原則:只看誰能干 不搞你好我好

這樣的人,將科學(xué)放在第一位。

一回國,黃大年就攪動(dòng)了國內(nèi)學(xué)界。國土資源部科技與國際合作司副司長高平說:“大年不講‘關(guān)系’,不搞‘你好我好大家好’。他是學(xué)界的一股清流?！?/p>

黃大年擔(dān)任首席專家的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)4億多元人民幣;如何分配調(diào)度這一大筆錢,他的發(fā)言權(quán)最大。

項(xiàng)目啟動(dòng)前寫規(guī)劃,有大專家掛名,卻沒來。黃大年說:“想掛名點(diǎn)卯,就不用來了。”開論證會,他發(fā)言不從客套開始,第一句話就講問題。

有機(jī)構(gòu)和單位想?yún)⒓拥?。黃大年不提前通知,直接去人家實(shí)驗(yàn)室和車間看,有沒有資質(zhì)。

于平說:“我們給一個(gè)科研單位打電話,說有個(gè)項(xiàng)目要給他們干。對方第一反應(yīng):騙子吧。天底下哪有這樣的好事,根本不認(rèn)識,就要給他們送錢?”

有親近專家來找他拉經(jīng)費(fèi)。黃大年說:“在科學(xué)上,我沒有對手,也沒有朋友?！?/p>

吉林大學(xué)也沒因?yàn)辄S大年而多得好處。承擔(dān)著年底科研經(jīng)費(fèi)考核任務(wù)的地球探測科學(xué)與技術(shù)學(xué)院黨委書記黃忠民不理解:“我找他來。說大年啊,你光給國家辦事,也得想想多給院里爭取點(diǎn)什么?！?/p>

但他說:“有些事吉林大學(xué)做不了,就要分給有本事的單位去做?！?/p>

“國內(nèi)的科研項(xiàng)目基本都能通過驗(yàn)收,但黃老師從來不糊弄。他一定要做出實(shí)在的成果來。” 于平說,“黃老師常跟我們說,國家給了這么大一筆錢,這么信任我們,我們要對得起這份信任。”

黃大年要求,設(shè)備采購貨比三家,要提交調(diào)研報(bào)告;他說“技術(shù)指標(biāo)不能模棱兩可”,說不清楚他就不簽字。

黃大年的一個(gè)決定引起了許多人的不安——項(xiàng)目管理要“公司化”“績效化”。

黃大年提出:“借鑒歐洲大公司的相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn),在總目標(biāo)下,賦予相關(guān)負(fù)責(zé)人具體任務(wù),層層抓落實(shí)、責(zé)任全覆蓋?！彼麖膰庖胍惶自诰€管理系統(tǒng),把技術(shù)任務(wù)分解到每月、每周甚至每天。每晚11點(diǎn),他在電腦上檢查,看誰落后。

不少人埋怨:“我們是科學(xué)家,不是機(jī)器人!”但黃大年堅(jiān)持這套辦法。后來,某科研管理部門甚至聯(lián)系吉林大學(xué),想要這套軟件,學(xué)習(xí)黃大年辦法。

他不在意名利?；貒?為了盡快推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,吉林大學(xué)地球探測科學(xué)與技術(shù)學(xué)院院長劉財(cái)曾陪同黃大年拜訪財(cái)政部?！皟蓚€(gè)小時(shí),他都在說他在國外做的事兒,怎么把這些技術(shù)更快帶到中國,沒提一個(gè)‘錢’字”。劉財(cái)說,這讓接待他們的一位司長感慨良久。

但他在意自己的成果。由于是第九專項(xiàng),所以每次匯報(bào)時(shí)他都是最后一個(gè),通常有部分專家有事離開現(xiàn)場了,“他就很不高興,覺得自己的成果沒有得到重視,后來項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就調(diào)整了匯報(bào)順序。”王小烈說。