裁員、賣樓 夏普連年巨虧

　　如果覺得2014財(cái)年夏普虧損2223億日元是巨虧，那對夏普有些“小看”了。2011財(cái)年，夏普虧損將近4000億日元，讓人嚇了一跳。緊跟著2012財(cái)年夏普虧損超過5000億日元，讓人覺得幾乎沒救了。但到了2013年夏普竟然奇跡般地站了起來，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了收支基本平衡。很快夏普拿出了新計(jì)劃，但就在準(zhǔn)備實(shí)現(xiàn)連年盈利的時候，出現(xiàn)了2014年的虧損。

　　當(dāng)然夏普在宣布其虧損的時候，今年也拿出了新的扭虧為盈計(jì)劃。6月1日，夏普在股東大會上宣布了該計(jì)劃。夏普的高層對股東說，為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，公司已經(jīng)從瑞穗銀行及三菱東京日聯(lián)銀行拿到了2000億日元的融資（金融支援）。這回將動真格的做事業(yè)調(diào)整，并在日本國內(nèi)裁員3500人，將大阪總公司的大樓賣出去等等。

　　這天的股東大會，給人的印象是，夏普從銀行那里拿到了錢，目前能渡過資金緊缺的難關(guān)。但股東們關(guān)心的是，夏普能否走出家電陰影，真的擁有能夠獲得盈利的業(yè)務(wù)。

　　電視早已經(jīng)不是日企獨(dú)占鰲頭的產(chǎn)品，在東京的家電市場，電視依舊讓人眼花繚亂。日本品牌的電視，其色彩、音響、造型等等也還是讓人心儀，但產(chǎn)自日本的已經(jīng)不是很多，中國、韓國甚至馬來西亞、泰國制造的不在少數(shù)。不僅僅電視，冰箱、洗衣機(jī)、微波爐、數(shù)碼相機(jī)等等情況大同小異。日本家電在價格上不占優(yōu)勢后，便以技術(shù)優(yōu)勢、生產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)勢為自我特點(diǎn)，但這種優(yōu)勢很快就會被追平。

　　夏普的核心技術(shù)是液晶，這種技術(shù)的巨大特點(diǎn)是需要集中資本進(jìn)行大規(guī)模長期投資，當(dāng)在巨額投資方面略有延緩時，競爭就會變得困難；以現(xiàn)在籌集的2000億日元來維系巨額投資，無異于杯水車薪。問題還在于，液晶以外，想找到一個新的技術(shù)或者事業(yè)，在今天的日本已經(jīng)非常的困難。