歲末寒冬,中國科技界又迎來一則喜訊,最新發(fā)布的一則全球服務(wù)器市場報(bào)告顯示,在今年第三季度,中國的服務(wù)器行業(yè)巨頭浪潮集團(tuán)一舉坐上了全球云服務(wù)器市場的頭把交椅,而美國的傳統(tǒng)“名將”惠普和戴爾EMC則屈尊其后,位居第二、第三。消息傳出后,媒體再一次將目光聚焦到這個(gè)領(lǐng)域。

對(duì)于服務(wù)器,普通民眾可能比較陌生,不過在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能終端、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)火熱的當(dāng)下,幾乎沒有一個(gè)行業(yè)能夠離得了服務(wù)器,以近些年最為流行的網(wǎng)購、共享單車、高鐵、移動(dòng)支付等中國“新四大發(fā)明”為例,其背后都離不開數(shù)據(jù)中心作支撐。而數(shù)據(jù)中心的核心設(shè)備,就是服務(wù)器。

在過去傳統(tǒng)服務(wù)器的國際競爭舞臺(tái)上,中國多扮演著追跑者的角色,今天,這種局面逐漸改觀。以傳統(tǒng)的X86服務(wù)器為例,今年全球出貨量的頭兩名,是美國的戴爾EMC和惠普,中國的浪潮位居第三。尤其是在勢(shì)頭正猛的新型服務(wù)器即云服務(wù)器領(lǐng)域,后者摘下了桂冠。

這又是一次彎道超車式的勝利?

在接受中國青年報(bào)·中青在線記者采訪時(shí),浪潮集團(tuán)副總裁胡雷鈞說,“我們只能少走彎路,卻很難彎道超車,如果大家都走在一條路上,你走的距離總是少不了,該過的坑少不了。當(dāng)然,如果在戰(zhàn)略上判斷得準(zhǔn),提前投入,就有可能在某些領(lǐng)域取得先機(jī)?！?/p>

在他看來,這一次浪潮之所以能夠拔得頭籌,就和他們?cè)趹?zhàn)略上嗅得先機(jī)提前布局,并敢于花大力氣、持續(xù)投入科技研發(fā)不無關(guān)系。

國際知名數(shù)據(jù)公司IDC對(duì)人類的信息技術(shù)平臺(tái)有一個(gè)三代的劃分,第一代是1960至1980年代的大型機(jī)主機(jī),第二代是1980至2010年代中期的PC與互聯(lián)網(wǎng),而第三代的就是云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能終端以及物聯(lián)網(wǎng)。

眼下,這一代技術(shù)平臺(tái)正在全方位改變著人類社會(huì),比如,大數(shù)據(jù)讓人類獲得了從數(shù)據(jù)中獲取信息和智能的能力;物聯(lián)網(wǎng)將互聯(lián)網(wǎng)從人的世界擴(kuò)展到物理世界;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能終端實(shí)現(xiàn)了從固網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)的升級(jí);云計(jì)算則是最為核心的變革,讓數(shù)據(jù)中心資源化、服務(wù)化,大幅度降低社會(huì)計(jì)算成本。

而伴隨著云計(jì)算的發(fā)展,越來越多的企業(yè)和政府開始將業(yè)務(wù)從自建自用的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心,遷移到云計(jì)算運(yùn)營商的云數(shù)據(jù)中心。與此同時(shí),由于視頻直播、移動(dòng)社交等新業(yè)務(wù)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商也在快速擴(kuò)大云計(jì)算數(shù)據(jù)中心規(guī)模。

云服務(wù)器應(yīng)運(yùn)而生。

這種新型服務(wù)器的一大特點(diǎn)即可以實(shí)現(xiàn)資源的“池化”,把計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)變成公共的資源,就像水、電一樣,需要的多一些,就多給一些;不想多要,就回收做資源池,分給其他人。如此,可根據(jù)用戶的應(yīng)用增長和差異化資源的需求,進(jìn)行靈活調(diào)配。

