貿(mào)易戰(zhàn)再次升級。

特朗普政府最新加征關稅涉及到了2000億美元的中國輸美產(chǎn)品；中方同步進行反制，劍指約600億美元原產(chǎn)于美國的進口商品。

600億對2000億，看上去似乎美方“氣勢”更勝一籌。

根據(jù)中國海關測算，2017年，中國對美出口是4298億美元，進口1539億美元。顯然，如果僅以加征關稅的方式進行反制，中國難以跟上對方“叫牌”的節(jié)奏。

但如俠客島此前分析，中國的600億美元顯然是計算過的。既然數(shù)量上不可能對等，那么，“你打你的、我打我的”就是必然選擇。以這次中方600億美元的反制清單看，4個不同稅率的征稅清單，有從5%-10%不等的加征稅率；其中，從中方角度看，可替代性較差的原料等加征關稅稅率較低，而可替代性強的原料、屬于奢侈品或非必需品的消費品、與我國國內(nèi)制造業(yè)競爭關系較強的商品，加征關稅稅率則較高。

美方壓力也不小。2018年前5個月，美國的通脹壓力已經(jīng)在穩(wěn)步上升，生產(chǎn)者價格同比漲幅則均高于同期消費者價格同比漲幅，表明消費者價格存在未來進一步上漲的壓力。而且，既然是“戰(zhàn)”，中國就斷然不會亦步亦趨按照對方的招數(shù)還擊。美方也不要以為中國無牌可打，在這個世界最大的消費市場面前發(fā)起貿(mào)易戰(zhàn)，損失的絕不可能僅僅是目前的關稅。

2000億美元究竟會對中國產(chǎn)生何種沖擊和影響？客觀講，美國挑起貿(mào)易戰(zhàn)，中國承受的最大直接沖擊在于對美出口承受壓力。我方對部分進口美國商品加征關稅，也有可能給我們的下游廠商、消費者帶來一些負擔。

那么，中國能否承擔貿(mào)易戰(zhàn)帶來的沖擊？

9月7日，中國人民銀行前行長周小川在接受采訪時表示，貿(mào)易戰(zhàn)不會對中國經(jīng)濟產(chǎn)生巨大的負面影響——根據(jù)周小川引用的數(shù)學模型計算，這對中國GDP的影響不到0.5%。“最壞的情況是，中國不再向美國市場出口價值5000億美元的商品，相反，而是將這些出口商品以最快的速度出口到其他國家。事實上，我認為中國可以迅速采取行動?！?/p>

按照清華大學教授魏杰的測算，2017年，中國的出口依賴度已經(jīng)從2007年時的接近70%降到了10%左右，其中對美出口又只占到整體出口的1/3。這也是支撐對GDP影響并不巨大這一結論的基礎所在。

但是，周小川也指出，貿(mào)易戰(zhàn)對中國市場情緒會有影響，也可能會削弱投資者對中國企業(yè)和股市的信心。在他看來，中國真正需要警惕的是“明斯基時刻”——在經(jīng)濟學家明斯基的觀點里，這意味著“資產(chǎn)價值崩潰的時刻”，也就是經(jīng)濟長時期穩(wěn)定可能導致債務增加、杠桿率上升，從而內(nèi)部爆發(fā)金融風險、陷入漫長的去杠桿化時期。

換言之，應對貿(mào)易戰(zhàn)，中國真正應當做的，就是做好自己的事。

中國是世界制造業(yè)第一大國，是全世界唯一擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類全部工業(yè)門類的國家。憑借這一基礎，中國不害怕美國在貿(mào)易戰(zhàn)中的極端措施，因為那只會導致美國自己國內(nèi)市場供應大面積斷絕；也不擔心對美貿(mào)易反制會過多抬高國內(nèi)商品價格，反而可以將其作為進口替代、推進國產(chǎn)化、或發(fā)展出口導向先進制造業(yè)的契機。同樣，中國從美國進口的大宗貨物在中國市場占有率不是很高，較多的是初級產(chǎn)品，可替代性較強。這一點就決定了，中國的反制措施對相關貨物供給的影響相對較小，相應地對相關生產(chǎn)、就業(yè)的影響也較小。

拿中國在此次貿(mào)易戰(zhàn)中受影響比較大的幾個省份來說，在浙江，小商品王國義烏的策略，是抓緊開發(fā)高新技術產(chǎn)品，發(fā)動企業(yè)協(xié)會的會員共享專利，抱團作戰(zhàn)；在寧波，最大的光伏企業(yè)已經(jīng)將市場從歐美轉回國內(nèi)；上海的策略是積極開拓“一帶一路”市場、輻射“長江經(jīng)濟帶”來對沖；多個省份則出臺了更多支持技術改造、產(chǎn)業(yè)升級的政策，并做好匯率對沖、期貨期權、遠期合約等技術性手段。

該來的總要來，該干的總要干。還是老話說得好：只要思想不滑坡，辦法總比困難多。貿(mào)易戰(zhàn)中暴露出的核心技術被卡脖子、金融安全存在風險、國內(nèi)社會存在的危機等問題，已經(jīng)給中國敲響了警鐘。要解決這些問題，只能靠更深刻的改革、更大力度的開放，解決深層次矛盾，在“危”中找到新的增長之“機”。