互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)就真的“錢途無亮”了嗎？怎樣的創(chuàng)業(yè)方向才能讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊在一片泡沫中站上風(fēng)口？作為大量互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的“家”，眾創(chuàng)空間又能在提升創(chuàng)業(yè)成功率上提供怎樣新的幫助？

熱潮褪去，市場回歸理性

市場長期過于樂觀，產(chǎn)生了泡沫，需要通過“寒冬”來擠一擠。國內(nèi)創(chuàng)投市場持續(xù)回歸理性，創(chuàng)業(yè)與投資對專業(yè)度的需求日益凸顯

統(tǒng)計顯示，去年我國信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)新登記企業(yè)增速63.9%?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域獲得全國50%以上的創(chuàng)投資金和70%以上的天使投資，互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)已成為最熱門的創(chuàng)業(yè)方向。

然而近一兩年來，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷了過山車般的變化。來自市場分析機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，截至2015年年底，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有超過4069起投資事件，相比2014年增速超過43%。在投資規(guī)模上，僅披露金額的部分就達(dá)到2014年的1.97倍。但到了2016年第一季度，國內(nèi)新成立互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司143家，比2015年第一季度的206家明顯下降；從資本市場來看，投向早期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的投資金額占比32%，也低于2015年第一季度的36%。

與此同時，包括深圳孵化器“地庫”、上海“八六三軟件孵化器”等眾創(chuàng)空間先后轉(zhuǎn)讓，成為所謂“資本寒冬”的生動寫照。

盡管互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊在不斷“倒下”，但從創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和投資機(jī)構(gòu)的反饋來看，稱目前的形勢為“資本寒冬”似乎有點(diǎn)言過其實(shí)。他們認(rèn)為，市場只是回歸了理性。

股權(quán)投資平臺智金匯CEO楊溢表示：“‘資本寒冬’只是相對市場高位的一種狀態(tài)，市場長期過于樂觀，產(chǎn)生了泡沫，需要通過‘寒冬’來擠一擠?！眲?chuàng)新工場董事長李開復(fù)同樣認(rèn)為：“雖然今年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的估值沒去年高、融資也相對困難，但現(xiàn)在投資機(jī)構(gòu)才能看出誰是真正的創(chuàng)業(yè)者?！?/p>

心態(tài)浮躁的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊因此被資本市場所拋棄?！艾F(xiàn)在不少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者失去了初心，只想從投資機(jī)構(gòu)圈錢?！卑鹱稍兏笨偛脳钊A說得相當(dāng)坦白。易開租車聯(lián)合創(chuàng)始人譚奕坦言，目前的所謂“寒冬”并非資本寒冬，而是商業(yè)模式的寒冬，“沒有任何新意的商業(yè)模式再想要拿錢，可能性已不復(fù)存在，但投資機(jī)構(gòu)總是逐利的，在從狂熱中冷靜下來后，他們還是會尋求有發(fā)展前途的商業(yè)模式”。創(chuàng)投圈CEO李曉寧也表示，2016年國內(nèi)創(chuàng)投市場持續(xù)回歸理性，創(chuàng)業(yè)與投資對專業(yè)度的需求日益凸顯。

而在創(chuàng)投研究機(jī)構(gòu)IT桔子創(chuàng)始人CEO文飛翔看來，其實(shí)公眾和市場對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊折戟沉沙也不必過度反應(yīng)?！凹词箤⒈皇召彽墓疽菜阕鞒墒炱诠?，整個統(tǒng)計下來，只有1.6%的互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)能進(jìn)入成熟期，創(chuàng)業(yè)失敗的肯定是大多數(shù)。”文飛翔說。

去偽存真，拋下“裸泳者”

心態(tài)浮躁的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊被資本市場拋棄，有發(fā)展前途的商業(yè)模式、擁有核心技術(shù)且對未來形勢有準(zhǔn)確判斷的公司和團(tuán)隊才能得到資本青睞

