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田鳳:民主監(jiān)督筑起校務決策的透明通道

2018年07月11日 15:08 | 作者:田鳳 | 來源:中國教育報
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作者:中國教育科學研究院教育信息與數(shù)據(jù)統(tǒng)計研究所副所長 田鳳

民主監(jiān)督是建立現(xiàn)代學校制度的重要內(nèi)容和必要保證。實行民主監(jiān)督,是教育過程中各相關主體享有民主權(quán)利的重要體現(xiàn),也是學??茖W決策和健康發(fā)展的必要條件。沒有民主監(jiān)督,權(quán)力就可能走向腐敗,決策就可能變成專斷。民主監(jiān)督的核心問題是建立保障學??茖W民主決策和實施的良好機制,特別是建立健全校務公開制度、教職工代表大會制度、校務監(jiān)督委員會制度等。

建立健全校務公開報告制度。校務公開是接受民主監(jiān)督的前提,是教師、學生、家長獲得知情權(quán)、參與權(quán)的基本要求?!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》明確要求,要“完善教育信息公開制度,保障公眾對教育的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)”。校務公開首先是事前公開,在重要決策之前聽取各方意見,廣集民意、廣集眾智,使決策議題被廣泛知曉,得到理解和認同,提高決策議題的水平和質(zhì)量;其次是決策之中要有明確的議事規(guī)則和程序,保證不同意見、不同聲音得到表達,防止偏聽偏信,使民主決策流于形式;第三是決策之后要廣泛宣傳、介紹或解釋,增加大眾對決策內(nèi)容的了解程度;第四是對決策實施的結(jié)果要公開報告,使政府、教師、學生、家長、社會公眾等教育利益相關者有根有據(jù)地了解、認識、監(jiān)督和評價學校的決策成效和辦學水平與質(zhì)量。學校要建立有效的信息收集和反饋機制,真正做到“有來有往”。在信息公開的同時,應進一步探索學校社會報告的機制,既適時發(fā)布學校發(fā)展過程中的程序性、即時性信息,又定期發(fā)布學校發(fā)展的階段性報告、總結(jié)性年度報告,讓社會更多更深刻地了解學校的發(fā)展軌跡、經(jīng)驗與成就。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和新媒體技術的興起,除了校園網(wǎng)站、會議、公示欄以外,要積極探索利用新型社交媒體,利用大數(shù)據(jù)時代教育信息的數(shù)字化發(fā)布機制,線上線下結(jié)合,不斷提高校務公開水平和社會監(jiān)督質(zhì)量。

建立健全教代會、學代會制度。《中華人民共和國教育法》第三十條規(guī)定:“學校及其他教育機構(gòu)應當按照國家有關規(guī)定,通過以教師為主體的教職工代表大會等組織形式,保障教職工參與民主管理和監(jiān)督?!睆V大師生是依法治校的主體和力量源泉,教代會、學代會則是師生參與學校民主管理、民主監(jiān)督的重要載體和渠道。學校要防止和避免教代會、學代會成為走過場、空架子的裝飾,應明確教代會、學代會的功能、職責與審議內(nèi)容,嚴格審議、討論、表決的程序,確保事關師生權(quán)益的事項決策科學、程序正當、過程公開、責任明確。學校要充分發(fā)揮好教代會、學代會的監(jiān)督主渠道作用,凡是涉及師生權(quán)益的重要事項,在決策前必須廣泛聽取師生意見,在教學改革、制度建設、校園文化建設和管理等方面群策群力;在決策之后的執(zhí)行過程中,接受師生監(jiān)督。學校還應保障廣大教師、學生的實際參與,確保其知情權(quán)、參與權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選舉權(quán)與被選舉權(quán)等民主權(quán)利落到實處,形成在參與中支持、在支持中服務、在服務中監(jiān)督的良好局面,不斷提升學校的決策和管理水平。

建立健全校務監(jiān)督委員會制度。逐步實施和推廣具有中國特色的校務監(jiān)督委員會制度,是對“校長負責制”的補充和完善,是密切學校和社會聯(lián)系、解決教育管理問題的一種新型管理制度。校務監(jiān)督委員會雖然并不是一個權(quán)力機構(gòu),但對密切家校關系、社校關系和學校事務宣傳推廣具有重要意義。目前不少學校存在監(jiān)督不力甚至監(jiān)督缺位的現(xiàn)象,對校務監(jiān)督委員會重視不夠,理解不夠,認為其增加了很多工作量。學校不應把校務監(jiān)督委員會看成是一種負擔,或是一種麻煩,而應看作是辦好人民滿意教育的重要助手、信息來源和有力支撐,看成是獲得社會資源、獲得社會支持的重要力量。為此,學校首先要高度重視,精心組織,建立一支過硬的校務監(jiān)督委員會隊伍。各學校要依法選好人,校長要把熱心教育事業(yè)、政策水平高、公益心強的同志選進來,要創(chuàng)造必要的辦公條件,提供必要的業(yè)務培訓,提高監(jiān)督委員的政策水平和監(jiān)督水平。其次,學校要明確權(quán)責,注重實效,切實發(fā)揮校務監(jiān)督委員會作用。校務監(jiān)督委員會作為學校管理體制的一個重要組成部分,不僅要充分發(fā)揮其協(xié)調(diào)學校、家庭、社區(qū)(社會)之間的關系,維護學生合法權(quán)益,營造有利于學校發(fā)展的良好內(nèi)外部環(huán)境的作用,還要重點對學校人、財、物及重大事項進行監(jiān)督。校務監(jiān)督委員會要督人、督財、督物,要以合適的方式參與重大決策、重要事項、重大活動。再其次,為避免校務監(jiān)督委員會形同虛設,各學校要制定校務監(jiān)督委員會工作方案,建章立制,認真履職,要形成長效機制,使校務監(jiān)督委員的工作經(jīng)?;?、制度化。

在建立校務監(jiān)督委員會不具備條件的情況下,學校應充分發(fā)揮家長委員會的參與、促進、助學、評估等作用,家長委員會也應具有重要的監(jiān)督教育行政和學校管理的重要職責和功能。

編輯:位林惠

關鍵詞:學校 監(jiān)督 校務 決策

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