改革釋放活力,資本流向“藍(lán)?！?/p>

當(dāng)前的一大經(jīng)典認(rèn)知誤區(qū)就在于,將廣電體系某種程度上的下行,歸結(jié)為以網(wǎng)劇、網(wǎng)絡(luò)大電影、網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目為主打的視頻網(wǎng)站的沖擊,進(jìn)而認(rèn)定是網(wǎng)劇的興起造成了傳統(tǒng)電視劇的萎靡。

然而事實是,從我國電視劇行業(yè)自身發(fā)展的角度來看,即使沒有網(wǎng)劇的熱潮,電視劇行業(yè)本身也已盛況不在。僅就全國34家省級衛(wèi)視的綜合頻道而言,他們當(dāng)前面臨的實際經(jīng)營狀況,其實已經(jīng)捉襟見肘。因為眼下,要購置任何“大IP電視劇”作品,兩三億元都已是起步價,按照一季度一部的保守估計,一家衛(wèi)視每年僅購置電視劇的投入,就已有十幾億元,這還不包括同樣昂貴的電視綜藝節(jié)目；而全國電視行業(yè)的廣告總額只在1000億規(guī)模左右,再平均到各衛(wèi)視,注定杯水車薪。

顯然,傳統(tǒng)電視劇行業(yè),目前正深陷在一種總體性的行業(yè)危機(jī)當(dāng)中。1999年,在廣電領(lǐng)域推行的市場化改革,完成了省級衛(wèi)視的全部上星,并推行制播分離、臺網(wǎng)分離,一步步發(fā)展到了今天這種當(dāng)初所不曾料想的復(fù)雜局面:已從當(dāng)年所試圖召喚的充分的市場自由競爭,蛻變?yōu)槿袠I(yè)的壟斷格局。這個階段的基本特征,就是行業(yè)資源的高度集中,具體表現(xiàn)就是當(dāng)下的演員天價片酬、“熱門IP”的天價版權(quán)等已引起全社會關(guān)注的行業(yè)亂象。

正是由于1999年試圖通過釋放行業(yè)活力,來吸納更多社會資本的廣電體制改革,在今天走到了歷史的十字路口,社會資本自然紛紛轉(zhuǎn)向更加有利可圖的、管控也相對寬松的網(wǎng)劇“藍(lán)?！薄?/p>

網(wǎng)絡(luò)文藝受眾的“4+1群體”

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代媒體迭代的加速,新的受眾正在不斷地登上歷史舞臺。20世紀(jì)80年代至今,電視劇觀眾的主體是中年女性,也就是我們傳統(tǒng)意義上的“大媽”；而在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,更多的年輕觀眾開始成為電視劇/網(wǎng)劇觀眾的主體,并主導(dǎo)了話語權(quán)。受眾的迭代,自然引發(fā)了全行業(yè)的轉(zhuǎn)向。

根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》,我們可以對當(dāng)下的電視劇/網(wǎng)劇觀眾群體進(jìn)行一個初步的描摹——在我國的7.5億網(wǎng)民當(dāng)中,有將近90%沒上過大學(xué),70%左右在四十歲以下,農(nóng)村網(wǎng)民已經(jīng)超過四分之一,每6個網(wǎng)民當(dāng)中還有1人在通過網(wǎng)吧上網(wǎng)。我們姑且可以將這組數(shù)據(jù)分析,稱為討論包括網(wǎng)劇在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)文藝受眾的“4+1群體”。

在過去,傳統(tǒng)的電視劇等文藝作品,大多是針對一二線城市觀眾而制作的,長期忽視這“4+1群體”,也就是我們常說的三四線城市和廣大縣級市的“小鎮(zhèn)青年”。但在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,海量的“小鎮(zhèn)青年”被納入到了包括網(wǎng)劇在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)文藝的受眾體系,他們已成為我國文化娛樂消費市場的主體。網(wǎng)劇之所以煥發(fā)出了如此強(qiáng)大的生命力,就是由于其在針對這“4+1群體”不斷定向打造。

正是由于移動互聯(lián)網(wǎng)時代的媒介杠桿效應(yīng),將這長期沉默的“4+1群體”解放為我國文化娛樂市場的增量,推動了以網(wǎng)劇為代表的網(wǎng)絡(luò)文藝的蓬勃發(fā)展。這同時也解釋了為什么《戰(zhàn)狼2》可以撬動50多億元的票房——真正將票房紀(jì)錄不斷刷新的根本力量,還是來自這“4+1群體”所釋放出的強(qiáng)大動能。

爆炸式增長也伴隨著過剩

不能將網(wǎng)劇和電視劇放置在二元對立的框架下分析的一大根本原因正在于,網(wǎng)劇并沒有超脫出電視劇行業(yè)所面臨的市場環(huán)境。或者說,二者正處在相同的困境中。電視劇領(lǐng)域當(dāng)中的產(chǎn)能過剩、渠道不通暢、天價片酬、“天價IP”等問題,并不是廣電領(lǐng)域所獨有,在網(wǎng)劇行業(yè)中也同樣存在。只不過,因為目前網(wǎng)劇還處在快速擴(kuò)張的上升通道階段,表現(xiàn)得并不明顯。

自2009年以來,網(wǎng)劇領(lǐng)域開始實現(xiàn)爆炸式增長,到了2017年,大資本、大導(dǎo)演、大明星也紛紛進(jìn)軍網(wǎng)劇領(lǐng)域。只不過,與網(wǎng)劇喜人的規(guī)模倍增形勢相伴隨的,還有網(wǎng)劇成本的日益高企:《暗黑者2》的制作成本超過了2000萬元,《無心法師》達(dá)到4000萬元,《心理罪》也有3000萬；而《他來了,請閉眼》單集成本平均下來已有156萬元,這已基本等同于一般電視劇的投資程度,更不用說《盜墓筆記》已達(dá)到每集300萬的地步。

如果加上往年的庫存,我國現(xiàn)有的網(wǎng)劇行業(yè)的整體規(guī)模將突破5000集,比萌芽階段的2009年增長近250倍。而且如若保持目前產(chǎn)量、增速不變,按照觀眾平均每天觀看2小時網(wǎng)劇的上限計算,目前網(wǎng)劇的市場容量僅為43800分鐘,這意味著網(wǎng)劇市場已接近3倍的明顯飽和。然而,頗具諷刺意味的是,我國網(wǎng)劇用戶付費收入?yún)s只有30億左右,這甚至不足以讓一、二家主流視頻網(wǎng)站盈利。以上數(shù)據(jù)充分說明,困擾著我國電視劇的問題正同樣困擾著我國網(wǎng)劇,網(wǎng)劇并沒有僭越電視劇的框架結(jié)構(gòu),也并未對解決原有痼疾提供實質(zhì)性的革新方案。

因此,我們必須盡快驅(qū)散蔓延于網(wǎng)劇、電視劇間的各種認(rèn)知迷霧,充分正視乃至解決從世紀(jì)之交到今天,廣電領(lǐng)域在完成衛(wèi)視上星之后,這不到20年間,包括視頻網(wǎng)站崛起在內(nèi)所積累的犬牙交錯的行業(yè)利益格局,這對于我們討論新一代乃至下一代的文藝形態(tài)、生態(tài),同樣具有繼往開來的歷史意義。