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陳清華:文化園區(qū)不能“重有形、輕無形”

2016年12月26日 11:29 | 作者:陳清華 | 來源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)
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近年來,各地紛紛依據(jù)自身資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),雨后春筍般建起了各類文化園區(qū)。文化園區(qū)鏈接了信息、創(chuàng)意、科技、金融、人才和市場(chǎng)需求等文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素,又集聚了文化企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)、大眾傳媒、藝術(shù)家工作室、物業(yè)管理和教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模塊,對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展可謂“功不可沒”。不過,不少地方綜合實(shí)力很強(qiáng)并有較大知名度的文化園區(qū)并不多。部分文化園區(qū)甚至出現(xiàn)了“重有形園區(qū)、輕無形服務(wù)”“有文化企業(yè)、缺產(chǎn)業(yè)鏈條”甚至虧損、關(guān)門等問題。

產(chǎn)生這些問題的原因有很多。一是同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng),集聚效應(yīng)不明顯。不少文化園區(qū)遵循政府導(dǎo)向模式,沒做深入的可行性調(diào)研,盲目跟風(fēng),重復(fù)建設(shè),同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。同類型文化企業(yè)在價(jià)格上惡性“砍殺”,品牌上相互傾軋,資金上互相擠壓和人才上互挖“墻角”等。二是盈利模式單一,虧損現(xiàn)象嚴(yán)重。大多數(shù)文化園區(qū)運(yùn)營(yíng)公司盈利模式單一,僅做“二房東”,通過賺取租金差價(jià)和做一些簡(jiǎn)單的園區(qū)配套服務(wù)等維持生計(jì)。三是專業(yè)人才缺乏,創(chuàng)新能力不強(qiáng)。四是借文化之名,行房地產(chǎn)之實(shí)。許多文化園區(qū)打著文化創(chuàng)意的牌子,做的實(shí)際上是房地產(chǎn)買賣。

要解決上述問題,應(yīng)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推動(dòng)文化園區(qū)和文化企業(yè)解決供需錯(cuò)配問題,并以優(yōu)化制度供給為“支撐點(diǎn)”,由注重規(guī)模向注重質(zhì)量、由粗放式發(fā)展向集約化發(fā)展轉(zhuǎn)變。

創(chuàng)新考核,提升規(guī)劃供給水平。政府在城市規(guī)劃中應(yīng)立足長(zhǎng)遠(yuǎn),依據(jù)本地獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),選擇其他地區(qū)難以競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),對(duì)相關(guān)行業(yè)進(jìn)行分類篩選,確定資源配置方向和策略,再進(jìn)行文化園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)。一般情況下,文化園區(qū)專業(yè)化程度越高,文化企業(yè)聚集規(guī)模越大、越快,越容易形成上下游齊備的“產(chǎn)業(yè)鏈”,越容易形成“集聚效應(yīng)”“市場(chǎng)效應(yīng)”和“品牌效應(yīng)”。

創(chuàng)新機(jī)制,提升利潤(rùn)供給水平。要使文化園區(qū)做到有持續(xù)的創(chuàng)新“造血”能力,一是要構(gòu)建合適的盈利模式,提升利潤(rùn)供給水平。二是要?jiǎng)?chuàng)新方式,提升人才供給水平。三是要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制,提升資本供給水平。文化園區(qū)應(yīng)為文化企業(yè)提供建立金融投資對(duì)接服務(wù)機(jī)制、建立金融投資信息平臺(tái)、舉辦金融投資知識(shí)培訓(xùn)、互相擔(dān)保或集合發(fā)債等服務(wù)。

創(chuàng)新思維,提升融合供給水平。政府要推動(dòng)文化園區(qū)和文化企業(yè)轉(zhuǎn)換思維方式,研究融合模式,搭建融合平臺(tái),拓展融合廣度深度,完善融合技術(shù)鏈、資金鏈、人才鏈、信息鏈、服務(wù)鏈和政策鏈,將文化與科技、文化與金融、文化與旅游、文化與體育、文化與商貿(mào)、文化與制造業(yè)、文化與農(nóng)業(yè)等融合起來發(fā)展,增加文化產(chǎn)品和服務(wù)附加值,從而使文化園區(qū)真正成為市場(chǎng)主體、交易設(shè)施、內(nèi)在機(jī)制和市場(chǎng)規(guī)則等相對(duì)完備的“生態(tài)系統(tǒng)”,造就適合文化企業(yè)發(fā)展壯大的“生態(tài)環(huán)境”。

作者:江蘇省社科院《江海學(xué)刊》副主編、研究員 陳清華

編輯:邢賀揚(yáng)

關(guān)鍵詞:陳清華 文化園區(qū) 文化企業(yè) 研發(fā)機(jī)構(gòu) 大眾傳媒

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