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李靖:我們不僅在做醫(yī)療服務(wù),還在做精準(zhǔn)扶貧

2019年08月05日 15:04 | 來源:人民政協(xié)網(wǎng)
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對(duì)于一名醫(yī)生來說,哪里有病人,哪里就是“戰(zhàn)場”。對(duì)于北京醫(yī)院心內(nèi)科主任醫(yī)師李靖而言,“戰(zhàn)場”在北京醫(yī)院,又不僅僅在北京醫(yī)院。

2014年到2016年,從北京去拉薩,從拉薩到北京,遙遠(yuǎn)的路程記錄下李靖為國家精準(zhǔn)扶貧事業(yè)、為邊疆醫(yī)療工作所付出的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。2014年11月,他隨第15批中組部援藏博士團(tuán)進(jìn)藏,在西藏自治區(qū)第二人民醫(yī)院掛職任副院長。


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互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療,解決看病難

中央援藏工作開展已經(jīng)超過20年,為西藏的政治建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè),搞好民族團(tuán)結(jié),改善藏區(qū)人民生活發(fā)揮了極大的作用,取得了很大成績。在衛(wèi)生領(lǐng)域,中組部陸續(xù)開展了組團(tuán)式援藏工作,加大了衛(wèi)生援藏力度,為自治區(qū)衛(wèi)生工作的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在西藏工作的親身經(jīng)歷使得李靖深有感觸:由于西藏自治區(qū)地廣人稀,醫(yī)療水平與內(nèi)地還有很大的差距,醫(yī)務(wù)人員的數(shù)量及醫(yī)院的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于內(nèi)地,很難解決西藏農(nóng)牧民看病難的問題。西藏太需要醫(yī)生和醫(yī)療資源了。如何解決這個(gè)問題呢?在李靖看來,應(yīng)該通過互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的方法根本解決西藏農(nóng)牧民看病難的現(xiàn)狀。

西藏平均海拔4000米以上,高寒缺氧,兒童先心病發(fā)病率遠(yuǎn)高于低海拔地區(qū)。要盡快救治患“先心病”孩子,李靖認(rèn)為,一個(gè)人的力量是有限的,不可能解決西藏所有先天性心臟病患兒的篩查。為了更好地推進(jìn)西藏先天性心臟病篩查工作,他與GE公司、IBM公司等合作,開發(fā)建設(shè)“西藏自治區(qū)先天性心臟病篩查平臺(tái)”。通過北京、上海的專家對(duì)西藏患者進(jìn)行超聲診斷,完成西藏先天性心臟病的篩查工作,開展了跨省的遠(yuǎn)程超聲診斷活動(dòng),與北京、上海的相關(guān)專家進(jìn)行了遠(yuǎn)程診斷和培訓(xùn)工作。


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為了保障更多人的身體健康,更好地為西藏服務(wù),李靖向西藏組織部建議實(shí)施“西藏干部健康管理平臺(tái)體系”建設(shè),對(duì)干部健康狀況實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,以保障極端環(huán)境下在藏干部的身體健康。同時(shí)建議區(qū)、地、縣以及區(qū)外相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)動(dòng)應(yīng)急保障機(jī)制,使在藏干部能夠得到有效、及時(shí)救治。該建議得到了西藏組織部領(lǐng)導(dǎo)的肯定與支持,項(xiàng)目已經(jīng)落實(shí)并不斷完善。

為西藏再服務(wù)一年

博士團(tuán)工作期限是1年,李靖應(yīng)該在2015年11月結(jié)束工作。

但是李靖又延期了。中組部人才局以及西藏組織部的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)找他談話,希望他能為西藏再服務(wù)1年。因此,李靖又參加了組織部第16批博士團(tuán),延期1年工作。

