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爸爸去哪兒等節(jié)目版權(quán)收回 網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播,割肉還是換髓
湖南衛(wèi)視宣布收回部分自制節(jié)目版權(quán),不再出售給視頻網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播,
割肉還是換髓
日前,湖南衛(wèi)視宣布逐步將《爸爸去哪兒》《我是歌手》等自制節(jié)目的版權(quán)收回,不再出售給視頻網(wǎng)站,引起極大爭(zhēng)議。“與視頻網(wǎng)站大決裂,割肉收回版權(quán),‘豪賭’網(wǎng)絡(luò)視頻”……各界反響不一。
湖南衛(wèi)視為何推進(jìn)獨(dú)播戰(zhàn)略,對(duì)視頻網(wǎng)站有何影響,網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播又意味著什么?記者進(jìn)行了采訪。
——編者
為何獨(dú)播
保持足夠競(jìng)爭(zhēng)力,為業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型打好基礎(chǔ)
據(jù)悉,去年年底湖南衛(wèi)視將節(jié)目獨(dú)播權(quán)賣(mài)出的時(shí)候,就策劃要做自己的獨(dú)播,但是并沒(méi)有拿《爸爸去哪兒》這樣的大型節(jié)目來(lái)試水。直至今年4月份《花兒與少年》節(jié)目開(kāi)播,才實(shí)行全網(wǎng)獨(dú)播。
“湖南衛(wèi)視現(xiàn)在沒(méi)有、將來(lái)也不會(huì)放棄與包括視頻網(wǎng)站在內(nèi)的其他新媒體之間的合作。”湖南衛(wèi)視常務(wù)副總監(jiān)李浩表示,“只是對(duì)于版權(quán)分銷(xiāo)領(lǐng)域而言,對(duì)擁有完整知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自制節(jié)目,以后將由‘芒果TV’獨(dú)播。”
李浩解釋,這是基于媒介生態(tài)發(fā)生重大變化,湖南衛(wèi)視對(duì)于視頻這塊與自身業(yè)務(wù)形態(tài)有著緊密聯(lián)系和先天優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域所做出的慎重選擇。
作為全面承接獨(dú)播戰(zhàn)略的新媒體端負(fù)責(zé)人,湖南廣播電視臺(tái)旗下的快樂(lè)陽(yáng)光傳媒總經(jīng)理張若波表示,此次布局視頻網(wǎng)站實(shí)際上是對(duì)主流視頻網(wǎng)站“保守反擊”,并不是“主動(dòng)進(jìn)攻”,“現(xiàn)在視頻網(wǎng)站已經(jīng)在侵蝕原有電視臺(tái)的渠道,甚至?xí)〈芯€網(wǎng)絡(luò),有實(shí)力的電視臺(tái)就需要下決心做些事情。”張若波說(shuō)。
據(jù)了解,光是《花兒與少年》一檔節(jié)目,就曾經(jīng)有多家視頻網(wǎng)站向湖南衛(wèi)視開(kāi)出過(guò)超千萬(wàn)元的版權(quán)價(jià)格,如果等到明年收回所有的綜藝節(jié)目網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的話,保守估計(jì),版權(quán)銷(xiāo)售上的損失將會(huì)超過(guò)4個(gè)億。
放棄幾億元的版權(quán)收益,劃算嗎?李浩說(shuō):“這是一個(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略,短時(shí)間內(nèi)可能會(huì)有陣痛,但相對(duì)于湖南衛(wèi)視全年廣告總量來(lái)說(shuō),新媒體的版權(quán)分銷(xiāo)收入比重依然不高,在可承受范圍之內(nèi)。”同時(shí),實(shí)施獨(dú)播戰(zhàn)略后,所帶來(lái)的平臺(tái)升值、廣告溢價(jià)、后續(xù)品牌影響,這都是版權(quán)分銷(xiāo)收入無(wú)法比擬的。
在李浩看來(lái),推進(jìn)獨(dú)播戰(zhàn)略,與其說(shuō)是“割肉”,不如說(shuō)是“換髓”,是為了湖南衛(wèi)視在未來(lái)保持足夠的競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)務(wù)生態(tài)轉(zhuǎn)型打好基礎(chǔ)。
影響幾何
短期有陣痛,電視臺(tái)還得全力補(bǔ)課
一直以來(lái),視頻網(wǎng)站和電視臺(tái)之間一直保持著“友好”模式,即電視臺(tái)制作內(nèi)容,將版權(quán)出售給視頻網(wǎng)站。從去年開(kāi)始,熱門(mén)節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)銷(xiāo)售價(jià)更是水漲船高,像騰訊視頻就砸下2億重金搶得《中國(guó)好聲音》第三季獨(dú)播權(quán)。
獨(dú)播戰(zhàn)略,除了看得見(jiàn)的真金白銀損失之外,更具爭(zhēng)議的是,電視臺(tái)只靠自己的渠道能不能做好推廣和營(yíng)銷(xiāo)?以前依靠視頻網(wǎng)站的營(yíng)銷(xiāo),能帶來(lái)大量的關(guān)注度?,F(xiàn)在完全靠自身,就要求電視臺(tái)在技術(shù)、內(nèi)容、管理等方面大幅提升。
“改革不可能畢其功于一役。”李浩說(shuō),施行獨(dú)播戰(zhàn)略之后,“芒果TV”正在全力“補(bǔ)課”——既著眼于播放本身的體驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)化,同時(shí)還著力于豐富視頻內(nèi)容。
