“掌門人”的理智

因?yàn)樵凇袄献痔?hào)”企業(yè)管理方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，2016年9月，劉文偉作為全國(guó)政協(xié)“中華老字號(hào)品牌質(zhì)量提升情況”委員視察團(tuán)中的一員，到湖南、浙江，深入走訪了十幾家老字號(hào)企業(yè)。視察中，他表現(xiàn)出的理智，最讓人印象深刻。

期間座談會(huì)上，在大家對(duì)老字號(hào)發(fā)展規(guī)劃的探討愈發(fā)深入，也存在意見分歧的時(shí)候，劉文偉有感而發(fā)，“很多人說老字號(hào)要做大，我反而覺得最重要的是要做得更長(zhǎng)久?！彼ㄗh建立老字號(hào)企業(yè)退出機(jī)制，確實(shí)舉步維艱的老字號(hào)，也不要勉強(qiáng)其非要背著民族品牌的包袱實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展不可……

作為一家中藥老字號(hào)企業(yè)的“掌門人”，作為一個(gè)曾經(jīng)爭(zhēng)強(qiáng)必勝的企業(yè)管理者，現(xiàn)今的劉文偉似乎已超脫于一個(gè)企業(yè)管理者對(duì)于做大做強(qiáng)的執(zhí)念，表現(xiàn)出不同尋常的理智。在他看來，這些理智，有一部分也正是來自于那些在企業(yè)發(fā)展研判和管理中“非走不可的彎路”——

作為燙傷膏為人所知的京萬紅軟膏，在瘡瘍領(lǐng)域其實(shí)也有著良好療效。劉文偉一度想，如果它在治療糖尿病足上有顯著療效和特有優(yōu)勢(shì)，就可以力證中華醫(yī)藥治療世界難癥的獨(dú)到之處，這將是開啟京萬紅軟膏功能拓展新路的鑰匙。

于是，為進(jìn)一步研究軟膏在糖尿病足領(lǐng)域的治療作用，劉文偉積極組建糖足研究專項(xiàng)工作組，組織相關(guān)專家探討、參加專業(yè)會(huì)議，組織項(xiàng)目研究……從2012年起，各項(xiàng)研究進(jìn)展順利。

順利的背后，也是困惑。因?yàn)槲覀內(nèi)狈?jīng)驗(yàn)，京萬紅藥業(yè)沒有把費(fèi)用集中在結(jié)合典型病例的基礎(chǔ)研究上，致使這種分散的研究雖然證明了京萬紅軟膏在治療糖尿病足上的有效性，卻不能申報(bào)任何有關(guān)功能拓展的事項(xiàng)，也不能在醫(yī)院進(jìn)行有效的臨床推廣和應(yīng)用。

談到此，劉文偉不無遺憾，“畢竟花了不少錢，但沒有達(dá)到預(yù)期，不是藥不好，而是我們的方案設(shè)計(jì)有問題，走了很多彎路……這個(gè)事情不怪具體操作人，還是我沒有把握好，因?yàn)樘募绷耍サ赌サ貌缓?，光惦記著砍柴了?！?/p>

說起對(duì)企業(yè)管理決策中的反思，劉文偉很是坦蕩。

也正是因?yàn)樵凇白黾臃ā敝械氖д`，讓他在面對(duì)一家老字號(hào)企業(yè)的發(fā)展時(shí)，有了更多的理智和審慎。

“如今我們更多是要做減法，專注所長(zhǎng)。”在劉文偉看來，中藥老字號(hào)企業(yè)，因?yàn)榫邆淞肆己弥嗅t(yī)藥文化的先天基因，后天更要懂得“養(yǎng)生”。追求長(zhǎng)壽，才能把老字號(hào)中承載的文化內(nèi)核完整交付下一個(gè)百年。

“小，并不意味著不如人；小，也并不意味落后。大和小都是一種發(fā)展路徑，都應(yīng)該被理解鼓勵(lì)和支持?！?/p>

希望“中藥走出去”

