“面對突發(fā)的疫情，面對新的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)應該開始重新認識數(shù)智化的重要性。企業(yè)應該積極應對并加速擁抱數(shù)智化，把握挑戰(zhàn)中的新需求和新機遇，為經(jīng)濟發(fā)展貢獻新動力?！庇糜丫W(wǎng)絡董事長王文京在接受人民政協(xié)報記者采訪時表示。

那么，何為企業(yè)數(shù)智化？王文京表示，企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型涉及企業(yè)的方方面面，從企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營到企業(yè)的運營管理，包括數(shù)字營銷、智慧采購、智能制造、數(shù)據(jù)金融、智能財務等，這些都需要建立在一個企業(yè)數(shù)智化平臺上，幫助企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)創(chuàng)新、構建和發(fā)展競爭優(yōu)勢。這個平臺，讓商業(yè)創(chuàng)新走下“神壇”，變得簡便化、大眾化、社會化。

王文京向記者舉例說，如具有百年歷史的江鎢控股集團在疫情發(fā)生后，通過用友采購云服務順利對接上下游，吸納數(shù)百家合格供應商，保障了復產(chǎn)復工，1月份出口產(chǎn)品銷售額1250萬美元；隆力奇在1月26日就恢復了生產(chǎn)，到2月13日已生產(chǎn)了500多噸抑菌洗手液和75%酒精，捐贈和銷售給抗疫前線。這背后正是智能工廠發(fā)揮了重要作用。隆力奇從2012年開始與用友合作，實現(xiàn)了從勞動力密集向智能化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。

王文京表示，通過上述兩個例子，我們可以看到，無論是主動還是倒逼使然，新冠肺炎疫情的發(fā)生的確正在加速企業(yè)數(shù)智化進程，也間接促進了數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展。在疫情帶來的不確定性中，數(shù)字經(jīng)濟給企業(yè)提供了最大的確定性。而面對數(shù)智化，大中小微企業(yè)有著同樣的發(fā)展機會。

在王文京看來，在后疫情時代，數(shù)智化會持續(xù)成為中國和全球企業(yè)與公共組織的創(chuàng)新焦點。而用友企業(yè)云服務平臺作為面向數(shù)字經(jīng)濟時代的數(shù)字化、智能化、全球化、社會化、安全可信的商業(yè)創(chuàng)新平臺，可以更好地幫助企業(yè)和公共組織創(chuàng)新發(fā)展，發(fā)揮支撐和運行客戶的商業(yè)創(chuàng)新的核心價值，為客戶、產(chǎn)業(yè)和社會作出自己應有的貢獻。

“2020年注定是需要我們用新的智慧和行動去拼搏并最終取得成功的一年。相信疫情過后，中國社會和經(jīng)濟一定會實現(xiàn)新的進步，中國企業(yè)和公共組織也會因數(shù)智化釋放更多活力?！?/p>