張若波介紹,《花兒與少年》獨(dú)播之后,“芒果TV”的流量有了幾十倍的增長(zhǎng),日均活躍用戶在300多萬(wàn)人次。“雖然跟大型視頻網(wǎng)站相比還有很大差距,但已經(jīng)在一個(gè)等量級(jí)上面了。”
“電視臺(tái)如何進(jìn)入新媒體領(lǐng)域,如何依靠自身去拓展多屏傳播,如何對(duì)一次性的內(nèi)容生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)多次性的使用、經(jīng)營(yíng)和擴(kuò)散,都需要探索。”中國(guó)傳媒大學(xué)新聞學(xué)院教授郎勁松說(shuō),不然電視臺(tái)與新媒體永遠(yuǎn)是兩張皮。
“以前,節(jié)目在電視上播,觀眾到視頻網(wǎng)站去看,傳統(tǒng)媒體養(yǎng)大了新媒體,卻讓新媒體成了自己的‘掘墓人’。如果網(wǎng)友能向電視臺(tái)自身的網(wǎng)站回流,電視臺(tái)就可以延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,做強(qiáng)‘粉絲經(jīng)濟(jì)’。”郎勁松說(shuō),獨(dú)播戰(zhàn)略在國(guó)外其實(shí)并不稀奇,比如在韓國(guó),電視臺(tái)制作的節(jié)目,網(wǎng)絡(luò)觀看和下載一般都放在自己的網(wǎng)站上,并且需要實(shí)名登錄、收費(fèi)。
未來(lái)趨勢(shì)
全產(chǎn)業(yè)鏈“版權(quán)經(jīng)營(yíng)”或成競(jìng)爭(zhēng)主陣地
對(duì)于電視臺(tái)的獨(dú)播戰(zhàn)略,各大視頻網(wǎng)站的反應(yīng)顯得較為平靜。實(shí)際上,正是此前視頻網(wǎng)站“主動(dòng)進(jìn)攻”,紛紛涉足內(nèi)容制作領(lǐng)域,迎來(lái)網(wǎng)絡(luò)自制劇、自制電影爆發(fā),才引起了電視臺(tái)的“反擊”。
優(yōu)酷土豆集團(tuán)首席內(nèi)容官朱向陽(yáng)介紹,其自制內(nèi)容已經(jīng)涵蓋了綜藝、迷你劇、網(wǎng)劇、微電影、動(dòng)漫等很多類(lèi)別。有些自制節(jié)目甚至已經(jīng)反向輸出給電視臺(tái)。比如《侶行》《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》等節(jié)目都曾經(jīng)登陸央視和湖南衛(wèi)視。
搜狐視頻也在2014品牌推介會(huì)上宣布,將重點(diǎn)打造自制內(nèi)容新格局,并宣稱針對(duì)自制的投入將是2013年的2倍,自制內(nèi)容的流量產(chǎn)出將是2013年的4倍。
“目前視頻網(wǎng)站的自制節(jié)目或自制劇,水準(zhǔn)都越來(lái)越接近電視臺(tái)了,如果繼續(xù)下去,等到電視臺(tái)失去了內(nèi)容優(yōu)勢(shì),就會(huì)被取而代之。”張若波說(shuō),“但目前視頻網(wǎng)站上80%以上的流量都是來(lái)自于傳統(tǒng)媒體制造的內(nèi)容,因此趁著目前還有內(nèi)容優(yōu)勢(shì)時(shí),電視臺(tái)必須選擇背水一戰(zhàn)。”
業(yè)內(nèi)人士分析,無(wú)論是視頻網(wǎng)站自制內(nèi)容爆發(fā),還是電視臺(tái)發(fā)布獨(dú)播戰(zhàn)略,表明雙方都在不遺余力地彌補(bǔ)自身短板,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是拼資金、拼流量,而是發(fā)展到拼內(nèi)容;而電視臺(tái)也不滿足于只生產(chǎn)內(nèi)容,而開(kāi)始進(jìn)入拼產(chǎn)業(yè)鏈整合的全新階段。
“實(shí)際上,電視臺(tái)獨(dú)播戰(zhàn)略代表的是一種運(yùn)營(yíng)思維的升級(jí)換代,是從內(nèi)容生產(chǎn)拓展到全產(chǎn)業(yè)鏈的‘版權(quán)經(jīng)營(yíng)’。”樂(lè)正傳媒研發(fā)咨詢總監(jiān)彭侃說(shuō),所謂“版權(quán)經(jīng)營(yíng)”,就是變內(nèi)容產(chǎn)品為版權(quán)資源,圍繞一個(gè)創(chuàng)新版權(quán)資源開(kāi)發(fā)、創(chuàng)造出包括電影、動(dòng)漫、游戲等一系列衍生產(chǎn)品,彼此推廣,最終形成一個(gè)品牌體系。而電視臺(tái)從內(nèi)容涉足渠道,只是全產(chǎn)業(yè)鏈“版權(quán)經(jīng)營(yíng)”的第一步。
“隨著版權(quán)保護(hù)體系的完善,圍繞版權(quán)資源的爭(zhēng)奪將成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心領(lǐng)域。”彭侃說(shuō),未來(lái)能全產(chǎn)業(yè)、跨領(lǐng)域運(yùn)營(yíng)品牌權(quán)資源的企業(yè)或?qū)⒊蔀槭袌?chǎng)領(lǐng)軍者,而中小企業(yè)則需在版權(quán)產(chǎn)業(yè)鏈條上找準(zhǔn)自己的位置,“那時(shí),電視臺(tái)與視頻網(wǎng)站的界限將不再清晰,內(nèi)容與渠道之爭(zhēng)也將演化為同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)。”(記者 侯琳良 張意軒 胡洪江 李昌禹)
編輯:顧彩玉
關(guān)鍵詞:視頻 電視臺(tái) 版權(quán) 獨(dú)播 網(wǎng)站
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