在對(duì)京萬紅藥業(yè)的管理上，劉文偉定位是“基業(yè)長(zhǎng)青”。長(zhǎng)青的前提，正是傳承———重續(xù)京萬紅藥業(yè)的中藥文脈，并通過不懈的努力將之發(fā)揚(yáng)光大。往前回溯，劉文偉“將中藥發(fā)揚(yáng)光大”的想法也已成形頗久。

2008年6月14日，英國(guó)廣播公司網(wǎng)站有一題為《撫平中國(guó)地震的創(chuàng)傷》的文章，講述了當(dāng)英國(guó)整形外科醫(yī)生瓦西姆·賽義德遇到一個(gè)在地震中失去一條腿的小姑娘，殘肢涂了棕色中國(guó)草藥的復(fù)合制劑，傷口已經(jīng)12天，但沒有出現(xiàn)感染跡象。而且，換藥時(shí)小姑娘坐在床上看書，并不痛苦。這與他在巴基斯坦震后看到的情況完全不同：在那兒救治時(shí)，很多孩子要承受劇痛由醫(yī)護(hù)人員取下繃帶。這種藥膏，正是京萬紅軟膏。

欣慰之余，劉文偉也看到了外國(guó)人是如何面對(duì)這個(gè)療效的，當(dāng)時(shí)他想，外用藥可能就是中藥國(guó)際化的一個(gè)突破口。

因?yàn)橹谐伤幎酁閺?fù)方，很難像西藥那樣解釋清楚每一種物質(zhì)在治病中起到的具體作用，再加上歐美發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)置的“綠色貿(mào)易壁壘”等原因，我國(guó)中藥國(guó)際化之路一直困難重重。

借鑒針灸這一中醫(yī)國(guó)際化的有效方式，劉文偉認(rèn)為，破解中藥“沒有突出優(yōu)勢(shì)”的難題，應(yīng)該利用中藥外用藥的獨(dú)特療效，使中藥外用藥成為我國(guó)中藥國(guó)際化的突破口。

2012年成為全國(guó)政協(xié)委員后，這一想法也成為劉文偉在政協(xié)平臺(tái)上建言的重點(diǎn)?！蛾P(guān)于支持中藥外用藥率先“走出去”、主推中藥國(guó)際化進(jìn)程的提案》、《以中藥外用藥為引領(lǐng)，加快中藥國(guó)際化步伐的提案》……一系列提案，也成為他在政協(xié)平臺(tái)上持續(xù)多年的“中國(guó)夢(mèng)”式鼓與呼。

其他圍繞中藥的提案，還涉及中醫(yī)博物館設(shè)立、規(guī)范中藥材和中藥飲片市場(chǎng)等方方面面的問題?！捌鋵?shí)追根溯源，就是想要從各方面推動(dòng)我們中藥行業(yè)能有序發(fā)展。”

這種堅(jiān)持，在劉文偉看來，不僅僅是因?yàn)樯碓谶@個(gè)行業(yè)，還有幾十年來不斷加深的對(duì)中醫(yī)藥的感情，“中醫(yī)藥文化背后，是一套完整的，中國(guó)獨(dú)有的世界觀體系，是中國(guó)傳統(tǒng)文化的集大成者。在民族復(fù)興的歷史使命中，中醫(yī)藥文化的傳承，將發(fā)揮重要作用?！?/p>

除此之外，殘疾人養(yǎng)老、失獨(dú)家庭養(yǎng)老也是他關(guān)心關(guān)注的話題，這些話題來自身邊的朋友，也來自他個(gè)人和企業(yè)參與的各種慈善活動(dòng)，“全國(guó)政協(xié)是一個(gè)更寬闊的平臺(tái)，我應(yīng)該在這個(gè)更高更大的平臺(tái)上反映我看到和感受到的困難與困惑，這是我作為政協(xié)委員的意義?！?/p>

不過，因?yàn)?016年的視察調(diào)研，劉文偉也覺得，“是時(shí)候總結(jié)一下老字號(hào)藥企管理經(jīng)驗(yàn)，提出一些針對(duì)性建議了。”所以關(guān)于2017年全國(guó)兩會(huì)提案，劉文偉也已早早打好了腹稿……