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政府采購(gòu)仍存“圍標(biāo)”、“權(quán)錢交易” 手法更隱蔽
四川省一名曾擔(dān)任政府采購(gòu)評(píng)標(biāo)的專家也坦言,目前一些投標(biāo)企業(yè)采取不正當(dāng)手段進(jìn)行“公關(guān)”的重點(diǎn),已經(jīng)逐步從黨政領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主單位人員和代理公司轉(zhuǎn)向了評(píng)標(biāo)專家,通過賄賂評(píng)標(biāo)專家左右評(píng)標(biāo)結(jié)果,謀取中標(biāo)資格。
“盡管招投標(biāo)程序已經(jīng)相當(dāng)透明并全程留痕,但專家為實(shí)現(xiàn)意圖,在程序合法、環(huán)境封閉的條件下,仍有放大自由裁量權(quán)、利用招投標(biāo)漏洞的可能。同時(shí),專家對(duì)事實(shí)上違法而程序上合法的結(jié)果卻無須承擔(dān)法律責(zé)任?!鄙鲜鰧<艺f。
根據(jù)廣西貴港紀(jì)檢部門2016年5月的通報(bào),2015年5月工程老板梁某某為獲得貴港市婦幼保健院綜合大樓項(xiàng)目,不但向時(shí)任貴港市建設(shè)工程交易中心主任、市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理站站長(zhǎng)覃某行賄10萬(wàn)元,還向多名評(píng)標(biāo)專家各行賄3000元。
為了和業(yè)主單位、評(píng)審專家搞好關(guān)系,企業(yè)需要耗費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力?!拔叶伎斐砂雮€(gè)秘書了,一個(gè)電話就要赴飯局、陪爬山,有時(shí)候連接孩子放學(xué)這種事兒都要做。”一位企業(yè)的負(fù)責(zé)人說。
張迪也告訴記者,單位給他的提成一般是項(xiàng)目利潤(rùn)的三成,但除去各方打點(diǎn)的費(fèi)用,最好時(shí)他自己最終能留下的也只有一成不到?!坝袝r(shí)候?yàn)榱司S持關(guān)系,一些利潤(rùn)較小的項(xiàng)目我還要倒貼錢請(qǐng)客送禮?!彼f。
招投標(biāo)各方心照不宣“圍標(biāo)”竟成產(chǎn)業(yè)
“有時(shí)候通過一兩句話就能看出政府招標(biāo)中的‘玄機(jī)’,比如招標(biāo)文件中同時(shí)要求企業(yè)具有多項(xiàng)資質(zhì),多半說明這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)被人運(yùn)作了。招標(biāo)文件看上去越專業(yè)越具體,門道往往就越多?!标惐笳f。
有知情人士表示,政府采購(gòu)的門道一般出現(xiàn)在制定采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃審批環(huán)節(jié),部分單位和個(gè)人因利益相互勾結(jié),在采購(gòu)計(jì)劃、招標(biāo)文書中設(shè)置限制性條款或一些不必要的采購(gòu)要求,確保“特定”的供應(yīng)商符合條件。這已經(jīng)是政府招標(biāo)中各方心照不宣的“潛規(guī)則”操作手法。
有業(yè)內(nèi)人士透露,“范圍寬泛”的招標(biāo)很難運(yùn)作,只有將“范圍縮小、標(biāo)準(zhǔn)提高,要求具體”,他們才有操作的空間。換言之,就是要減少招標(biāo)環(huán)節(jié)中的“不可控”因素,增加“可控因素”。
一位相關(guān)人士給《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者舉了一個(gè)例子,假設(shè)某政府單位招標(biāo)采購(gòu)信息化辦公設(shè)備。“通過運(yùn)作,可以讓他們?cè)O(shè)定了一些非必要‘門檻’,提高產(chǎn)品的報(bào)價(jià)。一款普通的筆記本電腦,可能報(bào)價(jià)為3000元,如果要求是‘超極本’,具備觸摸式屏幕,對(duì)處理器運(yùn)算能力、硬盤容量、電池續(xù)航時(shí)間、預(yù)裝軟件等方面又做了具體規(guī)定,那報(bào)價(jià)就會(huì)上升到5000元左右,這樣符合該部門政府采購(gòu)范圍內(nèi)的筆記本型號(hào)可能剩下某具體品牌中的幾款。如果我是該品牌的大代理商,就能拿到市面上最低的價(jià)格,按照政府采購(gòu)中‘價(jià)低中標(biāo)’的原則,就肯定是我們中標(biāo)?!?/p>
此外,政府采購(gòu)中的“圍標(biāo)”行為也是行業(yè)內(nèi)一個(gè)默認(rèn)的“潛規(guī)則”。江西某設(shè)區(qū)市財(cái)政局采購(gòu)辦的一名評(píng)審專家告訴記者:“很多采購(gòu)方會(huì)有早先預(yù)定好的供應(yīng)商,他會(huì)告訴供應(yīng)商,這次你可以中標(biāo)。但必須組織另外幾家來陪你競(jìng)標(biāo),好讓招標(biāo)看上去公平公正。”
陳斌坦言,自己有時(shí)也會(huì)被同行請(qǐng)去當(dāng)“演員”參與競(jìng)標(biāo)。因?yàn)椤斑@次幫了別人,下次別人也會(huì)幫你。大家都在一個(gè)鍋里吃飯,‘良性合作’往往要好于‘惡性競(jìng)爭(zhēng)’”。
此外,有知情人向記者透露了“圍標(biāo)”中外行人很難看出一些“門道”?!肮_招標(biāo)信息如何公布,就很有講究。有些被人為運(yùn)作的招標(biāo),專門選在節(jié)假日的前一天或者后一天公布,還只掛在部門網(wǎng)站上不顯眼的位置,稍不注意就會(huì)錯(cuò)過報(bào)名截止時(shí)間。這樣一方面能確?!畠?nèi)定’企業(yè)能夠順利入圍,另一方面也篩除了一些自行投標(biāo)的企業(yè),減少競(jìng)爭(zhēng)。”張迪說,“還一些部門還會(huì)在招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)突然提出需要企業(yè)額外提供一些資料或者資質(zhì),沒有提前打招呼做準(zhǔn)備的幾天內(nèi)根本拿不出來,就會(huì)因?yàn)橘Y料不全被刷下。”
在具體操作時(shí),被請(qǐng)來的企業(yè)主要負(fù)責(zé)壓價(jià),擠走合作企業(yè)的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,最后再以“成本核算失誤”“實(shí)際產(chǎn)品達(dá)不到要求”等理由退出最后的競(jìng)爭(zhēng),或者單純?cè)陧?xiàng)目方案上留下一些漏洞,再被合情合規(guī)地“淘汰出局”。
記者在采訪中發(fā)現(xiàn),“圍標(biāo)”實(shí)際上已經(jīng)自成產(chǎn)業(yè)。有些公司實(shí)力不濟(jì)、關(guān)系不硬,靠自己很難拿到項(xiàng)目,就依附在這些大公司身上,專門幫助他們圍標(biāo),再通過承包大公司中標(biāo)后的二級(jí)項(xiàng)目獲利。
編輯:周佳佳
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