超前點(diǎn)播惹眾怒 視頻網(wǎng)站為何“吃相”難看

熱播劇《慶余年》被播出平臺(tái)“火上澆油”——本月12日騰訊和愛奇藝推出超前點(diǎn)播政策，即原本已付費(fèi)的VIP會(huì)員再交50元可以在每周更新日領(lǐng)先非會(huì)員6集基礎(chǔ)上再多看6集。

此舉一出惹眾怒，當(dāng)日即被正在追劇的網(wǎng)友“懟”上了熱搜，“交了會(huì)員費(fèi)既要看‘專屬廣告’，還要高價(jià)點(diǎn)播，我們VIP的錢是大風(fēng)刮來的嗎？！”

14日，《人民日?qǐng)?bào)》官微也發(fā)表“人民銳評(píng)”，批評(píng)視頻網(wǎng)站此舉“吃相難看”，“VIP之外設(shè)置VVIP，額外掏錢才能享受超前點(diǎn)播，視頻網(wǎng)站是在制造焦慮誘發(fā)用戶消費(fèi)”，呼吁有關(guān)部門對(duì)侵犯消費(fèi)者權(quán)益的行為進(jìn)行監(jiān)管，同時(shí)直言視頻平臺(tái)這種運(yùn)作“套路”實(shí)際上是“涸澤而漁、焚林而獵”。

截至記者發(fā)稿時(shí)，騰訊和愛奇藝兩家《慶余年》播出平臺(tái)均未對(duì)此事作出回應(yīng)。

始作俑者

花30元超前看大結(jié)局

《陳情令》粉絲經(jīng)濟(jì)變現(xiàn)

今年暑期，騰訊視頻獨(dú)播的大熱劇《陳情令》在播出臨近尾聲時(shí)，主演肖戰(zhàn)和王一博的粉絲幾何式增長(zhǎng)，追劇熱情已近沸點(diǎn)，騰訊視頻“順勢(shì)”推出一集6元、總共30元超前點(diǎn)播大結(jié)局的全新銷售政策。這是國內(nèi)視頻網(wǎng)站在VIP基礎(chǔ)上再度對(duì)劇集觀眾超前收費(fèi)的始作俑者，相當(dāng)于電影頻道的單片點(diǎn)播。

由于該劇走紅方式的特殊性，這一新模式實(shí)際上是一種“粉絲經(jīng)濟(jì)”的變現(xiàn)。據(jù)媒體公開的數(shù)字，此次“試水”令騰訊視頻獲得7000萬的新增營收。嘗到甜頭的視頻網(wǎng)站此后紛紛效仿，《沒有秘密的你》《從前有座靈劍山》等幾部在平臺(tái)上播出效果不錯(cuò)的劇集，在大結(jié)局時(shí)都推出了“超前點(diǎn)播”。

引發(fā)眾怒

《慶余年》如法炮制

被罵上熱搜引來批評(píng)

既然超前點(diǎn)播不是第一次，《慶余年》僅僅如法炮制為何被罵上熱搜還招致《人民日?qǐng)?bào)》官微點(diǎn)名批評(píng)？原因有二。

其一是收費(fèi)高?！稇c余年》第一季一共46集，視頻網(wǎng)站推出的超前點(diǎn)播收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是每集3元，“單價(jià)”看似比《陳情令》低，但是《陳情令》是在臨近大結(jié)局時(shí)開始實(shí)行，總共只需多花30元。而《慶余年》從22集就開始額外收費(fèi)，超前點(diǎn)播全劇需一次性付費(fèi)50元——實(shí)際上每周僅比VIP領(lǐng)先6集，并非一次性解鎖全劇。即12日開放超前點(diǎn)播后，VIP會(huì)員額外付費(fèi)50元后僅多看了6集，花了高價(jià)，“超前”的期待并沒有得到滿足，消費(fèi)體驗(yàn)差。再加上視頻網(wǎng)站過去一直頻頻試探VIP會(huì)員的底線：一開始交會(huì)費(fèi)是為了免廣告騷擾，如今會(huì)員專屬廣告、中插小劇場(chǎng)、小窗廣告花樣百出，供會(huì)員“享用”，忍無可忍，只能一觸而發(fā)。

其二，《陳情令》是暑期“爆款”，但它的題材特殊性在于，粉絲多為原著粉、顏粉、CP粉，跟普通觀眾之間有一定“壁壘”——即愛看《陳情令》的會(huì)喜歡到瘋狂，而對(duì)該劇流行元素“不感冒”的觀眾群體會(huì)看不下去。因此，這部劇超前點(diǎn)播，是試水也是一個(gè)愿打一個(gè)愿挨。而《慶余年》是一部更接近大眾傳播的劇集，同為IP小說，無論是熱血少年成長(zhǎng)打怪的故事內(nèi)核，江湖朝堂風(fēng)云際會(huì)，乃至陳道明、吳剛、辛芷蕾、田雨這樣渾身是戲的配角配置，都使這個(gè)亦正亦邪的故事從一開播就露出令人驚艷的野心，在零宣發(fā)的情況下靠口口相傳火了起來。它目前覆蓋的觀眾階層和群體類型顯然比《陳情令》要豐富許多?？傊稇c余年》的觀眾中很多是理性追劇，對(duì)超前點(diǎn)播這種商家生硬激發(fā)的消費(fèi)模式，第一反應(yīng)是反感、質(zhì)疑。

生存困難

視頻網(wǎng)站多背負(fù)巨虧

靠會(huì)員拉動(dòng)入瓶頸期

視頻網(wǎng)站付費(fèi)模式，經(jīng)過多年的市場(chǎng)培養(yǎng)，事實(shí)上已經(jīng)達(dá)到了很高的接受度。遇到好劇、好資源，視頻網(wǎng)站為何不想著回饋付費(fèi)的VIP，卻老變著法子的“涸澤而漁、焚林而獵”？答案就是巨大的生存壓力。

視頻網(wǎng)站用天價(jià)版權(quán)費(fèi)連年攻城略地?fù)屨际袌?chǎng)資源，至今優(yōu)愛騰三巨頭依舊沒有一家實(shí)現(xiàn)盈利，常年背負(fù)著巨額虧損。與此同時(shí)，會(huì)員市場(chǎng)飽和，靠會(huì)員費(fèi)拉動(dòng)營收進(jìn)入瓶頸期。另外，蓬勃的短視頻市場(chǎng)又嚴(yán)重?cái)D壓著長(zhǎng)視頻的廣告收入。盈利遙遙無期，腹背受敵，最終令視頻網(wǎng)站顧不得“吃相”，顧不得對(duì)觀眾的尊重，一再挑戰(zhàn)大眾的忍耐度。

文/本報(bào)記者 楊文杰

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