郭臺(tái)銘做出了選擇。

據(jù)《人民日?qǐng)?bào)》報(bào)道，4月17日下午，郭臺(tái)銘宣布參選2020年臺(tái)灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人。

出生于1950年的郭臺(tái)銘今年69歲，他的社交媒體狀態(tài)還停留在前一天，他寫下一長段文字，記錄自己關(guān)于選舉的想法，文末寫到：“聰者-稍安勿躁覓梁棟。智者-三思謀定而后動(dòng)。明者-和平運(yùn)轉(zhuǎn)帶解凍。我現(xiàn)在正在思考我應(yīng)該做聰者、還是智者、還是明者?！?/p>

不知這次，郭臺(tái)銘對(duì)自己的評(píng)價(jià)，是聰者、智者、明者中的哪一類。

有人說，哪里有肉，哪里就有猛獸，哪里有花，哪里就有蜜蜂，哪里有機(jī)會(huì)，哪里就有郭臺(tái)銘。

而如今郭臺(tái)銘宣布參選2020年臺(tái)灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人，是在謀求華麗轉(zhuǎn)身，還是看到了新的機(jī)會(huì)？

此前，媒體一度傳出“鴻海集團(tuán)董事長郭臺(tái)銘將辭去董事長”。而富士康已于當(dāng)天辟謠。當(dāng)時(shí)就有郭臺(tái)銘會(huì)不會(huì)參選的猜測(cè)。

從“塑料小哥”到“代工之王”：身家77億美元成臺(tái)灣首富，每一個(gè)年代的爆點(diǎn)基本上都切入了

郭臺(tái)銘是臺(tái)灣首富，也成為本次參選候選人中最富有的一位。

福布斯2019全球富豪榜（截至4月17日20：00）數(shù)據(jù)顯示，鴻海精密創(chuàng)始人郭臺(tái)銘身家高達(dá)77億美元，位列世界213位，同時(shí)為中國臺(tái)灣地區(qū)企業(yè)家的首位。

提及郭臺(tái)銘，給蘋果公司等代工的富士康是與其伴隨的標(biāo)簽之一，而其在港澳臺(tái)等地區(qū)布局的公司遠(yuǎn)不止富士康，中國臺(tái)灣的鴻海集團(tuán)是郭臺(tái)銘最主要的資產(chǎn)，除此之外，郭臺(tái)銘還在香港和國內(nèi)擁有多家上市公司。受其參選的消息提振，截至17日收盤，富智康集團(tuán)大漲28.18%，鴻騰精密科技漲9.95%，工業(yè)富聯(lián)漲停，云智匯科技上漲9.30%，訊智海漲幅接近17%，其身價(jià)較前一日上漲近10億美元。

在成為代工大王之前，一切似乎源于偶發(fā)，祖籍山西的郭臺(tái)銘頗有晉商的闖勁兒。

1974年2月，24歲的郭臺(tái)銘拿著母親郭初永標(biāo)會(huì)（是一種具有悠久歷史的民間信用融資行為）得來的20萬元新臺(tái)幣的一半，和朋友合資成立了注冊(cè)資本為30萬元新臺(tái)幣的“鴻海塑料企業(yè)有限公司”。

23歲靠著借來的幾千塊創(chuàng)業(yè)時(shí)，郭臺(tái)銘白天跟白班干，晚上跟夜班干，夜班散場(chǎng)還要連軸轉(zhuǎn)，實(shí)在撐不住，才把電話簿當(dāng)枕頭，睡不了多久，大清早就又爬起來接著干。

他在回顧自己的創(chuàng)業(yè)史時(shí)說，“現(xiàn)在好像有句話，錢多事少離家近，睡覺睡到自然醒，如果我的孩子面對(duì)工作存這種心態(tài)，我隔天就打斷他的腿”。

第二年，因無法量產(chǎn)和穩(wěn)定交貨，其他成員決定拆伙，逐一退出。郭臺(tái)銘隨后又向岳父借款70萬元新臺(tái)幣，將公司更名為“鴻海工業(yè)有限公司”，該公司租廠房、找訂單、買原料、管生產(chǎn)，皆由郭臺(tái)銘一手包辦。最初生產(chǎn)塑料成品加工。1976年，鴻海注冊(cè)資本擴(kuò)增至50萬元新臺(tái)幣，開始從事“電視機(jī)高壓陽極帽組件”的加工制造。

