首頁>人物·生活>集·言論集·言論

劉洋:復(fù)工后,文化藝術(shù)行業(yè)如何增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

2020年02月26日 10:40 | 作者:劉洋 | 來源:光明網(wǎng)-《光明日?qǐng)?bào)》
分享到: 

【熱點(diǎn)觀察】

作者:劉洋(中國傳媒大學(xué)教師)

新冠肺炎疫情暴發(fā)以來,全國很多地方演出取消,影院劇院歇業(yè),影視劇拍攝暫停,演藝、展覽、影視等文化藝術(shù)行業(yè)深受影響。讓人欣慰的是,在全國上下的共同努力下,疫情目前已得到初步控制,相關(guān)文藝行業(yè)也即將迎來復(fù)工潮。

復(fù)工后,文化藝術(shù)行業(yè)如何增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

受新冠肺炎疫情影響,很多演出被迫取消,圖為疫情暴發(fā)前的交響音樂會(huì)。 光明圖片/視覺中國

復(fù)工的同時(shí),有不少問題需要思考:文化藝術(shù)行業(yè)如何增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力?疫情期間的特殊舉措,能否成為今后常態(tài)化的部署?

疫情激發(fā)了行業(yè)從業(yè)者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

許多人意識(shí)到此次疫情的嚴(yán)重性,是從春節(jié)檔影片集體撤檔開始的。多年來,春節(jié)檔是國內(nèi)電影市場(chǎng)中票房收入最高的一個(gè)檔期,對(duì)于三四線城市以及廣大基層地區(qū)的電影院來說,春節(jié)檔更是主要收入來源。受疫情影響,整個(gè)2020年春節(jié)檔,線下實(shí)體院線都比較冷清,票房收入不如預(yù)期,承受著不小的經(jīng)營壓力。而影視作品拍攝制作在過去一個(gè)月也受到了影響。據(jù)媒體報(bào)道,僅橫店影視城,就有20個(gè)在拍劇組和11個(gè)籌備劇組因疫情暫時(shí)停工,演職員紛紛在酒店或家里抗疫。除了影視劇,多檔綜藝節(jié)目也因疫情而停播、延播。

受到影響的不僅有影視行業(yè),舞臺(tái)演出、音樂會(huì)、演唱會(huì)等行業(yè)同樣未能幸免。國家大劇院、上海大劇院、天津大劇院等知名劇院2月、3月的演出全部取消;武漢琴臺(tái)音樂廳5月10日之前的演出信息都已不見蹤影。中國演出行業(yè)協(xié)會(huì)2月7日發(fā)布的《致全國演藝同仁倡議書》顯示,2020年1月至3月,全國已取消或延期的演出近2萬場(chǎng)。

與此同時(shí),包括國家圖書館、故宮博物院、中國國家博物館、中國美術(shù)館等在內(nèi)的諸多機(jī)構(gòu)也紛紛閉館。據(jù)北京市文化和旅游局?jǐn)?shù)據(jù),自1月23日起,僅北京就取消了包括17個(gè)廟會(huì)在內(nèi)的4300多場(chǎng)春節(jié)假日文化活動(dòng),關(guān)閉了全市372個(gè)市區(qū)文化館、圖書館、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化中心以及6457個(gè)社區(qū)(村)文化室、183家博物館。

無論是取消演出,還是暫停影視劇的拍攝,都是抗擊疫情的客觀需要。但文化藝術(shù)行業(yè),是一個(gè)特別需要“人氣”的行業(yè)。疫情讓人無法在現(xiàn)實(shí)生活中聚集,抑制了該行業(yè)的市場(chǎng)需求。受疫情影響,不少文藝單位尤其是民營文化企業(yè)資金鏈緊張,面臨著不小的生存壓力。國有文藝院團(tuán)雖無生存壓力,但大量演出取消,也影響了正常的演出計(jì)劃。

一場(chǎng)疫情,讓人看到了文藝行業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展模式的不足,也提醒文藝機(jī)構(gòu)在“疫后再出發(fā)”中必須未雨綢繆以提高抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

經(jīng)此一“劫”,文藝行業(yè)從業(yè)者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)開始蘇醒,很多人開始思考:如果再次遇到新冠肺炎之類的突發(fā)事件,如何進(jìn)行創(chuàng)作,如何保證演出,如何維持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。

線下線上“兩條腿”走路

疫情期間,作為不得已的臨時(shí)措施,許多文藝機(jī)構(gòu)紛紛借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將作品和服務(wù)搬到網(wǎng)上,開辟出新的藝術(shù)空間。

以影視行業(yè)為例,電影《囧媽》從線下撤出春節(jié)檔后改在線上播出,開辟了電影放映的新渠道。其實(shí),線上放映的模式早已有之。幾年前“移動(dòng)電影院”App問世,觀眾可通過移動(dòng)終端觀看與線下院線同步放映的電影,票房收入計(jì)入中國電影總票房。當(dāng)時(shí),這種線上的電影發(fā)行放映模式,受到線下實(shí)體院線的集體抵制。但疫情過后,影視行業(yè)應(yīng)該對(duì)這種此前并不太被看好的觀影和票房營收模式重新審視。一方面,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到各行各業(yè),影視行業(yè)要完全拒絕互聯(lián)網(wǎng)已無可能;另一方面,一次疫情讓人看到線下放映模式的脆弱,增加線上電影發(fā)行放映模式,有利于增加電影行業(yè)整體的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