兩年援藏期間,他幾乎走遍了西藏,也讓他更加熟悉和了解西藏的醫(yī)療狀況。他想在“組團(tuán)式”醫(yī)療人才援藏這個(gè)大背景下,做一些細(xì)化,形成更適合西藏的醫(yī)療模式,進(jìn)而讓“組團(tuán)式”作用最大化。在看到一些簡單病癥因當(dāng)?shù)蒯t(yī)療水平不足而得不到及時(shí)救治后,他更加明確在西藏推廣“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的必要性。他認(rèn)為,傳統(tǒng)會(huì)診室的遠(yuǎn)程醫(yī)療,不僅投入和維護(hù)成本大,在西藏的可操作性和時(shí)效性也不強(qiáng)。李靖構(gòu)想的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”是把醫(yī)院內(nèi)的遠(yuǎn)程聯(lián)合會(huì)診與醫(yī)院外的健康管理相結(jié)合,并已在革吉縣實(shí)踐。他表示,移動(dòng)端的應(yīng)用,可極大提高縣醫(yī)院的服務(wù)半徑和救治能力,充分調(diào)動(dòng)內(nèi)地、援藏專家等資源,并通過長期醫(yī)療實(shí)踐,達(dá)到提高當(dāng)?shù)蒯t(yī)療水平的目的。這些都是以醫(yī)院內(nèi)的遠(yuǎn)程聯(lián)合會(huì)診為基礎(chǔ)。他還認(rèn)為,這種新型醫(yī)療模式對(duì)于做好早期預(yù)防工作、避免惡性疾病發(fā)生、提高人口壽命有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)作用。

援藏經(jīng)歷,為李靖的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”構(gòu)想,打開了一扇門?;鼐┖?,大到國家政策小到工作細(xì)節(jié),李靖都將這一思路納入其中。

2018年12月,國家衛(wèi)生健康委、國家發(fā)展改革委、財(cái)政部、國家醫(yī)療保障局及國務(wù)院扶貧辦聯(lián)合制定印發(fā)了《健康扶貧三年攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案》(下稱《方案》),目標(biāo)之一明確提出,到2020年,貧困地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和可及性明顯提升,貧困人口大病和長期慢性病得到及時(shí)有效治療。同時(shí)《方案》中明確指出要實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康,為貧困人口提供健康教育、疾病預(yù)防、慢病管理、分級(jí)診療、康復(fù)指導(dǎo)等全方位全周期的衛(wèi)生健康服務(wù)。

探索“健康小屋”慢病管理模式

還能為國家衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)做些什么?這是李靖一直在思考的問題。近年國家一直在大力加強(qiáng)基層衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)能力的建設(shè),雖在“病有所醫(yī)”上持續(xù)取得新進(jìn)展,但是心血管等慢性疾病管理的實(shí)施工作依舊面臨諸多挑戰(zhàn)?!癳健康中國心項(xiàng)目”將李靖的構(gòu)想與思路,再一次落地化為現(xiàn)實(shí)。

作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,李靖指出,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息化技術(shù)的發(fā)展為有效改善邊遠(yuǎn)地區(qū)醫(yī)療資源不足、醫(yī)療質(zhì)量較低的問題提供了條件?!癳健康中國心項(xiàng)目”借鑒了世界衛(wèi)生組織向全球推廣的“基層慢病防治工具包(HEARTS)”的基本理念,開發(fā)出了基于網(wǎng)絡(luò)的基層高血壓防治路徑與監(jiān)督評(píng)估體系;同時(shí)首創(chuàng)了“互聯(lián)網(wǎng)便攜式遠(yuǎn)程”頸動(dòng)脈超聲服務(wù),現(xiàn)場的醫(yī)護(hù)人員只需基礎(chǔ)操作培訓(xùn)即可為患者進(jìn)行超聲掃描,其動(dòng)態(tài)信息實(shí)時(shí)回傳至北京醫(yī)生志愿者團(tuán)隊(duì)專家的移動(dòng)終端上,由北京的專家給予及時(shí)的診斷反饋,從而有效解決了基層超聲診斷專業(yè)能力不足的問題。他希望通過“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”模式,基層醫(yī)生可通過線上和線下雙通道為轄區(qū)內(nèi)老百姓提供心腦血管疾病診治與健康教育。


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“e健康中國心項(xiàng)目”的第一站,在四川大涼山彝族自治區(qū)的小城金陽縣。金陽縣位于四川省西南部,東、南兩面隔金沙江與云南省昭通市永善、魯?shù)椤⑶杉胰h相望,北與昭覺、雷波接壤,西與布拖以西溪河為界。第一次來金陽,李靖卻并不陌生。援藏經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),讓他很快融入項(xiàng)目,融入當(dāng)?shù)乩习傩盏纳钪小?/p>

