從一頓飯的窘境談起

“我們家是改革開(kāi)放的受益者?！痹S是有太深刻的體會(huì)，一開(kāi)口，施榮懷就緊貼主題娓娓道來(lái)。施榮懷的父親施子清是全國(guó)政協(xié)的老委員，也是香港知名企業(yè)家。施榮懷兄弟4人各自發(fā)展事業(yè)，并都是全國(guó)或地方政協(xié)委員。但是，早年落地香港時(shí)，施家卻是一窮二白的。“上世紀(jì)50年代末，我父親從家鄉(xiāng)閩南到了香港，當(dāng)時(shí)本準(zhǔn)備借道香港去菲律賓投奔親戚，但各種原因，沒(méi)有去成菲律賓，就留在了香港，這一留，就是60年?！?/p>

“父親在香港的第一份工作是教師，后來(lái)又學(xué)中醫(yī)，開(kāi)過(guò)小藥房，也開(kāi)過(guò)小工廠，但總體說(shuō)來(lái)，很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，家庭沒(méi)有脫離經(jīng)濟(jì)困境?！背錾谏鲜兰o(jì)60年代初的施榮懷清晰地記得，上小學(xué)4年級(jí)時(shí)，開(kāi)學(xué)幾十塊錢(qián)學(xué)費(fèi)，就難住了父母；還有一次，因?yàn)檫B續(xù)幾個(gè)月交不起房租，租住的房子被貼了封條，一家人只能流落在外，那一年，他讀初一。

貧困，是施榮懷少年時(shí)代對(duì)生活的深刻印象，而他印象更為深刻的是，正是因?yàn)楦母镩_(kāi)放，家庭經(jīng)濟(jì)條件發(fā)生了改變。施榮懷說(shuō)，大約從1978年開(kāi)始，父親逐步到內(nèi)地做生意?！白畛跻彩窃诿?，所謂的‘皮包公司’一詞，就是那個(gè)時(shí)代開(kāi)始流行的——皮包里裝著企業(yè)的執(zhí)照、文件，沒(méi)有什么錢(qián)，也沒(méi)有實(shí)力，就這樣去內(nèi)地談生意?！笔s懷說(shuō)。

由于公司并沒(méi)有真正的員工，已經(jīng)上高中的施榮懷，放假時(shí)總需要幫父親打零工。高一暑假，他陪父親去廣州出差時(shí)，遭遇了一頓飯的窘境，更是讓他刻骨銘心。

“那是1978年，我陪同父親去廣州拜訪客戶。原本，要請(qǐng)合作單位的兩個(gè)人用餐，到了現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)來(lái)了一整桌人?！笔s懷說(shuō)，那個(gè)年代，國(guó)家窮，大家都窮，他們父子也窮。計(jì)劃吃飯的人數(shù)改變了，預(yù)備好的飯錢(qián)不夠了，那時(shí)還沒(méi)有信用卡、手機(jī)，怎么辦呢？“開(kāi)餐后，父親悄悄跟我說(shuō)，快出去找到電話局，給媽媽打電話，請(qǐng)她想辦法聯(lián)系她廣州的朋友，借100元錢(qián)以解燃眉之急。我跑出去，打電話、借來(lái)錢(qián)，總算沒(méi)有出洋相?！?/p>

隨著改革開(kāi)放政策的逐步推進(jìn)，施家在內(nèi)地的生意迅速好起來(lái)。“1978年，我們還因?yàn)橐活D飯發(fā)愁，1982年，家里就有條件送我去美國(guó)留學(xué)了。但畢竟時(shí)間短，條件還不是特別好，那一年，我哥把唯一能留學(xué)的機(jī)會(huì)讓給了我?！?/p>

當(dāng)年一心想當(dāng)科學(xué)家的施榮懷，在美國(guó)攻讀化學(xué)專業(yè)，1985年畢業(yè)時(shí)，考慮到家族企業(yè)還急需人手，我開(kāi)始幫助父親打理生意。“那時(shí)候公司也就五六個(gè)人，在寫(xiě)字樓里租用二三十平方米的辦公場(chǎng)所?！?/p>

四十年的親歷

施家的第一桶金，是做紡織原料的進(jìn)口貿(mào)易?！案母镩_(kāi)放初期，國(guó)家很多物資需要進(jìn)口。特別是價(jià)廉物美的化纖產(chǎn)品，是市場(chǎng)的搶手貨。我們從日本、韓國(guó)以及臺(tái)灣把化纖產(chǎn)品買(mǎi)進(jìn)，再賣(mài)到內(nèi)地來(lái)。后來(lái)，內(nèi)地逐漸能生產(chǎn)化纖產(chǎn)品了，我們又開(kāi)始賣(mài)紗線等原料，并設(shè)立工廠加工成品?！蹦切┠辏┘蚁群笤诔缑鲘u、無(wú)錫、湘潭、泉州等地開(kāi)設(shè)工廠，生意紅紅火火，“享受著國(guó)家改革開(kāi)放的紅利”。

跟隨國(guó)家快速發(fā)展的步伐，施榮懷還見(jiàn)證了這40年的變化。比如紡織產(chǎn)品，中國(guó)由最初的進(jìn)口國(guó)，已經(jīng)發(fā)展成為出口國(guó)。“與40年前一樣，我們做同樣產(chǎn)品的貿(mào)易，方向卻與當(dāng)年是相反的——由當(dāng)初進(jìn)口變成了現(xiàn)在的出口?！?/p>