據(jù)公開資料，賺得第一桶金后的郭臺(tái)銘也面臨著一些誘惑。當(dāng)時(shí)有土地掮客找到郭臺(tái)銘，讓其投機(jī)一塊土地。當(dāng)時(shí)正值原物料短缺，不少商人都在囤積居奇，準(zhǔn)備賺快錢。面對(duì)誘惑，經(jīng)過兩周的考慮，郭臺(tái)銘選擇購買設(shè)備，成立模具廠。而模具廠蓋好不到半年，當(dāng)初那塊土地的價(jià)格已翻了三倍。不過，郭臺(tái)銘認(rèn)為，自己是以一個(gè)工業(yè)經(jīng)營者的心態(tài)做出的決定，看得比較長遠(yuǎn)，想把公司基礎(chǔ)打好。他知道，生產(chǎn)的模具好不好，直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量。

上個(gè)世紀(jì)八十年代初，臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，不少人做起了炒房炒地的生意，已擁有百萬資本的郭臺(tái)銘在捫心自問后，選擇了從事長久的工業(yè)。1982年，鴻海正式更名為“鴻海精密工業(yè)有限公司”，注冊(cè)資本增至1600萬元新臺(tái)幣，決定從“制造導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向“市場(chǎng)導(dǎo)向”。

1983年，看準(zhǔn)了全球個(gè)人電腦時(shí)代開市后，郭臺(tái)銘依靠其掌握的成熟模具技術(shù)，以連接器、機(jī)殼等產(chǎn)品為中心，開始打造“連接器王國”，進(jìn)入計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)，公司注冊(cè)資本擴(kuò)增至4800萬元新臺(tái)幣。

1985年，郭臺(tái)銘在美國設(shè)立分公司，并創(chuàng)立FOXCONN（富士康）自有品牌。他只身前往美國爭(zhēng)取電信客戶訂單。日后回憶時(shí)，郭臺(tái)銘記得當(dāng)時(shí)一天只吃一頓飯，兩個(gè)漢堡連吃三天也會(huì)是常有的事。在這之后，鴻海精密又被稱為富士康科技集團(tuán)，開始承接臺(tái)灣地區(qū)以外的代工訂單。1988年，郭臺(tái)銘考察深圳投資環(huán)境，并在寶安區(qū)建立了其在中國大陸的第一個(gè)生產(chǎn)基地。

決定進(jìn)入IT終端代工后一年，也就是1991年，鴻海精密在臺(tái)灣證券交易所上市。五年后，公司營業(yè)額破百億元新臺(tái)幣。1999年，郭臺(tái)銘一口氣收購了華升、廣宇等企業(yè)，進(jìn)行逆向整合，鴻海精密由地區(qū)性大廠發(fā)展成為一個(gè)龐大的世界級(jí)集團(tuán)。

1998年，現(xiàn)任蘋果CEO的庫克開始擔(dān)任運(yùn)營主管，而他的第一份工作就是整頓蘋果的制造和銷售網(wǎng)絡(luò)。由于當(dāng)時(shí)成本難以控制，生產(chǎn)周期也不理想，庫克考慮代工。2000年，鴻海接手生產(chǎn)iMac，而當(dāng)時(shí)鋁材質(zhì)的供應(yīng)鏈在中國，蘋果便將目標(biāo)鎖向了中國和富士康。iPod mini等產(chǎn)品隨后也為富士康生產(chǎn)。這一年，鴻海精密市值突破1千億元新臺(tái)幣。

2000年后一段時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，富士康此時(shí)呈現(xiàn)了兩種動(dòng)物的特質(zhì)：一方面，在商場(chǎng)上以“快、狠、準(zhǔn)”布局，顯露狐貍的智慧；另一方面，富士康早已是橫跨3C（計(jì)算機(jī)、通信、消費(fèi)電子）的跨國巨頭，充滿虎的威力。2005年，富士康首次擠入《財(cái)富》全球500強(qiáng)，位居371位。鴻海精密總市值突破1兆元新臺(tái)幣，郭臺(tái)銘被業(yè)界譽(yù)為“成吉思汗”。