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中有句名言，落潮的時候，才知道誰在裸泳。那么什么樣的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是所謂“裸泳者”呢？在投資者們看來，曾經(jīng)流行一時的“燒錢”模式是互聯(lián)網(wǎng)泡沫的重災(zāi)區(qū)?！叭绻掷m(xù)燒錢，又未能產(chǎn)生可持續(xù)的用戶價值，只是依靠補(bǔ)貼方式獲取用戶，一旦停止燒錢，量就不見了，這樣的項(xiàng)目，是目前倒閉最快的?！崩铋_復(fù)表示。

“去賺錢！全公司去賺錢！全公司去賺每一塊錢！”這是曾經(jīng)成功投資過滴滴的著名天使投資人王剛對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的建議。他表示，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊一定要用實(shí)際收益來驗(yàn)證自己的商業(yè)模式，決不能僅僅為了融資來沖業(yè)績。硅谷知名創(chuàng)業(yè)加速器500 Startups的資深創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師內(nèi)維特同樣建議，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊必須關(guān)注客戶留存率，關(guān)注收入、利潤和轉(zhuǎn)化率?！笆杖胍馕吨脩魸摿Γ麧欁C明你的服務(wù)有價值，而轉(zhuǎn)化率說明用戶喜歡你的產(chǎn)品?！蓖鮿傉f。

那么從具體的方向上來看，哪些領(lǐng)域還存在機(jī)會？洪泰基金投資經(jīng)理宋楠告訴記者，技術(shù)門檻對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊來說非常關(guān)鍵，他曾經(jīng)接觸過一個游戲團(tuán)隊，產(chǎn)品甚至無法達(dá)到刷新率60赫茲的基本要求，但也想進(jìn)入VR行業(yè)?！斑@顯然不行，只有擁有核心技術(shù)，能對未來形勢有準(zhǔn)確判斷的公司和團(tuán)隊，才容易受到資本青睞?！?/p>

而在“紅?！敝胁珰⒌膭?chuàng)業(yè)軍們，則要另辟蹊徑地解決問題，比如在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)中學(xué)會在支撐環(huán)節(jié)尋找機(jī)會。在無錫的江南大學(xué)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊建起了物流超市，學(xué)生可以根據(jù)短信提示在開放貨架上找到快遞，在出口處掃學(xué)生卡就可以完成簽收，整個過程不超過兩分鐘，單日派件量最多可以達(dá)到1.6萬個包裹，而盈利模式則來自于快遞公司的配送分成。

微信支付產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)黃麗則表示，目前線下企業(yè)與微信的連接，幾乎都是通過服務(wù)商來完成的，從對會員如何進(jìn)行精準(zhǔn)營銷，到為企業(yè)進(jìn)行技術(shù)外包和商業(yè)規(guī)劃，“只要你能提供新的商業(yè)增值價值，就能產(chǎn)生新的盈利模式，這個巨大的新市場正在以數(shù)百倍的速度快速增長”。在冷石投資創(chuàng)始人曾凡看來，這也體現(xiàn)出目前投資機(jī)構(gòu)關(guān)注度的一個變化，對直接面向消費(fèi)者端的關(guān)注度正在下降?！板X開始涌向企業(yè)端市場，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊產(chǎn)生了各種各樣的行業(yè)解決方案，都是以小企業(yè)作為自己的目標(biāo)客戶來探索的?！痹舱f。

協(xié)同創(chuàng)業(yè)，匯集碎片資源

今天的創(chuàng)業(yè)已不再僅僅依靠個人能力發(fā)揮，更多的要依靠優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)資源的分享，實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)業(yè)。全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)資源分享模式已經(jīng)形成