項(xiàng)目在金陽縣開展了試點(diǎn),“健康小屋”是該項(xiàng)目主要探索的慢病管理模式:以35歲以上人群為重點(diǎn),以篩查為抓手,進(jìn)行常規(guī)的三高檢測,對(duì)高危人群進(jìn)行綜合治療和管理;配合開展大眾健康教育和高危人群重點(diǎn)教育工作;將縣域/社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員,縣醫(yī)院專科醫(yī)生及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)全科醫(yī)生為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象,并評(píng)估該慢病管理模式減少因病返貧和致貧的效應(yīng)、其他衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)效應(yīng)以及社會(huì)效應(yīng)?!敖】敌∥荨蓖ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和手段,建立高效智能的工作流程,開展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)和進(jìn)行大數(shù)據(jù)管理,實(shí)現(xiàn)高效、長期、規(guī)范的基層健康管理,助力提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療水平和人民健康水平。

金陽縣衛(wèi)生健康局副局長劉國剛對(duì)“健康小屋”模式給予了充分肯定,“近年來,我縣一直在積極落實(shí)健康扶貧政策措施,認(rèn)真貫徹中央、省、州相關(guān)文件精神,充分利用各種幫扶力量,有力推動(dòng)全縣診療服務(wù)能力的提升?!痍柦】敌∥荨拈_展,使我縣醫(yī)療服務(wù)工作‘更上一層樓’。自試點(diǎn)開始近四個(gè)月內(nèi),我縣已累計(jì)為2700多名群眾進(jìn)行了篩查,其中包括1099例超聲篩查,發(fā)現(xiàn)血壓異常率為43%,血脂異常率為36%,頸動(dòng)脈斑塊異常率為17%,并干預(yù)管理患者近500人,相較于以往大大提高了篩查診斷的效率?!?/p>

不僅是衛(wèi)生相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)歡迎,縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)都出門迎接李靖和他們的團(tuán)隊(duì)。對(duì)這樣的陣仗,李靖非常感動(dòng)。他自問自答:地方政府為什么歡迎我們?我們不僅在做醫(yī)療服務(wù),還在做精準(zhǔn)扶貧,“因病致貧、因病返貧”是國家扶貧工作的難點(diǎn)。條件艱苦、偏遠(yuǎn)的金陽縣就很有代表性,這里做好了,就等于打了一個(gè)樣板,可向全國其他縣推廣。


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基于試點(diǎn)階段的成果和經(jīng)驗(yàn),“e健康中國心項(xiàng)目”將逐步拓展至全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)。但是李靖和團(tuán)隊(duì)并未止步。今年7月下旬,在河南,他們剛剛將人工智能和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療結(jié)合起來!這下好了,不光是心血管疾病,還有其他疾病預(yù)防工作可以大大提升效率。

學(xué)醫(yī)需要勇氣和耐力。李靖在1991年考上首都醫(yī)科大學(xué),1996年畢業(yè),2000年就讀于協(xié)和醫(yī)科大學(xué),碩博連讀,2005年畢業(yè)。據(jù)他介紹,1996年在北京天壇醫(yī)院畢業(yè)實(shí)習(xí)時(shí),親自參與救治患者的那一刻,真正開始了對(duì)醫(yī)生這個(gè)行業(yè)的熱愛。

扶貧工作亦如此,需要智慧與堅(jiān)持。李靖表示,這項(xiàng)工作再困難,他也愿克服,和政府相關(guān)部門、同事同行、醫(yī)藥企業(yè)一同協(xié)力奮進(jìn),促進(jìn)基層醫(yī)共體建設(shè),降低基層心腦血管疾病發(fā)生率,提升居民生活質(zhì)量和幸福感,為實(shí)現(xiàn)國家的“精準(zhǔn)扶貧、健康扶貧”戰(zhàn)略做出貢獻(xiàn)?。ɡ顬ィ?/p>


編輯:劉暢

關(guān)鍵詞:精準(zhǔn)扶貧 醫(yī)療服務(wù) 援藏 互聯(lián)網(wǎng)+ 健康小屋

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