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在中國,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為何更容易“造星”?

2017年09月26日 10:44 | 來源:新華網(wǎng)
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新華網(wǎng)北京9月26日電(游蘇杭)近年來,中國互聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展極其迅速且活躍多變,一批具有中國特色的互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司正在世界舞臺上引領(lǐng)潮流,吸引了全球關(guān)注。

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據(jù)波士頓咨詢公司發(fā)布的《解讀中國互聯(lián)網(wǎng)特色》報告(以下簡稱“報告”)顯示,2017年全球獨角獸企業(yè)共有221家,而中國獨角獸企業(yè)數(shù)量占全球的近三成;從市值來看,當(dāng)前全球獨角獸企業(yè)總市值為7960億美元,中國獨角獸企業(yè)市值占了41%,整體市值較高。

與此同時,中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更容易“一夜成名”,中國4年內(nèi)成為獨角獸的企業(yè)比例高達76%,兩年內(nèi)成為獨角獸的占比也高達46%,而美國對應(yīng)的比例僅為30%和9%。中國的獨角獸平均養(yǎng)成僅需4年時間,而美國則為7年。

高昂的市值與較短的成名時間形成了鮮明的對比,這不禁令人好奇,為何在中國,這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更容易“造星”?

探因:優(yōu)渥的外部環(huán)境為發(fā)展提供了空間

報告顯示,當(dāng)前中國互聯(lián)網(wǎng)市場的規(guī)模大、增速高、潛力足,互聯(lián)網(wǎng)化程度名列前茅。如此優(yōu)渥的外部環(huán)境為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的保證,也使得企業(yè)有更多的機會做大做強。

從市場規(guī)模來看,截至2016年,中國網(wǎng)民總數(shù)達到7.1億,約相當(dāng)于印度和美國網(wǎng)民數(shù)量的總和,占全網(wǎng)民總署的1/5。中國互聯(lián)網(wǎng)消費規(guī)模達到9670億美元,僅略低于美國。

從增長來看,“中國速度”更是驚艷。數(shù)據(jù)顯示,過去15年里中國網(wǎng)民總量年復(fù)合增長率高達25%;過去5年間,中國互聯(lián)網(wǎng)消費的復(fù)合增長率達到32%,排名第一,而美國僅為8%。

與此同時,近年來政府對于互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)政策方面的規(guī)劃,也進一步保障了互聯(lián)網(wǎng)的普遍接入以及商務(wù)環(huán)境的發(fā)展,也為相關(guān)企業(yè)的發(fā)展帶來了積極因素。

報告指出,陸續(xù)出臺的《十二五規(guī)劃》(2010)、《寬帶中國》(2013)、《十三五規(guī)劃》(2015)等都在寬帶及移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算基礎(chǔ)設(shè)施及新技術(shù)普及方面提出積極的建設(shè)目標(biāo),并承諾大量資源投入。具體來看,十二五期間承諾電信行業(yè)總體投資規(guī)模達人民幣2萬億元;啟動“三百十”工程,培育扶持1000家云計算企業(yè),并實現(xiàn)1000億元的產(chǎn)值。

此外,盡管現(xiàn)今中國互聯(lián)網(wǎng)整體規(guī)模龐大、增長迅速,但仍舊蘊含巨大潛力。報告顯示,在其他G20國成員中,發(fā)達國家互聯(lián)網(wǎng)普及率均高于85%,即便是新興國家如俄羅斯、阿根廷也在70%左右,但截至2016年7月數(shù)據(jù)顯示,中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶普及率僅為52.2%。

由此看來,未來互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)生存發(fā)展的的空間依舊很大。

現(xiàn)狀:直擊痛點更易獲得成功

廣闊的市場自然是企業(yè)發(fā)展所不可缺失的一部分,但除此之外,回顧過去幾年中,“阿里、京東、滴滴、神州、摩拜、ofo……”這些迅速崛起的企業(yè),無一不是直擊行業(yè)痛點,為消費者帶來便利的,而這也正是他們成功的關(guān)鍵。

報告指出,相較于美國,中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)較為集中,且尤為發(fā)達的兩個領(lǐng)域分別是電商、互聯(lián)網(wǎng)金融。數(shù)據(jù)顯示,中國的電子商務(wù)占市場總體的44%,而美國僅占27%;中國的互聯(lián)網(wǎng)金融版塊收入占市場總體的12%,而美國則僅占了6%。