此外,國家大劇院推出“線上大劇院”,免費(fèi)向公眾提供高雅藝術(shù)音視頻資源;中國美術(shù)館在網(wǎng)上推出《向醫(yī)務(wù)工作者致敬——中國美術(shù)館藏醫(yī)護(hù)題材作品欣賞》;各地博物館利用數(shù)字資源推出一批網(wǎng)上展覽,比如《全景故宮》《大唐風(fēng)華》《戰(zhàn)國雄風(fēng)》《數(shù)字敦煌》……疫情期間,借助互聯(lián)網(wǎng),各文藝院團(tuán)都提供了有聲有色的服務(wù)。上述種種多少有點(diǎn)“臨時(shí)抱佛腳”的舉措,取得了意想不到的效果,也為一直專注于線下服務(wù)的文藝機(jī)構(gòu)提供了新的發(fā)展機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。

隨著5G時(shí)代的到來以及虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的運(yùn)用,在“疫后再出發(fā)”階段,演藝行業(yè)應(yīng)該將發(fā)展線上業(yè)務(wù)作為重點(diǎn)。未來的線上演出,演員可以與觀眾邊演出邊互動(dòng),變“演后談”為“演時(shí)談”,為觀眾帶去劇場(chǎng)中無法獲得的觀演體驗(yàn)。利用AR、VR等技術(shù),博物館、美術(shù)館今后應(yīng)該大力布局“云展覽”,讓觀眾通過電腦、手機(jī)屏幕以及各類技術(shù)手段,全方位、多角度觀看展品,還可以邀請(qǐng)專家進(jìn)行在線導(dǎo)賞、解讀。隨著技術(shù)的發(fā)展,“云展覽”將有條件與沉浸式展覽相結(jié)合,帶來更好的網(wǎng)上觀展體驗(yàn),也有望為策展、觀展帶來新的思路和增長點(diǎn)。

總之,疫情過后,文化藝術(shù)行業(yè)應(yīng)該積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)、擁抱新技術(shù),線下線上“兩條腿”走路,打造出全新的文藝形態(tài)和產(chǎn)業(yè)形態(tài),這不僅是滿足廣大人民群眾美好生活需要的客觀要求,也是提高行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,實(shí)現(xiàn)自身健康可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。

豐富自身業(yè)態(tài),適當(dāng)多元化發(fā)展

2月16日,中央芭蕾舞團(tuán)推出的“芭蕾小課堂”上線。在6分多鐘的節(jié)目中,中央芭蕾舞團(tuán)獨(dú)舞演員方夢(mèng)穎,教授了在家里就可以練習(xí)的“一面墻美背”等芭蕾動(dòng)作,“希望幾分鐘的在線芭蕾教學(xué)能夠給受疫情影響和困擾的人帶來溫暖和快樂”?!鞍爬傩≌n堂”讓因受疫情影響很長時(shí)間沒有演出的方夢(mèng)穎終于“有事情干了”,也讓她對(duì)職業(yè)的認(rèn)知有了些許改變,她覺得自己未來可以“既做演員,又當(dāng)老師”。

雞蛋不能放在同一個(gè)籃子里,對(duì)個(gè)人如此,對(duì)一個(gè)文藝單位亦如此。盡管不少演出場(chǎng)所此前已在努力豐富自身業(yè)態(tài),但他們將絕大部分業(yè)務(wù)、功能、營利點(diǎn)都押在了線下演出上,經(jīng)營、運(yùn)作模式稍顯單一。未來,劇院、音樂廳等演出場(chǎng)所在承接、舉辦演出的同時(shí),還應(yīng)圍繞觀演開發(fā)配套服務(wù)。

文化藝術(shù)單位擁有寶貴的人才資源和藝術(shù)家“朋友圈”,除了將其投入創(chuàng)作、演出,也不妨著眼于以線上沙龍、慕課等形式開展藝術(shù)教育、藝術(shù)普及。疫情期間,除了中央芭蕾舞團(tuán)推出的“芭蕾小課堂”,廣州大劇院針對(duì)自家會(huì)員推出了線上節(jié)目《名家講壇》,眾多歌唱家、指揮家、作曲家、舞蹈家、京劇表演藝術(shù)家、作家等在線開展藝術(shù)講座,與觀眾談藝術(shù)、說人生。這類靈活輕便、交流成本較低的線上活動(dòng),既能服務(wù)于社會(huì),滿足廣大藝術(shù)愛好者的學(xué)習(xí)欣賞需求,又有利于文化藝術(shù)單位培養(yǎng)、擴(kuò)展自己的會(huì)員群體。今天的線上粉絲或許就是明天的線下觀眾,形成良性循環(huán),抗風(fēng)險(xiǎn)的能力自然得以提升。

許多演出場(chǎng)所已形成強(qiáng)大的品牌效應(yīng)和市場(chǎng)號(hào)召力,是很多藝術(shù)愛好者心目中的“殿堂”。這類演出場(chǎng)所可以開發(fā)主題衍生品,在創(chuàng)作和演出之外,開拓更多增收路徑。比如,上海東方藝術(shù)中心就擁有自己的衍生品官方微店,出售的披肩、絲巾、眼罩、帆布包、馬克杯等或繡有翩翩起舞的舞者,或畫有以莫扎特的《動(dòng)物狂歡節(jié)》為靈感設(shè)計(jì)的卡通手繪,兼具實(shí)用和審美價(jià)值。優(yōu)質(zhì)演出內(nèi)容成為衍生品開發(fā)的靈感來源和出發(fā)點(diǎn),而隨著主題衍生品在市場(chǎng)中流轉(zhuǎn),藝術(shù)演出也得到了有效的宣傳、推廣。

《光明日?qǐng)?bào)》( 2020年02月26日 13版)

編輯:董雨吉

關(guān)鍵詞:行業(yè) 演出 疫情

更多