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蕭盈盈:疫情下影視業(yè)的危機(jī)與出路
作者:中國傳媒大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)管理學(xué)院副教授 蕭盈盈
2020年初,新冠肺炎疫情突然暴發(fā),給經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會生活帶來了前所未有的影響,也讓原本就身處寒冬之中,翹首以待新年的影視行業(yè),再次面臨巨大的生存危機(jī)。
電影方面,短短月余,產(chǎn)業(yè)鏈上下游遭遇重創(chuàng),從拍攝制作、營銷宣發(fā)到院線放映,都出現(xiàn)了“斷崖”式下跌。橫店、無錫、東方影都等多家影視基地暫時(shí)關(guān)閉,影視劇組相繼停拍,引發(fā)資金損失、項(xiàng)目停滯、檔期沖突、中小企業(yè)倒閉等多重蝴蝶效應(yīng)。影片集體撤檔,全國影院關(guān)閉,春節(jié)、情人節(jié)等重要檔期幾近顆粒無收,全年預(yù)計(jì)票房損失數(shù)十億元。雖然春節(jié)后一些基地、劇組已著手籌備復(fù)工事宜,影院也開始隔座售票,但大規(guī)模復(fù)工和大場面拍攝仍無法進(jìn)行,消費(fèi)心理的回歸也仍需時(shí)日。
電視方面,多數(shù)電視綜藝節(jié)目停止錄制,一些即將上線的新節(jié)目延期播出,由此或?qū)韽V告主撤資壓力。此外,電視劇市場供給放緩,“積壓劇”能否有效填補(bǔ)衛(wèi)視二三季度檔期,是否會導(dǎo)致播出內(nèi)容質(zhì)量下降以及市場萎縮,都不容樂觀。
近幾年,影視產(chǎn)業(yè)快速增長,《戰(zhàn)狼》《紅海行動》《流浪地球》《哪吒》等一次次刷新票房紀(jì)錄,掩蓋了資本逐利、流量高光背后已經(jīng)出現(xiàn)的頹勢。優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)鳳毛麟角、工業(yè)體系支離破碎、收視造假屢禁不止、節(jié)目模式抄襲成風(fēng)……整個(gè)行業(yè)充斥“賭博”心態(tài)。
影視行業(yè)看似火爆,實(shí)際上已危機(jī)四伏,經(jīng)不起市場的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。隨著疫情的暴發(fā),看似成熟的市場突然被封鎖和顛覆,一場真正意義上的“倒逼”也由此開始。影視業(yè)不僅需要直面重新洗牌、重新整合的嚴(yán)峻課題,更需要快速適應(yīng)時(shí)代的種種變化和趨勢,以一場脫胎換骨的變革來迎接挑戰(zhàn)。
第一,影視內(nèi)容的創(chuàng)作,不能脫離時(shí)代精神指向和時(shí)代中“人”的面貌。在被隔離、被限制、生死攸關(guān)的抗“疫”戰(zhàn)斗中,人民群眾的文化需求回歸到最基本的人性關(guān)懷和最質(zhì)樸的深層心理需求。例如新浪微博vlog《武漢日記》記錄了武漢關(guān)閉離漢通道之后30天里武漢人民的真實(shí)生活,表現(xiàn)出人們對這座城市的熱愛以及平凡人的偉大,受到網(wǎng)友好評。這充分說明,文藝作品應(yīng)該與時(shí)代精神、大眾心理同頻共振,數(shù)以萬計(jì)普通的醫(yī)務(wù)工作者、一線勞動者舍生忘死的擔(dān)當(dāng)與奉獻(xiàn),廣大人民群眾面對疫情的樂觀與堅(jiān)強(qiáng),對生命的尊重、渴求和向往,應(yīng)該成為今后影視作品中的主題之一。
第二,一個(gè)“宅”字,說明新的文化消費(fèi)方式必將深刻影響整個(gè)影視行業(yè)的生存格局與狀態(tài)。微電影、短視頻、vlog、直播等網(wǎng)絡(luò)視聽形態(tài)方興未艾,在“人手一機(jī)”的移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這些產(chǎn)品內(nèi)容貼近生活、傳播形式更加自由,展現(xiàn)出更加蓬勃的生命力。抗擊疫情期間,作為傳統(tǒng)媒體線上轉(zhuǎn)型的“央視頻APP”以全新的視角、24小時(shí)直播雷神山和火神山醫(yī)院建造過程,高峰時(shí)有7000萬人在線觀看,成為全網(wǎng)最受關(guān)注的新媒體產(chǎn)品。而受沖擊最嚴(yán)重的院線和影城,幾十年如一日的傳統(tǒng)發(fā)行模式和經(jīng)營方式,在面對突如其來的危機(jī)時(shí),卻顯得應(yīng)對乏力,抗風(fēng)險(xiǎn)能力低下。
第三,疫情之中和疫情之后,創(chuàng)新仍然是轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”、走向振興的關(guān)鍵。這里的創(chuàng)新,包括題材內(nèi)容的創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新、技術(shù)手段的創(chuàng)新以及管理體制的創(chuàng)新等。如抗擊疫情期間湖南衛(wèi)視等電視媒體表現(xiàn)出強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識和迅速的反應(yīng)能力,以足不出戶、跨屏聯(lián)動的“云錄制”開創(chuàng)性模式,實(shí)現(xiàn)了“抗疫”“生產(chǎn)”和“創(chuàng)新”相結(jié)合,豐富了觀眾的精神文化生活。而春節(jié)檔電影《囧媽》網(wǎng)絡(luò)發(fā)行引起的轟動與爭議,實(shí)際上也是一種創(chuàng)新與守成的博弈,它說明傳統(tǒng)的“一畝三分地”習(xí)慣思維仍然強(qiáng)大,電影商業(yè)模式創(chuàng)新也迫在眉睫。
新冠肺炎疫情作為突發(fā)事件,對影視行業(yè)的影響可能是階段性的,但其帶來的深刻啟示卻是長期的。危機(jī)之下,人們對文化消費(fèi)的需求并沒有減弱,相反,個(gè)性化、多元化的需求同時(shí)出現(xiàn),并依然旺盛。目前,北京市等多地相關(guān)部門已經(jīng)積極出臺各項(xiàng)舉措救市,包括減免企業(yè)負(fù)擔(dān)、加強(qiáng)金融服務(wù)、扶持重點(diǎn)項(xiàng)目等;從業(yè)者也在積極謀求行業(yè)自救,不等不靠盡快恢復(fù)和發(fā)展。只有共同面對挑戰(zhàn),反躬自省,才能變大廈將傾之“?!保瑸榻^處逢生之“機(jī)”,走出一條重整旗鼓待后生的自強(qiáng)之路。
編輯:董雨吉
關(guān)鍵詞:疫情 創(chuàng)新 影視 危機(jī)