首頁>人物·生活>秀·風(fēng)采秀·風(fēng)采
李繼延:打造高職院校的“加州理工學(xué)院”
不求大而全,只求精而專
與各地動輒萬人大校不同,經(jīng)過10多年的發(fā)展,勞職院至今仍保持著3000多人的發(fā)展規(guī)模。對此,學(xué)經(jīng)濟管理出身的李繼延有自己的想法:“學(xué)校的規(guī)模要適度,要有理性,要科學(xué)統(tǒng)籌配置各項資源,不求‘大而全’,要求‘精而?!?,正如經(jīng)濟學(xué)中的邊際收益理論所揭示的規(guī)律,組織的規(guī)模并非越大越好?!?/p>
李繼延舉了美國加州理工學(xué)院的例子,“這所學(xué)校僅有不到400名教職員和2000多名學(xué)生,卻有34人35次獲得諾貝爾獎,在英國《泰晤士報高等教育副刊》2011—2012年世界大學(xué)排行榜中名列榜首,超越了哈佛大學(xué)。所以,高職院校只有扎扎實實地鑄造自身品牌,兢兢業(yè)業(yè)地培育社會精英,才能有好的出路,才會有大的發(fā)展?!?/p>
為著這個心愿,20多年來,李繼延扎根勞職院,哪兒也沒去,“有一句話叫‘不忘初心,方得始終’,我父母是老師,我從小就立志當(dāng)老師,做自己喜歡的工作,是最幸福的事情?!?/p>
在勞職院,大家對李繼延的一致評價是,很有戰(zhàn)略思想。對此,李繼延認為,校長的權(quán)威并非來自于官職的大小,而是對事業(yè)的責(zé)任感和人格魅力?!靶iL要站得更高,看得更遠,要有前瞻性,這些年我們在重大戰(zhàn)略決策上,沒有走過彎路,如此才贏得大家的信賴;第二,要以身作則,高校是知識分子聚集的地方,大家信服的還是你的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力?!?/p>
這些年,李繼延沒有離開過教學(xué)第一線,至今他還在多所全國著名高校擔(dān)任EMBA班戰(zhàn)略管理課程的講座教授,“始終保持對專業(yè)領(lǐng)域的興奮,才能經(jīng)常獲得新鮮的東西,辦學(xué)才更有動力?!崩罾^延說。
職業(yè)教育的春天已經(jīng)來臨
近些年,伴隨著就業(yè)歧視、尊重程度和上升空間的限制,中國職業(yè)教育一直處于尷尬境地。貫通培養(yǎng)模式在職業(yè)院校的推進,讓李繼延看到了更多希望,“其最大的好處是打通了學(xué)生的升學(xué)渠道?;A(chǔ)教育階段2年,我們引入北京市十一學(xué)校的優(yōu)質(zhì)教育資源,讓學(xué)生接受優(yōu)質(zhì)高中教育。高職教育階段3年,利用勞職院的優(yōu)質(zhì)職業(yè)教育資源,讓學(xué)生接受優(yōu)質(zhì)職業(yè)教育;本科教育階段2年,讓學(xué)生在北京工業(yè)大學(xué)、首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)、首都醫(yī)科大學(xué)等國內(nèi)知名大學(xué)接受本科培養(yǎng),使學(xué)生接受國內(nèi)一流大學(xué)或優(yōu)秀應(yīng)用型大學(xué)教育?!贝讼⒁怀觯稍冋猩碾娫捗黠@增多。
作為職業(yè)院校的校長,李繼延也面臨著諸多無奈,最大的挑戰(zhàn)就是生源減少。在李繼延看來,一方面是受人口減少影響,另一方面是資源配置錯位。“其實市場對職業(yè)院校學(xué)生需求量極大,用人單位非常歡迎,我們的學(xué)生大多都是訂單式培養(yǎng)、提前預(yù)訂,供不應(yīng)求。我覺得目前教育發(fā)展存在一種資源錯配的現(xiàn)象,需要進行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,應(yīng)該更多聽市場的聲音,也就是說,應(yīng)該由市場來配置資源。本來職業(yè)院校的學(xué)生招生就比較困難,再減少它的招生計劃,都支持到普通高校,職業(yè)院??隙〞邼啥鴿O。”
盡管前路漫漫,但李繼延心中一直有一個“職教的春天”:“我覺得職業(yè)教育的春天已經(jīng)來臨。宏觀上,無論從國家層面還是相關(guān)部委都出臺了很多促進職業(yè)教育發(fā)展的政策。中觀層面,中國的經(jīng)濟正在面臨轉(zhuǎn)型升級,亟須先進制造業(yè)包括服務(wù)型人才;微觀上,職業(yè)學(xué)校很‘爭氣’?!鄙蟼€月,勞職院曾接待了一個美國代表團,他們參觀完學(xué)校的課程設(shè)置、設(shè)備設(shè)施、教學(xué)理念后,感到非常震驚,認為美國的職教達不到這個水平。這給李繼延更大的信心:“我從來不認為職業(yè)教育前途是岌岌可危的,或者說前景暗淡,相反是非常光明的?!?/p>
在李繼延看來,目前,全國職業(yè)教育將正面臨一個“洗牌”期,今后不同地區(qū)應(yīng)該有不同的職業(yè)教育政策,像北上廣深這樣的特大型一線城市,應(yīng)該重點發(fā)展高等職業(yè)教育;而像青海、甘肅等西部地區(qū),應(yīng)該更多地發(fā)展中等職業(yè)教育。同時要進行結(jié)構(gòu)調(diào)整,符合城市功能定位,比如北京職業(yè)教育就要圍繞其“四個中心”的功能定位其人才培養(yǎng)。
“不是職業(yè)教育沒有前景,而是要耐下心來研究如何讓人才培養(yǎng)適應(yīng)所在地區(qū)發(fā)展需要,如此才有發(fā)展空間,而且大有空間?!崩罾^延說。
編輯:邢賀揚
關(guān)鍵詞:李繼延 高職院校 加州理工學(xué)院 工匠精神 職業(yè)教育