■中國北京同仁堂(集團(tuán))有限責(zé)任公司黨委書記、董事長,北京同仁堂國藥有限公司董事長梅群:政府搭臺(tái)企業(yè)唱戲助力老字號(hào)“走出去”

近幾年,借助國家“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇,許多老字號(hào)企業(yè)走出國門,走向世界,展示了中國品牌和中國制造的影響力,傳播了中醫(yī)藥的文化,傳播了中華文化。但是也遇到不少困難和瓶頸:一是在海外,商標(biāo)頻繁被搶注,給“走出去”的企業(yè)帶來很大困難。二是產(chǎn)品注冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)不一樣。如因文化背景不一樣,其他國家和地區(qū)的藥政管理法規(guī)與我們不同,想要“走出去”,產(chǎn)品卻無法注冊(cè)。為此,建議:

一、 加大政府間的溝通和協(xié)調(diào)。把老字號(hào)和老字號(hào)產(chǎn)品作為國家之間貿(mào)易談判的一個(gè)條款,給予比較特殊的保護(hù)。此外,在重點(diǎn)國家和地區(qū),建議推進(jìn)幾個(gè)老字號(hào)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專項(xiàng)訴訟,起到一定震懾作用,也降低我們的贖回成本。

二、 加強(qiáng)政府間的產(chǎn)品注冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)交流。比如像中醫(yī)藥具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的,應(yīng)推動(dòng)把中國的標(biāo)準(zhǔn)變成世界的標(biāo)準(zhǔn)。

三、 老字號(hào)應(yīng)該自立自強(qiáng)。建議成立老字號(hào)國際保護(hù)發(fā)展基金,加大對(duì)老字號(hào)發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。不同企業(yè)一起,推動(dòng)中醫(yī)藥和老字號(hào)產(chǎn)品“走出去”。

■中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)中華老字號(hào)工作委員會(huì)秘書長張健:老字號(hào)振興發(fā)展正當(dāng)其時(shí)

隨著社會(huì)發(fā)展和人民生活水平提高,民眾在價(jià)低和質(zhì)量之間的選擇上開始注重對(duì)質(zhì)量的追求。老字號(hào)的特質(zhì)正符合了這種需求,為老字號(hào)發(fā)展贏得了機(jī)遇,老字號(hào)振興正當(dāng)其時(shí)。

但目前,老字號(hào)振興發(fā)展仍然存在一些問題和困難:一是利潤空間大幅度壓縮;二是有些老字號(hào)企業(yè)的始創(chuàng)產(chǎn)品已不適應(yīng)現(xiàn)代市場需求,或產(chǎn)品受眾很少,但基于傳承文化、提供工藝服務(wù)的目的,這些企業(yè)仍然堅(jiān)持生產(chǎn)這類產(chǎn)品,造成一定成本負(fù)擔(dān)。為進(jìn)一步推動(dòng)老字號(hào)的傳承發(fā)展,建議:

一、 建立健全老字號(hào)的鑒定和管理體制,加強(qiáng)對(duì)已認(rèn)定企業(yè)的監(jiān)管和評(píng)價(jià),建立準(zhǔn)入和退出機(jī)制,實(shí)施對(duì)老字號(hào)品牌的動(dòng)態(tài)管理。

二、 加大老字號(hào)作為我國傳統(tǒng)文化名片的推介力度,營造有利于老字號(hào)傳承發(fā)展的良好社會(huì)和文化氛圍。一是在國家層面對(duì)代表中華民族傳承文化,將市場需求已很少的老字號(hào)始創(chuàng)產(chǎn)品或工藝進(jìn)行保護(hù),納入文化部非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄。二是在舉辦重大國際會(huì)議或活動(dòng)時(shí),優(yōu)先選用和重點(diǎn)推介老字號(hào)品牌。三是各級(jí)政府在城市改造過程中,保留老字號(hào)在中心城區(qū)的傳統(tǒng)店面,使其成為城市重要的文化符號(hào)。

三、 建立中華老字號(hào)發(fā)展基金,發(fā)揮中央財(cái)政資金的杠桿作用,引導(dǎo)社會(huì)資本投入,支持老字號(hào)技藝傳承和創(chuàng)新發(fā)展。