除了貿(mào)易上的變化，施榮懷笑談自己“跑”了幾十年內(nèi)地，早已今非昔比。1985年來(lái)北京談生意，作為港商，他只能住華僑大廈、建國(guó)飯店等有限的幾家涉外酒店，那時(shí)候北京也不堵車(chē)，因?yàn)榻值郎细緵](méi)多少輛車(chē)。更鮮有穿西裝的人。偶爾有內(nèi)地的合作伙伴來(lái)酒店找他，談完事兒后，會(huì)借房間里的浴室洗個(gè)澡再走。如今，不僅北京，國(guó)內(nèi)很多中小城市的發(fā)展也日新月異。當(dāng)年從香港到廣州，各種轉(zhuǎn)輾，顛簸過(guò)幾個(gè)小時(shí)的國(guó)道，坐過(guò)一夜船，甚至還坐過(guò)飛機(jī)，而現(xiàn)在，高鐵開(kāi)通后，48分鐘便抵達(dá)。別說(shuō)這咫尺之地的珠三角了，笑稱“內(nèi)地哪里都去”的施榮懷說(shuō)，去年自己曾開(kāi)車(chē)從江蘇南京出發(fā)，沿著高速公路經(jīng)過(guò)安徽亳州又到河南洛陽(yáng)，穿越幾個(gè)省，當(dāng)天便到達(dá)。返港時(shí)，因?yàn)樘禅澟_(tái)風(fēng)影響，航班大范圍取消或者延誤。施榮懷從洛陽(yáng)乘坐高鐵，9個(gè)小時(shí)后順利抵達(dá)深圳，過(guò)關(guān)回到香港?！坝布钅芤?jiàn)證改變?！彼f(shuō)。

“我記得小時(shí)候在香港，如果去國(guó)貨公司買(mǎi)東西，意味著去買(mǎi)價(jià)格低、質(zhì)量差的產(chǎn)品。但現(xiàn)在，誰(shuí)不用國(guó)貨呢？中國(guó)已經(jīng)成為制造強(qiáng)國(guó)?！迸c此同時(shí)，作為中華廠商會(huì)會(huì)長(zhǎng)的施榮懷也坦言，改革開(kāi)放初期，港商北上，在珠三角地帶廣開(kāi)工廠，發(fā)展制造業(yè)，這些被稱為“廠佬”的港商既是改革開(kāi)放的受益者，也是見(jiàn)證人和貢獻(xiàn)者?！昂芏嘞愀鄣母辉ｋA層，都是

這樣起步的?！?/p>

現(xiàn)在該總結(jié)未來(lái)該展望

國(guó)家翻天覆地的改變，在施榮懷眼里是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累?！拔覀冞@40年，路是走對(duì)了。”這句話，發(fā)自他的內(nèi)心，也是施家父子兩代人一直深信不疑的?！拔以谙愀弁辽灵L(zhǎng)，親歷改革開(kāi)放40年，親眼目睹了改革開(kāi)放取得的巨大成就，我對(duì)習(xí)近平總書(shū)記提出的道路自信、理論自信、制度自信和文化自信無(wú)比認(rèn)同?！?/p>

在施榮懷眼里，改革開(kāi)放帶給內(nèi)地的變化，硬件只是其中一部分，更重要的是，人們的思維一直在改變?！拔蚁雽?duì)香港年輕人說(shuō)，要改變保守的想法，不然會(huì)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)落下?！迸芰?0年內(nèi)地的他，盡管比較了解各種發(fā)展變化，也常會(huì)感覺(jué)自己跟不上內(nèi)地朋友思維的靈活和速度?！疤貏e是近10年，更是如此。很多工作走得很快，而且走得很穩(wěn)?！?/p>

施榮懷說(shuō)，當(dāng)年，相比于內(nèi)地，香港比較優(yōu)越。有些人為了改變生活往外闖，享受了改革的紅利；還有一些人，安于現(xiàn)狀，并不愿意來(lái)內(nèi)地，對(duì)改革開(kāi)放或許沒(méi)有什么體會(huì)。

“可能越?jīng)]有趕上的，今天就越落后。所以，我認(rèn)為，40年了，我們?cè)摵煤每偨Y(jié)，好好宣傳。一方面，這40年取得的巨大成就，我認(rèn)為香港功不可沒(méi)；但換一個(gè)角度，國(guó)家給香港的也足夠多，香港應(yīng)該緊跟國(guó)家改革開(kāi)放的腳步，不能光吃老本。”施榮懷說(shuō)，眼下，粵港澳大灣區(qū)建設(shè)是香港融入國(guó)家發(fā)展大局的一個(gè)窗口，也是平臺(tái)，更是試驗(yàn)田。香港應(yīng)該好好發(fā)揮“一國(guó)兩制”的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)穩(wěn)固金融和專業(yè)服務(wù)中心的地位，乘勢(shì)發(fā)展?！霸诳偨Y(jié)的同時(shí)，我們還應(yīng)該展望，相信留給后代的下一個(gè)40年，會(huì)更加偉大?！?/p>