胡雷鈞說,這種服務(wù)器還具有高密度、低能耗等特點(diǎn)。未來的云計(jì)算中心將越來越大,機(jī)房空間捉襟見肘,如何在有限空間容納更多的計(jì)算節(jié)點(diǎn)和資源是發(fā)展關(guān)鍵。此外,數(shù)據(jù)中心運(yùn)營成本中將近75%是能源成本,能耗的降低對(duì)數(shù)據(jù)中心運(yùn)營而言是至關(guān)重要的工作,而云計(jì)算服務(wù)器則是能耗的核心。

這就對(duì)傳統(tǒng)服務(wù)器在形態(tài)與創(chuàng)新層面帶來直接挑戰(zhàn)。

早在10年前,胡雷鈞所在的團(tuán)隊(duì)就認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),“服務(wù)器市場未來的集中度越來越高,這就意味著用戶在定制化方面的需求越來越多,只要一個(gè)應(yīng)用規(guī)模達(dá)到一定程度,就必然有各種各樣的定制化需求”。

于是,他們探索出了JDM (聯(lián)合開發(fā))業(yè)務(wù)模式,即以浪潮與用戶產(chǎn)業(yè)鏈的融合為基礎(chǔ),提供從需求、研發(fā)、生產(chǎn)、供貨到實(shí)施運(yùn)維等全業(yè)務(wù)鏈條的服務(wù),從而最大程度地提高云數(shù)據(jù)中心的靈活性和投資回報(bào)率。

更為重要的是科技上持續(xù)投入。2010年,胡雷鈞的浪潮團(tuán)隊(duì)開發(fā)了第一代整機(jī)柜服務(wù)器產(chǎn)品,此后7年,該團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了5次升級(jí)?；谠摦a(chǎn)品,他們還提出針對(duì)人工智能、溫冷熱數(shù)據(jù)一體化存儲(chǔ)管理、搜索、大數(shù)據(jù)的一系列解決方案。

胡雷鈞說,這種投入不只是體系結(jié)構(gòu)層面上的,還具體到芯片層面,這就意味著,浪潮團(tuán)隊(duì)可以更深入地理解市面上有關(guān)芯片端的技術(shù),以及不同應(yīng)用的價(jià)值分析。

“這當(dāng)然花費(fèi)不少,尤其是放在當(dāng)時(shí)看是比較大的投入,所以某種程度上說,那時(shí)候就是一種‘賭’!”胡雷鈞說。

如今來看,他們賭對(duì)了方向。

根據(jù)全球知名IT研究與顧問咨詢商Gartner數(shù)據(jù), 2017年第三季度,全球整體市場顯示出更強(qiáng)勁的復(fù)蘇態(tài)勢(shì),增速為5.1%,復(fù)蘇的主要?jiǎng)恿碜栽朴?jì)算運(yùn)營商在數(shù)據(jù)中心方面的投資,云服務(wù)器銷量同比增長了26.9%,絕對(duì)增量達(dá)19.7萬臺(tái)。而傳統(tǒng)服務(wù)器則出現(xiàn)全面萎縮。

具體到中國服務(wù)器市場,目前70%以上的市場份額來自中國企業(yè)——中國服務(wù)器市場的競爭格局正在被改變。

如果這種發(fā)展趨勢(shì)不變,中國在全球市場的優(yōu)勢(shì)或許還將不斷強(qiáng)化。來自Gartner的數(shù)據(jù)還提到,全球多節(jié)點(diǎn)服務(wù)器還將保持6.1%的復(fù)合增長率,兩倍于整體市場增速,該類服務(wù)器在北美市場的占比將在2021年達(dá)到45.4%。

從某種意義上來說,浪潮的成長就是中國服務(wù)器產(chǎn)業(yè)的縮影。云計(jì)算變革大潮中,中國服務(wù)器產(chǎn)業(yè)正在實(shí)現(xiàn)整體的轉(zhuǎn)型升級(jí),而通過探究浪潮這支隊(duì)伍,或許可以一瞥中國服務(wù)器產(chǎn)業(yè)的升級(jí)路徑——持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新是核心,而業(yè)務(wù)模式持續(xù)變革,則是培育創(chuàng)新能力的最佳土壤。