人民政協(xié)網(wǎng)寧夏10月月10日電（記者  范文杰  實習記者  張倩）你的工資誰做主？很多人會說“老板”?，F(xiàn)在，這個“慣例”，早已改變。

9月29日，寧夏回族自治區(qū)政協(xié)社會和法制委員會組織召開“我區(qū)企業(yè)工資集體協(xié)商工作”專題協(xié)商會。當天，老板和專職工資集體協(xié)商指導員這對“冤家”在會上碰面。

2014年中華全國總工會制定了《深化集體協(xié)商工作規(guī)劃（2014-2018年）》。從中央到地方，從政府到工會，各方都在大力提倡。企業(yè)工資集體協(xié)商，寧夏回族自治區(qū)政協(xié)也在重點關(guān)注這項工作。

8月上旬，自治區(qū)政協(xié)社會和法制委員會組織委員實地考察并多次召開座談會，對企業(yè)工資集體協(xié)商工作情況開展監(jiān)督性調(diào)研。    

翻看調(diào)研報告，近年來自治區(qū)大力推進工資集體協(xié)商工作，基本完成了全國總工會規(guī)劃要求的目標任務。目前全區(qū)建會企業(yè)建制率達到93%，在全國處于靠前水平。同時，自治區(qū)總工會有專職工資集體協(xié)商指導員100名，全區(qū)各級工會有專、兼職指導員1121名。

嚴雪梅，就是這1121名指導員中的一名，她是銀川市西夏區(qū)總工會集體協(xié)商指導員。

她坐在會場右側(cè)，個子不高，滿臉笑容：“幾年前我因為協(xié)商工資得罪過很多人，一位枸杞行業(yè)的老板讓我至今記憶猶新。當時，我們協(xié)商的是企業(yè)職工放假期間加班費用的情況。根據(jù)人社部門制定的標準，費用超出老板能力范圍。當時他很抵觸，幾輪協(xié)商終與他達成一致。那一年企業(yè)銷售額不降反增，協(xié)商幫企業(yè)留住了技能嫻熟的員工，促進了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展?！?/p>

“我就是嚴指導員口中當年‘得罪過的人’?！弊趯γ娴奈飨膮^(qū)枸杞行業(yè)負責人朱軍笑著說：“那時，小嚴5次上門與我耐心溝通，我從不愿談到現(xiàn)在主動接受……”

“冤家”碰面兩相宜，充分彰顯了協(xié)商的力量。

“但要問當時我為何不愿談？是因為我對這種協(xié)商沒有全面認識。認為協(xié)商就是要求漲工資、增福利，存在消極抵觸情緒。”朱軍補充道。   

“要問為何我們談的如此困難？還在于不善于協(xié)商?！眹姥┟方舆^話筒：“工會要切實履行維權(quán)職能并以此贏得廣大職工的信賴，迫切需要大批懂專業(yè)知識、有談判能力且敢于說話、善于辦事的專家型干部?！?/p>

大家認為，寧夏推行工資集體協(xié)商還面臨著一定阻力，譬如“企業(yè)不愿談，職工不敢談，工會不會談、不能談”等等。如何打破這些阻力，是目前面臨的重要課題。

與會人員針對問題深入分析認為，開展工資集體協(xié)商，必須推動建立“黨政主導、三方指導、工會力推、各方配合、企業(yè)和職工廣泛參與”的工作格局。在具體工作中，加大宣傳力度，健全完善企業(yè)職工民主選舉職工方協(xié)商代表的工作制度機制，確保選出來的職工協(xié)商代表敢于說話，更要注重保障職工充分參與集體協(xié)商。

而工會組織作為協(xié)商的一方，責任重大。要進一步發(fā)揮各級工會的主導作用，提出合理合法的工資要求與增長幅度。這不僅需要合法地位、職工認可，而且需要專業(yè)素質(zhì)、談判能力；不僅需要滿腔熱情，更需要智慧和技巧。這對許多工會工作者來說，是新的課題，需要努力學習和提高。

“工資分配是職工和企業(yè)都關(guān)心的切身利益問題。我們要明確協(xié)商的目的是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，促進企業(yè)健康發(fā)展，保證企業(yè)職工共同分享改革發(fā)展成果，實現(xiàn)互利雙贏。”自治區(qū)政協(xié)主席崔波表示。

“我希望有更多的指導員從不敢談、不會談到敢談、會談、能談，把這條聯(lián)系企業(yè)和職工的紐帶一直延續(xù)下去?！眹姥┟氛f。