政策環(huán)境的“保駕護(hù)航”

企業(yè)改革創(chuàng)新如火如荼,當(dāng)?shù)攸h委政府意識(shí)到,解難題、破制約的唯一出路在改革;只有釋放改革紅利,才能為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。一系列的創(chuàng)新舉措推出,促進(jìn)了晉江速度、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

通過(guò)與哈工大開(kāi)展政產(chǎn)學(xué)研合作,晉江——哈工大機(jī)器人研發(fā)中心順利在晉江成立,研發(fā)中心與陶瓷、食品等行業(yè)的50多家企業(yè)開(kāi)展深度合作,有效提高了企業(yè)自動(dòng)化水平。借力高校和科研院所的智庫(kù)資源,洪山文創(chuàng)園、三創(chuàng)園、五店市傳統(tǒng)街區(qū)等創(chuàng)新載體加快推進(jìn)。

良好的政企互動(dòng)是“晉江經(jīng)驗(yàn)”的金字招牌。晉工機(jī)械總經(jīng)理柯金鐤說(shuō),晉江黨委政府總是對(duì)企業(yè)適時(shí)引導(dǎo),政企互動(dòng)良性。晉工機(jī)械組建一支以黨員部門(mén)骨干為主的“項(xiàng)目申報(bào)服務(wù)隊(duì)”,推動(dòng)黨的政策在企業(yè)落實(shí),協(xié)助企業(yè)申報(bào)各級(jí)項(xiàng)目扶持政策及項(xiàng)目建設(shè)報(bào)批工作,至今共為企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目近80個(gè),爭(zhēng)取政府扶持資金超2000萬(wàn)元,讓企業(yè)享受到實(shí)實(shí)在在的政策紅利……

作為一家緊隨改革開(kāi)放腳步成長(zhǎng)起來(lái)的民營(yíng)企業(yè),盼盼食品集團(tuán)充分享受到良好政企互動(dòng)所釋放的紅利。蔡金垵說(shuō),15年來(lái),我們堅(jiān)守產(chǎn)品優(yōu)良品質(zhì),緊跟市場(chǎng)步伐,大膽開(kāi)拓創(chuàng)新,匠心打造、精益求精,從小作坊成長(zhǎng)為一家擁有17家分公司的集團(tuán)企業(yè)。隨著國(guó)家供給側(cè)改革的深入推進(jìn)和“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略全面實(shí)施,“中國(guó)制造”又迎來(lái)創(chuàng)新發(fā)展的好時(shí)機(jī)。盼盼食品將充分用好用活用足“走出去”和“一帶一路”戰(zhàn)略政策,以國(guó)際化視野加快參與到全球化分工中,傳承好“晉江經(jīng)驗(yàn)”,助推晉江打造國(guó)際化創(chuàng)新型品質(zhì)城市。

為了在全球經(jīng)濟(jì)一體化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天擁有更多話語(yǔ)權(quán),晉工機(jī)械也按照國(guó)家戰(zhàn)略,加緊布局“一帶一路”沿線市場(chǎng)。早在2015年,晉工機(jī)械便與印(尼)中(國(guó))商務(wù)理事會(huì)舉行隆重的合作框架協(xié)議簽字儀式。以此為依托,晉工機(jī)械將借助國(guó)家“一帶一路”的建設(shè)熱潮,全力拓展晉工印尼市場(chǎng),助力印尼基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展。對(duì)此,經(jīng)過(guò)多年的布局,晉工的國(guó)際市場(chǎng)版圖逐漸立體呈現(xiàn):印度,是晉工機(jī)械國(guó)際化的首站,產(chǎn)品備受客戶認(rèn)可;在越南,晉工機(jī)械頗受歡迎,已成為海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)樣板;在莫桑比克,晉工機(jī)械開(kāi)始扎根……

在王翔鵬看來(lái),政府引導(dǎo)和企業(yè)自身發(fā)展共同配合,促成今天比較好的局面。政府的號(hào)召?zèng)Q定了城市的定位,正確的定位決定了經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,吸引更多的人“以點(diǎn)帶面”地來(lái)發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)。而未來(lái)這也將為再續(xù)“晉江經(jīng)驗(yàn)”新輝煌注入動(dòng)力。

“這么多年,勾勾手做電商的方式與‘晉江經(jīng)驗(yàn)’的精髓是不謀而合的?！滨x指出,在消費(fèi)升級(jí)的浪潮中,勾勾手以企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為切入點(diǎn),充分利用電商平臺(tái)收集客戶數(shù)據(jù)資源,結(jié)合文創(chuàng)與科技、時(shí)尚等諸多主流元素,制造出迎合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,并逐步形成勾勾手自己的專(zhuān)利池,為品牌搭建競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

在提升電商企業(yè)造牌力的同時(shí),勾勾手在人才戰(zhàn)略上也提出了新思路和新做法。斛輝指出,晉江文創(chuàng)電商類(lèi)人才緊缺,勾勾手通過(guò)制定近2000項(xiàng)的電商標(biāo)準(zhǔn)操作準(zhǔn)則并每周更新一次,來(lái)培養(yǎng)剛畢業(yè)的大學(xué)生。“而晉江在人才方面出臺(tái)了許多政策,創(chuàng)建了適宜人才的環(huán)境、營(yíng)造了很好的氛圍,為企業(yè)納才留才奠定了很好的基礎(chǔ)?！?/p>