、黑龍江省直有關(guān)部門與四煤城共同推進(jìn)集團(tuán)改革生存攻堅戰(zhàn)。

陸昊表示:“由于多年歷史積累問題,龍煤集團(tuán)嚴(yán)重虧損導(dǎo)致現(xiàn)金流消耗,目前仍拖欠職工工資、稅收和企業(yè)應(yīng)上繳的各類保險,不少職工生活遇到困難?!?/p>

會議還強(qiáng)調(diào),當(dāng)前,要采取更有力度的工作措施,在盤活各類非經(jīng)營性資產(chǎn)、清理應(yīng)收賬款、盤活與主業(yè)無關(guān)的各類投資、主輔分離、全集團(tuán)人力資源大范圍合理配置、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)等核心問題上實現(xiàn)新的突破,補(bǔ)充企業(yè)資金流動性。

有煤炭行業(yè)分析師向《證券日報》記者表示,對于龍煤集團(tuán)來說,主業(yè)已無法支撐公司發(fā)展,處置一批非經(jīng)營性資產(chǎn)后,現(xiàn)金流相對充裕后,也可以給轉(zhuǎn)型帶來新機(jī)。

據(jù)了解,龍煤集團(tuán)擁有19.5萬員工,與全國煤炭企業(yè)相比,除市場因素外,企業(yè)自身包袱重、人員多的問題十分突出。全國煤炭企業(yè)平均萬噸用工15.8人,神華、中煤集團(tuán)萬噸用工4人至5人,吉煤集團(tuán)、沈煤集團(tuán)萬噸用工21人左右,而龍煤集團(tuán)萬噸用工48人,是全國平均水平的3倍。

目前,煤炭行業(yè)去產(chǎn)能工作逐漸深入,不少煤企都出臺了轉(zhuǎn)崗分流方案。

實際上,從去年12月份開始,龍煤集團(tuán)就已經(jīng)啟動了第一批轉(zhuǎn)崗分流工作,截至目前,已經(jīng)分流22500人,主要方向是農(nóng)墾、森工系統(tǒng)和林業(yè)系統(tǒng)。此外,在接下來2年-3年,龍煤集團(tuán)還將組織分流安置5萬名員工。


編輯:薛曉鈺

關(guān)鍵詞:龍煤 轉(zhuǎn)型 脫困 改革

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