“他是在轉(zhuǎn)型探索中出現(xiàn)了一些失誤，但我們黨委不能讓敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜耸芪薄敖M織的公道話，讓我溫暖，讓我振奮，到新崗位后我還會(huì)主動(dòng)啃‘硬骨頭’……”近日，火箭軍某部黨委與剛提任營(yíng)長(zhǎng)何某的這一網(wǎng)上對(duì)話，在廣大官兵心中蕩起漣漪：組織上為擔(dān)當(dāng)者說(shuō)公道話，讓人流汗不流淚，誰(shuí)還會(huì)不甩開(kāi)膀子干？

一個(gè)干部能力怎么樣，能不能受重用？我們黨一貫的原則是一是一、二是二，是則是、非則非，公道正派評(píng)價(jià)人。組織上能不能對(duì)每名干部，特別是對(duì)敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹空f(shuō)公道話，關(guān)乎干部成長(zhǎng)進(jìn)步，事關(guān)黨的形象威信。習(xí)主席強(qiáng)調(diào)：“黨的各級(jí)組織要旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)。”在平時(shí)，尤其是在關(guān)鍵時(shí)候?yàn)槠湔f(shuō)公道話，就是為擔(dān)當(dāng)者撐腰，為敢為者負(fù)責(zé)。

然而，在評(píng)價(jià)一名干部時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部不說(shuō)公道話的現(xiàn)象還沒(méi)有完全杜絕。有的明知他人的評(píng)價(jià)不夠客觀，有失公允，但“明知不對(duì)，少說(shuō)為佳”，搞“沉默是金”；有的說(shuō)公道話講“技巧”，對(duì)“圈內(nèi)人”強(qiáng)化優(yōu)點(diǎn)淡化缺點(diǎn)，對(duì)“圈外人”重論弱項(xiàng)淺議強(qiáng)項(xiàng)。諸如此類，都是沒(méi)有原則、不講政治，對(duì)單位建設(shè)、對(duì)同志成長(zhǎng)不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

我們?cè)u(píng)價(jià)干部，除了看其是否忠誠(chéng)、干凈之外，一個(gè)重要方面就是看其有沒(méi)有擔(dān)當(dāng)精神。但要看到，在“大膽地試、大膽地闖”時(shí)，誰(shuí)也難免會(huì)有一些探索性失誤；在“摸著石頭過(guò)河”時(shí)，誰(shuí)也難免會(huì)走一些無(wú)意識(shí)的彎路。面對(duì)這些，組織敢為干部說(shuō)公道話，就會(huì)讓干部有全身謀事之心而無(wú)側(cè)身謀人之虞，就能產(chǎn)生群賢畢至和見(jiàn)賢思齊的正確導(dǎo)向。如果組織在擔(dān)當(dāng)者受到誤解和委屈時(shí)不能及時(shí)站出來(lái)說(shuō)公道話，澄清正名，不僅會(huì)使干部對(duì)組織失去信任，更會(huì)助長(zhǎng)“太平官”“混日子”等不作為的風(fēng)氣滋生蔓延。

擔(dān)當(dāng)?shù)氖乱词乔叭藳](méi)干過(guò)的新事，要么是一時(shí)無(wú)法解決的難事。干這樣的事最需要領(lǐng)導(dǎo)的撐腰、同事的理解和組織的認(rèn)可。1966年，在研制我國(guó)核彈的運(yùn)載工具時(shí)，周恩來(lái)同志一句“出了問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)來(lái)負(fù)責(zé)，我周恩來(lái)來(lái)負(fù)責(zé)”的打氣話，給了錢學(xué)森等科學(xué)家巨大的創(chuàng)新底氣?？箲?zhàn)時(shí)期，中國(guó)軍隊(duì)8000官兵與3萬(wàn)日寇鏖戰(zhàn)常德，在僅存100人時(shí)仍“扼守一屋，誓死為止”。然而戰(zhàn)斗結(jié)束后，當(dāng)蔣介石欲以“臨陣脫逃”之罪審判守軍將領(lǐng)余程萬(wàn)時(shí)，國(guó)民黨很多將領(lǐng)卻連一句公道話也沒(méi)有。事后余程萬(wàn)感慨：“要不是常德6萬(wàn)民眾簽名作保，吾腦袋早搬家了。公道不在，誰(shuí)還愿做忠死之將？”

干事創(chuàng)業(yè)離不開(kāi)個(gè)人的奮斗，也離不開(kāi)組織的撐腰。對(duì)創(chuàng)新探索中出現(xiàn)的問(wèn)題，明辨“為公”還是“為私”，分清“無(wú)心”還是“有意”，判定“無(wú)禁”還是“嚴(yán)禁”，胸中激蕩公平正義，心里裝著單位建設(shè)，就會(huì)在任何時(shí)候理直氣壯、光明正大地講公道話。

“千軍易得，一將難求。”強(qiáng)軍新征程上，無(wú)數(shù)攻堅(jiān)克難的任務(wù)呼喚更多“獅子型”干部帶頭沖鋒、迎難而上。能不能做到“大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部”，能不能做到“切實(shí)為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭拧?，?biāo)準(zhǔn)之一就在于組織能不能為擔(dān)當(dāng)者說(shuō)公道話。不因“有棱角”而非議，不因“有私節(jié)”而誤公，各級(jí)黨組織把富有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)母刹窟x好用好，在其努力工作而又遭遇挫折乃至非議時(shí)，多為其撐腰壯膽，就是“讓那些想干事、能干事、干成事的干部有機(jī)會(huì)有舞臺(tái)”。唯此，黨的建設(shè)偉大工程才能生生不息，新時(shí)代的強(qiáng)軍偉業(yè)才能蒸蒸日上。

（作者單位：陸軍第74集團(tuán)軍）