而事實上,“電商”與“互金”也恰好是中國互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合較深、且原先傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成熟度較低的區(qū)域。

出現(xiàn)此類“巧合”,主要是由于在發(fā)達國家,互聯(lián)網(wǎng)帶來的進步往往是漸進的,通常是在原先良好的基礎(chǔ)上逐步升級產(chǎn)業(yè)。但在中國卻并非如此,中國在進入互聯(lián)網(wǎng)時代時部分行業(yè)市場成熟度較低,有許多市場需求無法被傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)滿足,從而留下大量市場空白。

以近年來迅猛發(fā)展的零售業(yè)為例,在互聯(lián)網(wǎng)初期初期中國線下渠道覆蓋卻是明顯不足的。數(shù)據(jù)顯示,2005年每千人零售營業(yè)面積僅18平方米,與美國的1105平方米想去甚遠(yuǎn)。除了覆蓋遠(yuǎn)不及美國外,53%的線下零售渠道皆為獨立零售渠道(如獨立經(jīng)營的夫妻店),營運效率低,無法充分滿足消費者需求。

但電商的出現(xiàn)則在短時間內(nèi)彌補了中國線下零售在覆蓋、效率的不足的問題。與此同時,較低的勞動成本與高密度的居住環(huán)境等這些獨特的基礎(chǔ)環(huán)境均為高校快遞和物流服務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件,也成為了電商發(fā)展的關(guān)鍵助力因素。

因此,當(dāng)電商蓬勃發(fā)展后,中國消費者大量未被傳統(tǒng)零售行業(yè)滿足的需求也迅速被釋放出來。相關(guān)企業(yè)也再此也獲得了跳躍成長機會,甚至在某些領(lǐng)域中成了主導(dǎo)市場的力量。

未來:從應(yīng)用驅(qū)動型向技術(shù)驅(qū)動型轉(zhuǎn)變

盡管由于上述的各類因素,相對于別國,中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“一夜成名”的機率確實相對較高。但是由于整體企業(yè)數(shù)量龐大、行業(yè)節(jié)奏變化迅速,因此更確切的說,中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)其實是成功和失敗來的都更快。

回顧近年來,中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的幾大風(fēng)口:團購、P2P、直播,無一不呈現(xiàn)出競爭迅速白熱化、高峰期企業(yè)數(shù)量多、存活率低的現(xiàn)象。

數(shù)據(jù)顯示,從2009年到2014年,中國的團購企業(yè)從不足1000家,高速增長至2011年的5000多家,堪比“萬團大戰(zhàn)”之后三年又銳減至200家。

報告認(rèn)為,中國互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)出此類“異?;钴S多變”的現(xiàn)象,主要原因在于中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更偏向商業(yè)模式、應(yīng)用、內(nèi)容層面的創(chuàng)新。這種“應(yīng)用驅(qū)動型的創(chuàng)新”,一方面導(dǎo)致中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭門檻相對較低,吸引了為數(shù)眾多的初創(chuàng)企業(yè)加入競爭,形成對風(fēng)口和熱點的集聚追逐,競爭更加激烈。另一方面也驅(qū)動企業(yè)更善于做圍繞市場需求變化的微創(chuàng)新、更追求創(chuàng)新頻率和短期見效,因此節(jié)奏變化更迅速,市場波動性更大。

但未來,基于人才儲備、通用技術(shù)、算法和平臺等積極因素的驅(qū)動,中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將顯現(xiàn)出從應(yīng)用驅(qū)動型創(chuàng)新逐步向技術(shù)驅(qū)動型創(chuàng)新邁進的趨勢,而這也將一定程度上改變市場行為,使市場波動性降低。

與此同時,阿里研究院院長高紅冰認(rèn)為,新的發(fā)展模式會給中國互聯(lián)網(wǎng)帶來新快速發(fā)展的機會。在部分領(lǐng)域,前期跳躍成長所帶來的優(yōu)勢將有助于中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在下一階段引領(lǐng)新的發(fā)展模式,比如中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)天然關(guān)注線上和線下結(jié)合?!靶铝闶?、新制造、新金融、新能源、新技術(shù),將成為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新上的重要方向?!?/p>

編輯:劉小源

關(guān)鍵詞:中國 互聯(lián)網(wǎng) 企業(yè)

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