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江德斌:共享經(jīng)濟(jì)“逆生長(zhǎng)”給企業(yè)帶來(lái)的啟示
自生鮮電商平臺(tái)盒馬鮮生聯(lián)合云海肴、西貝、青年餐廳等餐飲品牌為應(yīng)對(duì)疫情影響,達(dá)成“共享員工”的合作后,近期,陸續(xù)有住宿、百貨零售、制造業(yè)、汽車租賃等行業(yè)的企業(yè)加入“共享”行列。共享模式逐漸由消費(fèi)領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展。業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì),疫情之后,共享經(jīng)濟(jì)將迎來(lái)新的發(fā)展契機(jī)。(3月24日工人日?qǐng)?bào))
經(jīng)過(guò)持續(xù)多年的市場(chǎng)發(fā)育,以網(wǎng)約車、共享單車、共享充電寶等為代表的共享經(jīng)濟(jì),如今已廣為人知,并得到了快速發(fā)展,成為新興產(chǎn)業(yè)的主力軍。新冠疫情對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)造成重大影響,很多行業(yè)和企業(yè)被迫按下暫停鍵,但共享經(jīng)濟(jì)反而憑借技術(shù)和商業(yè)模式優(yōu)勢(shì),呈現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力,從消費(fèi)領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域滲透,將越來(lái)越多的行業(yè)和企業(yè)拉進(jìn)來(lái),擴(kuò)大到共享經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)范圍內(nèi)。
比如在疫情期間,各地公共交通中斷,私家車也不能上路,但共享單車可以騎行,還具有安全優(yōu)勢(shì),為市民、醫(yī)護(hù)人員、志愿者提供了出行便利。各地餐飲企業(yè)關(guān)門停業(yè),大量餐飲員工轉(zhuǎn)入生鮮電商平臺(tái),從事裝配、揀貨等工作,促進(jìn)了“共享員工”模式的發(fā)展。在線下活動(dòng)受到嚴(yán)重限制的情況下,大量的消費(fèi)和生產(chǎn)活動(dòng)被迫轉(zhuǎn)到線上,亦催生了共享辦公、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域的快速發(fā)展。
前兩年,資本退潮,共享經(jīng)濟(jì)遭到一些沖擊,部分企業(yè)撐不住倒下了,共享經(jīng)濟(jì)引發(fā)了外界的質(zhì)疑和爭(zhēng)議。但是,共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)并未改變,仍然保持快速增長(zhǎng),部分細(xì)分領(lǐng)域和企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利,顯示出共享經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)前景。
目前來(lái)看,共享經(jīng)濟(jì)在消費(fèi)領(lǐng)域已經(jīng)扎根生長(zhǎng),并積累了大量用戶,市場(chǎng)基礎(chǔ)穩(wěn)固,經(jīng)過(guò)各方面的探索、嘗試、淘汰,適合共享模式的消費(fèi)領(lǐng)域,均獲得了成長(zhǎng),商業(yè)模式亦愈發(fā)成熟。
此前,共享經(jīng)濟(jì)在生產(chǎn)領(lǐng)域有過(guò)嘗試,但效果并不理想,主要是企業(yè)改變成本高、動(dòng)力不大,下游也沒(méi)有形成足夠的需求量,難以發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。疫情暴發(fā)后,各行各業(yè)陷入生產(chǎn)暫停狀態(tài),線下生產(chǎn)受困,倒逼企業(yè)加快整合產(chǎn)業(yè)鏈,通過(guò)打通供應(yīng)和需求的云端接口,激活了共享經(jīng)濟(jì)在生產(chǎn)領(lǐng)域的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用。
隨著5G、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)普及推廣,更多行業(yè)和企業(yè)將實(shí)現(xiàn)信息化改造,共享經(jīng)濟(jì)將在生產(chǎn)領(lǐng)域得到更充分發(fā)展,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。展望未來(lái),共享場(chǎng)景會(huì)越來(lái)越多,諸如供應(yīng)鏈共享、設(shè)備共享、流量共享、產(chǎn)能共享等,共享經(jīng)濟(jì)或?qū)⒌玫阶顝V闊的應(yīng)用。
疫情對(duì)一些行業(yè)和企業(yè)造成了巨大破壞,但也誕生了新的機(jī)會(huì),刺激了新技術(shù)、新商機(jī)的發(fā)展,云消費(fèi)、電商、共享經(jīng)濟(jì)的逆生長(zhǎng)就是典型例子。
顯然,企業(yè)對(duì)于疫情影響不能太悲觀,既要面對(duì)現(xiàn)實(shí)損失,也要積極開拓思路,借助新技術(shù)、新模式,尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì),才能盡快回補(bǔ)疫情損失,實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
編輯:董雨吉
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