期間，富士康并沒有停下投資的腳步。2002年，富士康投資創(chuàng)立群創(chuàng)光電公司，進(jìn)入液晶顯示面板制造領(lǐng)域；2003年，收購芬蘭公司擴(kuò)大手機(jī)機(jī)殼生產(chǎn)；2005年，打包手機(jī)生產(chǎn)的富智康集團(tuán)在港交所上市；2006年，收購數(shù)碼相機(jī)代工廠普利爾科技；2009年，收購奇美光電，與群創(chuàng)合并后，成為全球第三大液晶面板供貨商。

“主要是因?yàn)楦皇靠翟诿恳粋€(gè)年代的爆點(diǎn)基本上都切入了，云計(jì)算、通訊設(shè)備、智能終端，一直到最近我們做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)引爆到人工智能，也會(huì)牽涉到大數(shù)據(jù)?！备皇靠倒I(yè)互聯(lián)網(wǎng)董事長陳永正解釋“富士康”的成功時(shí)說，“基本上每個(gè)爆點(diǎn)上，富士康集團(tuán)能夠很迅速的切入這個(gè)爆點(diǎn)，我覺得這是我們?cè)谥悄苤圃飚a(chǎn)業(yè)發(fā)展上面所倚靠的，就是在過去這些年，我們能夠不斷的累積新的領(lǐng)域、新的關(guān)鍵技術(shù)，富士康集團(tuán)因此實(shí)現(xiàn)50倍的成長?！?/p>

踏準(zhǔn)鼓點(diǎn)的郭臺(tái)銘曾言，臺(tái)灣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要調(diào)整，臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)必須快速升級(jí)。

遭“血汗工廠”質(zhì)疑，郭臺(tái)銘努力去掉富士康血汗工廠標(biāo)簽

2010年左右，N連跳自殺事件引發(fā)社會(huì)關(guān)注。血汗工廠的質(zhì)疑背后，富士康的訂單從2010年開始劇增，工人數(shù)更是從75萬增長到了90萬。與此同時(shí)，富士康將工廠北遷，從深圳拓展到河南、天津等地。

作為全球最大電子代工企業(yè)，雖然富士康“十三連跳”已經(jīng)成為過去，不過郭臺(tái)銘似乎仍在為改變富士康“血汗工廠”的標(biāo)簽不懈努力。

2018年6月，在富士康三十周年慶典上，創(chuàng)始人郭臺(tái)銘花了大量的時(shí)間站在普通員工代表中間。

慶典當(dāng)天，除了深圳主會(huì)場(chǎng)外，富士康還搭建了與貴安、鄭州、廊坊、武漢、太原等地的多條視頻電話連線。郭臺(tái)銘先是面對(duì)視頻連線的員工揮手打招呼，隨后發(fā)表了一個(gè)演講。

在這個(gè)演講中，郭臺(tái)銘花了不少時(shí)間講述了與富士康員工福利有關(guān)的小故事。關(guān)于“三十而立”的富士康如何轉(zhuǎn)型的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)話題，只占了他演講的一小部分內(nèi)容。

“富士康為廣大農(nóng)民工提供大量的就業(yè)崗位，2008年12月，我親自給員工端菜”，郭臺(tái)銘表示，“1997年我們給員工在深圳舉辦集體婚禮，我們對(duì)員工不但提供工作機(jī)會(huì)，吃喝拉撒睡，還要包辦他所有的東西，包括婚姻，我們真正回歸到人民公社時(shí)期?！?/p>

不僅僅是員工，對(duì)于富士康下一代(富二代)，郭臺(tái)銘稱，2006年(富士康員工)每天早上吃一個(gè)雞蛋，生出“富二代”，早期為他們打下健康的DNA，現(xiàn)在已經(jīng)有了“富三代”。

對(duì)于員工福利，郭臺(tái)銘特別講了一個(gè)把深圳雞腿買空的小故事?！盀榱顺噪u腿，我買了一個(gè)大冰箱，同仁問你為什么要買冰箱?我說我必須禮拜一買到禮拜五，禮拜六才可以一人分一只雞腿，我們把深圳和昆山的雞腿都買了還不夠，還要買來冰著?！惫_(tái)銘說。