當(dāng)市場回歸理性，投資機(jī)構(gòu)真正開始考量創(chuàng)業(yè)公司的項(xiàng)目可行性和盈利能力，這也必然倒逼創(chuàng)業(yè)服務(wù)鏈條不斷升級。數(shù)據(jù)顯示，截至2016年1月，全國各類眾創(chuàng)空間已超過2300家，科技企業(yè)孵化器、加速器2500多家，在孵企業(yè)超過10萬家。中國科協(xié)名譽(yù)主席韓啟德表示：“雙創(chuàng)服務(wù)必須探索‘互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)’的公共服務(wù)模式，促進(jìn)資源整合，推動解決創(chuàng)新資源碎片化孤島問題?！?/p>

從政策層面來看，今年2月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于加快眾創(chuàng)空間發(fā)展服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》，為眾創(chuàng)空間今后的專業(yè)化、細(xì)分化發(fā)展指明了方向。眾創(chuàng)空間正在從粗放型發(fā)展拾級而上。

去年12月入孵36氪旗下氪空間的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊Remi創(chuàng)始人張曉思表示，眾創(chuàng)空間應(yīng)該具有為創(chuàng)業(yè)者“把脈”的能力。“氪空間的‘投后’團(tuán)隊對我們的項(xiàng)目進(jìn)行了具體業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略和盈利方面的診斷輔導(dǎo)，并且要求我們制訂一系列在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的階段性任務(wù)，這些對初創(chuàng)型團(tuán)隊明確思路具有重要的參考價值?！彪纯臻g副總裁田智勇則表示，隨著行業(yè)的發(fā)展逐步走向成熟，只有服務(wù)能力強(qiáng)、資源對接更高效的眾創(chuàng)空間才能留下來。

眾創(chuàng)空間星河互聯(lián)董事長徐茂棟告訴記者，在星河互聯(lián)創(chuàng)業(yè)服務(wù)模塊2.0中，將15個服務(wù)模塊對創(chuàng)業(yè)者開放，包括項(xiàng)目創(chuàng)建、資金、聯(lián)合創(chuàng)業(yè)、融資、空間、研發(fā)，甚至還有人才招聘、財務(wù)服務(wù)和市場公關(guān)服務(wù)平臺，這些公關(guān)服務(wù)能覆蓋創(chuàng)業(yè)企業(yè)從零開始的發(fā)展全過程。

《2015—2016年中國眾創(chuàng)空間發(fā)展白皮書》顯示，在創(chuàng)業(yè)環(huán)境優(yōu)化方面，全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)資源分享模式已經(jīng)形成，社會各界資源迅速匯集到這類平臺上，代表著未來的孵化潮流。今天的創(chuàng)業(yè)已不再僅僅依靠個人能力發(fā)揮，更多的要依靠優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)資源的分享，實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)業(yè)。

騰訊移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群副總裁林松濤介紹，騰訊在4月發(fā)布了自己的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，同樣整合了包括政務(wù)、研發(fā)、人才、金融、企業(yè)管理等基礎(chǔ)領(lǐng)域在內(nèi)的9大類300多項(xiàng)服務(wù)。“為了確?！孔V’，我們給服務(wù)商設(shè)立了進(jìn)入‘門檻’，比如注冊資本要在500萬元以上，年營業(yè)額超過300萬元。”

而在眾創(chuàng)空間的合縱連橫之外，新的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工具也在不斷涌現(xiàn)。徐茂棟介紹說，星河互聯(lián)正在搭建一個基于大數(shù)據(jù)的人工智能創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)“創(chuàng)業(yè)大腦”，通過納入創(chuàng)業(yè)公司數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，幫助創(chuàng)業(yè)公司了解自身的成長狀況和目前細(xì)分行業(yè)的競爭情況。

IT桔子也發(fā)布了桔子雷達(dá)，文飛翔表示，這一工具是為投資人、分析師、投行券商們提供創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域數(shù)據(jù)分析服務(wù)的智能引擎?！氨热缢梢詣討B(tài)地跟蹤國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)公司目前的投融資數(shù)據(jù)，也能夠基于數(shù)據(jù)分析判斷行業(yè)格局和競爭態(tài)勢，為投資決策提升效率，提高回報率?！蔽娘w翔說。