不管是醫(yī)學科技還是醫(yī)院管理，蔡秀軍的創(chuàng)新“idea”（想法）總是層出不窮。

如果一定要探究這位“創(chuàng)新達人”的動力源，蔡秀軍自己的總結則是——常常思考問題，時時對聽到的新東西保持好奇心。

“我用著不順手的東西就要想辦法去改變它。不管是腹腔鏡多功能手術解剖器的發(fā)明，還是‘蔡氏ALPPS’技術的突破，都是如此?！辈稍L過程中，蔡秀軍不止一次這樣強調(diào)。

不順手的東西，必然不順心。而要不順心變順心，首先得有心。

蔡秀軍師從彭淑牖教授。在他還是學生的時候，彭教授總是會對剛剛上手術臺的學生們提出一條“彭氏家規(guī)”——每一臺手術結束后都要回顧一下，手術過程有沒有不足，如果有，該如何去改進。

這條“彭氏家規(guī)”現(xiàn)在傳到了蔡秀軍的學生這里。他的學生王一帆向記者講述了一件發(fā)生在約10年之前，但至今回憶起來仍然感動滿懷的故事。

那時候剛剛擔任主治醫(yī)生的王一帆，做了一臺腹腔鏡膽囊切除手術。接受手術的是一位門靜脈海綿樣變的患者，此類患者因手術時易引發(fā)大出血，是醫(yī)生們不愿觸碰的“定時炸彈”。結果，王一帆引爆了這顆“定時炸彈”，患者術中出血量將近6000ml，搶救了一天才轉(zhuǎn)危為安。

雖然患者被搶救回來了，但王一帆消沉且沮喪。這時候，他接到了老師蔡秀軍的電話。電話中，蔡秀軍著重講了兩句話，一是他也曾經(jīng)遇到過這樣的病例，當時病人的出血量更多；另一是要去思考，這種病情有沒有可能早期發(fā)現(xiàn)，以及有沒有更好的處理方法，比如首先使用紗布填塞來處理術中出血問題。

這樣的安慰，讓王一帆又振作起來，同時也對手術進行了深刻的反思。此后，他又接診了兩例更為兇險的患者，但都巧妙地應用可降解紗布處理好了術中出血問題。

“作為一名醫(yī)生，蔡院長用幾近百折不撓的精神教育我們，臨床醫(yī)學科技的創(chuàng)新，其實多源于對臨床問題的思考，以及在思考之后付諸行動的改變。比如，對手術瑕疵的思考，以及對減輕患者痛苦的思考等?！蓖跻环嬖V記者。

記者了解到，2005年，蔡秀軍進行國內(nèi)首例完全腹腔鏡胰十二指腸切除術時，因是困擾世界的醫(yī)學難題，手術難度極大且為國內(nèi)首例，為防手術意外，助理醫(yī)生和護士們甚至已經(jīng)在手術室外準備了一大包開腹用手術器械。以備萬一微創(chuàng)手術失利，可以第一時間行開腹手術來補救。

挑戰(zhàn)的難度顯而易見，但蔡秀軍選擇堅守初心。“沒有嘗試怎么可能會有成功？開腹手術的方法雖然已經(jīng)很成熟，但是要在腹壁上留下一道十幾厘米的刀疤終生攜帶，對患者而言是怎樣的心理負擔？作為醫(yī)生，我們不能只解決病人身體的病，也要去體察他們心理的苦?！逼鋵嵅绦丬娨仓朗中g室外的那一包開腹用醫(yī)療器械，卻只字未提。但在這次手術之后，伴隨著他對胰腸吻合技術的發(fā)明和創(chuàng)新，胰腺手術后的胰腸吻合口漏發(fā)生率大大降低，困擾世界醫(yī)壇70年的難題被解決。

“還是要始終保持好奇心?！彪m然已經(jīng)拿到幾項國家科技進步和發(fā)明獎，發(fā)明了多項手術器械，創(chuàng)建了多項新技術，創(chuàng)新了多項手術方式，在國際外科手術界掀起不止一次革命，使不少過去被列為禁區(qū)的疑難手術變成了常規(guī)性手術，但蔡秀軍對新鮮事物依然有孩子般的好奇心。

比如，因為有感于醫(yī)院傳統(tǒng)就醫(yī)流程的低效，蔡秀軍決定利用智慧化改變患者“掛號難、排隊長”的狀態(tài)。他把醫(yī)保捆定手機支付，開發(fā)“納里醫(yī)生”手機APP，建設健康云平臺，然后化身患者“潛入”就醫(yī)隊伍，去體會智慧化到底有沒有給患者帶來便利。結果，邵逸夫醫(yī)院的智慧醫(yī)療成為全國樣板，被國家衛(wèi)健委向全國重點推介。

“看到患者的病好了，看病沒那么難了，就醫(yī)過程中的埋怨少了，作為醫(yī)生和院長，我比什么都開心。”這是蔡秀軍常常掛在嘴邊的話。很顯然，這樣的開心既因為處處有心，也是因為時時創(chuàng)新，這不正是臨床醫(yī)學科學家最為動人的工作寫照嗎？