關(guān)于業(yè)界關(guān)注的富士康A(chǔ)股上市，郭臺(tái)銘表示，大陸員工很難拿到臺(tái)股股票。工業(yè)富聯(lián)上市后，會(huì)馬上推出員工持股激勵(lì)計(jì)劃。此前6月1日，深圳富士康員工動(dòng)員大會(huì)上，郭臺(tái)銘?yīng)剟?lì)一名為富士康工作了30年的女員工價(jià)值100萬元的工業(yè)富聯(lián)股票，并稱再過30年股票可能會(huì)翻30倍。

偶像是成吉思汗，終成全球代工之王

郭臺(tái)銘的偶像是成吉思汗。其還曾專門趕到內(nèi)蒙古探訪成吉思汗后人了解“一代天驕”的戰(zhàn)斗奧秘，成吉思汗的后人回答：太陽往哪里下山就往哪里打。

在此后管理富士康時(shí)，郭臺(tái)銘總結(jié)了成吉思汗的成功秘籍：方向、時(shí)機(jī)和程度都要靠速度完成。經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)和國家政策可視為“順著太陽落下”，邊建廠邊出貨如同“馬背上行軍”?；蛟S也正因這樣，郭臺(tái)銘才能迅速崛起為“全球代工之王”。這也是為什么外界總認(rèn)為“郭臺(tái)銘善變”，一位接近郭臺(tái)銘的業(yè)內(nèi)人士說，郭臺(tái)銘在臺(tái)灣的業(yè)界曾被稱作是“郭三條”，因?yàn)闊o論做什么事情他總要列出三條或三個(gè)原則，如策略就是“方向、時(shí)機(jī)和程度”。

郭臺(tái)銘善言。在他的公開講話中，總給人留下口若懸河的印象。喜歡用各種各樣的動(dòng)物比喻，來形容當(dāng)前的商業(yè)局勢(shì)。

他曾用“神仙、老虎、狗”來比喻做生意，接到生意的時(shí)候，就像個(gè)神仙；交不出貨來的時(shí)候，被人家罵得像狗一樣；到外面去跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打的時(shí)候，就像只老虎。

據(jù)公開資料，郭臺(tái)銘曾言，打?qū)＠偎?，是高科技公司的象征；而鴻海也在挨告中茁壯成長。

2019年3月12日消息，微軟在美國狀告富士康母公司鴻海侵權(quán)，郭臺(tái)銘高調(diào)反擊。郭臺(tái)銘指出，微軟此舉的“陰謀”是敲山震虎以詐取不當(dāng)?shù)膶＠Ｗo(hù)費(fèi)?！拔冶ＷC，鴻海不會(huì)因此有一分的損失。客戶會(huì)更加信任我們，我們會(huì)保護(hù)客戶的權(quán)利?！?/p>

接班人存疑，“退休”將再度延后

即使英雄如成吉思汗亦會(huì)垂老。而郭臺(tái)銘已年近古稀，接班成為無法回避的問題。郭臺(tái)銘強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和個(gè)人色彩，亦讓人們對(duì)富士康未來的接班人充滿了好奇。

早在2014年，郭臺(tái)銘曾宣布過即將退休，但他明確表示，長子郭守正和侄子、侄女“絕對(duì)不會(huì)接事業(yè)”，“這些年輕人都有共通的毛病”。

去年7月接受鳳凰衛(wèi)視專訪時(shí)，郭臺(tái)銘就接班人給出了一些提示：“接班人肯定不是跟我創(chuàng)業(yè)的這群人，年齡太近，我一定要年齡跟我差20歲的?！彼硎?，被他罵得越兇的越可能是接班人。

就在幾天前，外媒報(bào)道稱郭臺(tái)銘計(jì)劃在未來幾個(gè)月內(nèi)辭職。富士康于4月15日回復(fù)稱，郭臺(tái)銘退休為不實(shí)消息，郭臺(tái)銘只是說希望退居二線，讓年輕人去管理日常事務(wù)，而自己將專注于戰(zhàn)略方向。

而隨著郭臺(tái)銘宣布參選2020年臺(tái)灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人，可以確定的是，郭臺(tái)銘的“退休”將再度延后。