本報訊（記者呂巍）“我們東壩地區(qū)有近30萬人，而鄉(xiāng)政府只有53名工作人員，要是不通過有效的治理方式對社區(qū)進行管理，我們就是跑斷了腿、操碎了心也管不過來?。　?月4日上午，北京市、朝陽區(qū)兩級政協(xié)委員走進北京市朝陽區(qū)東壩鄉(xiāng)，就基層社會治理問題調(diào)研座談。東壩地區(qū)工委書記黃宏春的一句話，形象又直觀地描述出了該地區(qū)社會治理的難度與強度。

東壩鄉(xiāng)位于朝陽區(qū)東部，轄區(qū)總面積24.6平方公里，轄9個行政村、21個社區(qū)，屬于典型的城鄉(xiāng)接合部。自2000年起，東壩鄉(xiāng)開啟了城市化進程，共安置人口近3萬人，也創(chuàng)造了25天簽約超過2800個院落，騰退建筑面積293萬平方米的“治理奇跡”。

成績有目共睹，痛點卻也“如期而至”。先是土儲項目綠化騰退補償工作因無法對由于項目擱置而導致的死亡樹木進行認定和賠償而讓部分騰退人不接受補償金額，從而影響了北東區(qū)域及第四使館區(qū)項目的整體騰退進度，又因為4個農(nóng)民安置房小區(qū)建設及產(chǎn)權證辦理存在困難引發(fā)了上訪事件，給地區(qū)社會面維穩(wěn)工作帶來很大壓力。由于規(guī)劃設計配置不合理、施工建設標準差異化帶來的商品房和保障房業(yè)主矛盾升級和老舊小區(qū)物業(yè)管理難問題也讓鄉(xiāng)政府頗為頭痛。

“北京是首都，首都無小事，事事連政治。朝陽區(qū)是首都功能核心區(qū)與城市副中心之間的重要區(qū)域。東壩地區(qū)作為第四使館區(qū)的建設地，更需要提高政治站位，時刻繃緊加強政治建設這根‘弦’。”朝陽區(qū)政協(xié)委員、區(qū)政協(xié)專委會工作五室主任李樹東表示。

為了夯實基層社會治理基礎，提升風險防控能力，東壩鄉(xiāng)積極探索基層社會治理新路徑，充分運用信息化手段，打造官方微信公眾號，并結合居民QQ群、工作微信群等新媒體，推送服務信息，傾聽民聲，了解民意。同時，以突出問題為導向，對各類輿情風險隱患及早分析研判、問題會商，構建東壩“365”智慧管理服務平臺，接受群眾訴求、調(diào)度指揮辦理、監(jiān)督整改落實。

朝陽區(qū)政協(xié)委員、區(qū)工商聯(lián)副主席、藍調(diào)莊園文化發(fā)展有限公司董事長李玉立就是東壩人，對于近十幾年來東壩鄉(xiāng)的快速發(fā)展，他深有感受?！鞍l(fā)展速度快，出現(xiàn)的問題就必然多。尤其是在使館區(qū)、高端社區(qū)進來之后，如何使現(xiàn)有社區(qū)與之融合發(fā)展十分關鍵，在現(xiàn)代化城市建設中體現(xiàn)歷史和文化也很重要，政策上一定要有所突破，產(chǎn)業(yè)上也要形成互動?！?/p>

北京市政協(xié)委員、北京葉氏企業(yè)集團有限公司黨委書記、副總裁張知謙今年提交的提案就是有關老舊小區(qū)物業(yè)管理的?！耙环矫?，要引進高質(zhì)量的物業(yè)公司，另一方面，也要引導小區(qū)群眾的交費習慣，讓小區(qū)物業(yè)管理進入良性循環(huán)。在這方面，上海、廣東地區(qū)有很好的經(jīng)驗，我可以幫忙牽線對接，讓東壩鄉(xiāng)的相關人員去上海學習經(jīng)驗?！?/p>

“東壩鄉(xiāng)在社區(qū)管理、社會治理方面出現(xiàn)的問題很多都是具有代表性的，是其他地方也出現(xiàn)過的共性問題，不是東壩鄉(xiāng)以一己之力就可以解決的。我們會把這些問題整理、匯總，以提案或者社情民意的方式提交上去，以期獲得更多的關注并推動處理。”朝陽區(qū)政協(xié)副主席張永新表示。