脫貧攻堅戰(zhàn)進(jìn)入倒計時，各地都在加大扶貧的力度，把被疫情耽誤的時間搶回來。在脫貧攻堅戰(zhàn)的主戰(zhàn)場上，產(chǎn)業(yè)扶貧是主旋律，是主攻方向，也是完成扶貧脫貧的主要抓手。

產(chǎn)業(yè)扶貧，是在長期扶貧實(shí)踐中總結(jié)出來的脫貧根本之道。習(xí)近平總書記在十九屆中央政治局第八次集體學(xué)習(xí)時指出，“產(chǎn)業(yè)興旺，是解決農(nóng)村一切問題的前提，從‘生產(chǎn)發(fā)展’到‘產(chǎn)業(yè)興旺’，反映了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)適應(yīng)市場需求變化、加快優(yōu)化升級、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合的新要求”。脫貧攻堅戰(zhàn)，不僅難在攻堅，更難在攻堅之后保證脫貧地區(qū)及其脫貧者不返貧，并由此走上富裕道路。這要靠產(chǎn)業(yè)扶貧來解決，要靠在貧困地區(qū)或貧困群體中培育可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展讓貧困者獲得可持續(xù)性發(fā)展機(jī)會來解決。

當(dāng)然，產(chǎn)業(yè)扶貧也并不是在貧困地區(qū)發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)那么簡單。產(chǎn)業(yè)扶貧要達(dá)到持久效果，產(chǎn)業(yè)本身就必須持久。而產(chǎn)業(yè)能否持久的關(guān)鍵則在于市場。更關(guān)鍵的還在于，產(chǎn)業(yè)扶貧的產(chǎn)業(yè)，既要適應(yīng)市場，同時也要適應(yīng)貧困人口的需要，這就是能將貧困人口安排就業(yè)的產(chǎn)業(yè)。扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展選擇的難點(diǎn)在于，那些能安排貧困人口就業(yè)，但不適應(yīng)市場、長久不了的產(chǎn)業(yè)不行；一些能適應(yīng)市場、可持續(xù)發(fā)展，但過于“高大上”、脫離貧困地區(qū)及其人口的實(shí)際，安排不了貧困人口就業(yè)的產(chǎn)業(yè)也不行。因此，產(chǎn)業(yè)扶貧的產(chǎn)業(yè)，必須適合貧困地區(qū)和貧困人口的實(shí)際情況，既能安排貧困人口就業(yè)，也能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，保證貧困地區(qū)及其人口穩(wěn)定脫貧，不返貧。

由此可見，安排貧困人口就業(yè)是產(chǎn)業(yè)扶貧的要旨，同時也是瓶頸。從各地反饋的情況看，突破這個瓶頸，需要動一番腦筋。對此，上周的一則新聞頗有啟示性——通過大數(shù)據(jù)平臺而將產(chǎn)業(yè)組鏈的美團(tuán)，搞了一個扶貧“新起點(diǎn)計劃”，定向?yàn)?2個未摘帽貧困縣提供5萬個騎手崗位。不過，這個計劃引人關(guān)注，不單是其為貧困地區(qū)提供了就業(yè)崗位，而在于這5萬名在騎手崗位就業(yè)的建檔立卡貧困人口，還將進(jìn)入美團(tuán)大學(xué)學(xué)習(xí)30多門針對性培訓(xùn)課，由此可將騎手崗位作為就業(yè)踏板，增加在更長產(chǎn)業(yè)鏈中的其他行業(yè)尋求就業(yè)機(jī)會的能力，在脫貧致富的道路上騎行更遠(yuǎn)。

這種做法的啟示性，在于其并不是在貧困地區(qū)發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)，而是將貧困地區(qū)的建檔立卡貧困人口先安排在已有的低門檻就業(yè)的產(chǎn)業(yè)中，然后再通過培訓(xùn)來提升這些貧困人口的就業(yè)技能，使其可以在更高就業(yè)門檻的產(chǎn)業(yè)中尋找就業(yè)機(jī)會，由此建立向上流動的通道，以防止返貧現(xiàn)象的發(fā)生。這樣做的好處就是，貧困人口在貧困地區(qū)以外就業(yè)的產(chǎn)業(yè)，往往是已經(jīng)存在的成熟產(chǎn)業(yè)，也是在市場站穩(wěn)腳跟的產(chǎn)業(yè)，因此解決貧困人口就業(yè)的成本相對較小。

類似這樣的通過已有產(chǎn)業(yè)解決貧困人口就業(yè)的扶貧脫貧做法，并非是互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)的專利。順著這個思路，其他地方和其他企業(yè)、行業(yè)，也都可以發(fā)揮各自優(yōu)勢，在安排貧困人口，特別是那些建檔立卡貧困人口就業(yè)上進(jìn)行精準(zhǔn)施策幫扶。

（作者：楊梓豪，系媒體評論員）