改革到今天，比認識更重要的是決心，比方法更關鍵的是擔當。改革是對干部黨性的考驗，敢啃硬骨頭、敢于涉險灘，才能把事業(yè)推向前進

山東平度市委書記 張杰

基層改革，往往存在不想改、不敢改、不會改的問題，這看起來是認識問題，實質(zhì)上還是能不能擔當、敢不敢作為的問題。改革到今天，比認識更重要的是決心，比方法更關鍵的是擔當?！按┬鄙下氛l都能走，“光腳”下河，卻要看勇氣和智慧。平度市是山東省唯一的國家中小城市綜合改革試點市，我們以改革為發(fā)力點、突破點，以能否促進經(jīng)濟社會發(fā)展、能否給人民群眾帶來獲得感作為評價改革成效的標準，通過改革激發(fā)活力、增強動力。

推進改革，困難什么時候都有，但如何面對，考驗的是勇氣，顯示的是能力，體現(xiàn)的是擔當。特別是“一把手”，有沒有解放思想、有沒有政治智慧、有沒有擔當意識，是決定改革成敗的關鍵。改革是對干部黨性的考驗，敢啃硬骨頭、敢于涉險灘，才能把事業(yè)推向前進。

改革是由問題倒逼產(chǎn)生的，找準問題是前提，特別是要把那些制約發(fā)展的突出矛盾和瓶頸問題找準、找實，做到有的放矢、對癥下藥。平度堅持問題導向、發(fā)展導向和民生導向，緊盯“政”“產(chǎn)”“人”“地”“錢”五大特色改革26個重點事項，先行先試，增添發(fā)展動力。

改革還要結合本地實際，突出本地資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色、發(fā)展特點，不搞“一刀切”。要把頂層設計與基層實際相結合，規(guī)定動作與自選動作相結合，確保大路能走，險灘能涉，小路能行。

如何讓改革扎實有力、積極穩(wěn)妥？最終還得靠體制機制改革。我們正將分散在不同行政管理部門的223項審批事項集中納入行政審批局，“一個主體對外，一枚印章審批，一個平臺服務”。在工作機制上，我們創(chuàng)新實行“1+6”工作模式，1個改革辦，分設6個改革工作組。同時注重在改革推進過程中鍛煉干部、考驗干部、選用干部，建立節(jié)點倒逼機制，強化正負雙向激勵，把那些想改革、謀改革、善改革的干部用起來。記者 劉成友整理