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他用29年奮斗讓數(shù)億人看到改變生活的新曙光

2017年06月19日 11:55 | 作者:畢亞軍 | 來源：光明網(wǎng)

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造福更廣世界

王文彪說，“庫布其模式”是一個多方參與、多方共贏的模式，簡而言之，就是讓沙漠綠了、環(huán)境好了、人民富了、企業(yè)賺錢了，是多贏的模式。

“在這個模式里，‘治沙、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)、扶貧’缺一不可，通過治沙改善生態(tài)環(huán)境，通過發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶動群眾脫貧，企業(yè)也創(chuàng)造了比較好的經(jīng)濟效益?！?/p>

多贏，是王文彪奮斗的源動力，也讓他的奮斗得到更多支持，多了更多意義。數(shù)億被沙漠困頓的人，也因此多了一道改變命運的曙光。

而支撐這一切的關鍵，除了功在當代，利在千秋的使命感；百折不撓，艱苦奮斗的付出；最重要的還是政府和人民的支持，億利的持續(xù)創(chuàng)新和進取。

王文彪說，“沒有政府和人民的支持與幫助，我們無法施展這些抱負，庫布其也一定沒有今天?！倍鴽]有創(chuàng)新和進取，也不會有整個庫布其的改變。

億利的創(chuàng)新包括：

科技研發(fā)創(chuàng)新。自1988年以來，集團已累計投資10億元用于科技研發(fā)創(chuàng)新。至今，億利已成功建立了全球第一所企業(yè)創(chuàng)辦的沙漠研究院、全球土壤地理信息大數(shù)據(jù)和微生物數(shù)據(jù)庫、建成了中國西北最大的種質(zhì)資源庫，研發(fā)了127項生態(tài)種植與產(chǎn)業(yè)技術，培育了1000多個耐寒、耐旱、耐鹽堿的生態(tài)種子，成為了全球擁有最多最先進治沙專利技術，以及治沙資源和手段的企業(yè)。

分配機制創(chuàng)新。這些年，億利能夠領著、綁著大家一起奮斗，獲得“一人就業(yè)，一戶脫貧”，一個企業(yè)改善一個地區(qū)的成績，很大程度上是依靠了“公司+基地（合作社）+農(nóng)戶”的模式，以及讓農(nóng)牧民成為企業(yè)股東、合伙人、產(chǎn)業(yè)工人的機制創(chuàng)新。

生態(tài)的創(chuàng)新。億利以生態(tài)保護區(qū)、生態(tài)過渡區(qū)、生態(tài)開發(fā)區(qū)，對庫布其重新發(fā)現(xiàn)和定位，精耕細作、點沙成金、化腐朽為神奇，在修復保護沙漠生態(tài)的基礎上，創(chuàng)新出了“向沙要綠、向綠要地、向天要水、向光要電”的沙漠生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念，既讓沙漠治理成效顯著，也讓沙漠經(jīng)濟不斷茁壯。

創(chuàng)新讓億利改善了自我，而無止境的進取，則讓其改善的效應不斷擴大，造福了更廣泛的人群。

編輯：梁霄