近年來,中國企業(yè)出海勢頭越來越猛引發(fā)全球關(guān)注。最近一些企業(yè)以“技術(shù)出?！钡姆绞饺〉贸晒?這為中企出海提供了新思路。

過去中國企業(yè)出海,往往以售賣產(chǎn)品、獲取技術(shù)、購并企業(yè)、賺取利潤等為目的。阿里巴巴、華為、騰訊等中國民間力量正在以另一種方式——“技術(shù)出?！钡姆绞阶叱鋈?并且逐漸成為塑造全球電子商務(wù)市場、技術(shù)和規(guī)則的重要力量。隨著這些企業(yè)出海的成功實(shí)踐,“技術(shù)出?！蹦Ｊ秸诒挥∽C和推廣。

從一定程度上說,“技術(shù)出海”繞開了中企走出去時(shí)遇到的政策阻力。眾所周知,隨著中企走出去力度加大,企業(yè)出海遇到的問題在增多,解決的難度在增大。以海外并購為例,中國企業(yè)收購對象已經(jīng)從傳統(tǒng)行業(yè)向高技術(shù)含量、高附加值行業(yè)滲透,而這些行業(yè)向來是發(fā)達(dá)國家的禁臠。越往縱深發(fā)展,國外敏感行業(yè)的政策規(guī)則和保護(hù)主義帶來的挑戰(zhàn)就越大。但類似移動(dòng)支付技術(shù)出海的方式,因契合所在國的需求而受到鼓勵(lì)。一些金融欠發(fā)達(dá)國家更因有了彎道超車的機(jī)會(huì),對中國新技術(shù)的進(jìn)入主動(dòng)提供各種方便。

“技術(shù)出?！蹦Ｊ降某霈F(xiàn),反映出中國企業(yè)通過多年技術(shù)積累形成了一定實(shí)力。以往中國企業(yè)出海主要是以下幾種模式:通過在海外建立自己的生產(chǎn)基地,直接推廣自己的品牌,以銷售更多產(chǎn)品;收購國外企業(yè)的業(yè)務(wù)部門或進(jìn)行整體收購,以此帶動(dòng)出口,提升整體實(shí)力;進(jìn)行代理或代工貼牌,賺取利潤;通過購買新的資源來支撐國內(nèi)經(jīng)濟(jì)更大的發(fā)展;通過在海外上市,獲得新的資金,并帶回更加規(guī)范的經(jīng)營管理模式;利用比較優(yōu)勢,到海外更大市場承攬工程,或利用中國勞動(dòng)力資源優(yōu)勢,向海外市場輸出勞務(wù)人員,等等。而“技術(shù)出?！眲t標(biāo)志著反向輸出技術(shù)和管理的開始。

“技術(shù)出?！蹦Ｊ竭€有力推動(dòng)“一帶一路”倡議的實(shí)施,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)和社會(huì)雙重效果。比如螞蟻金服,將其技術(shù)以一種友好方式引入許多“一帶一路”沿線國家。印度Paytam和這家公司合作僅兩年,就迅速成為全球第三大手機(jī)錢包支付平臺(tái)。“一帶一路”沿線國家,很多都是既缺資金,又缺技術(shù),更缺人才基礎(chǔ)。中國技術(shù)以其適應(yīng)性廣泛受到接受國的歡迎。一些發(fā)展中國家得以跨越銀行卡時(shí)代,直接進(jìn)入移動(dòng)支付時(shí)代,甚至能夠彎道超車,提前實(shí)現(xiàn)無現(xiàn)金和金融普惠的目標(biāo),大幅提升解決貧困、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力。另一方面,中國主導(dǎo)的新技術(shù)輸出也把新理念帶到海外。馬云提出的世界電子貿(mào)易平臺(tái)概念進(jìn)入了聯(lián)合國,在推動(dòng)過程中,為跨境電子商務(wù)的健康發(fā)展?fàn)I造了良好的基礎(chǔ)和商業(yè)環(huán)境,也幫助中國中小企業(yè)產(chǎn)品更好地進(jìn)入全球市場。

從凈引進(jìn)技術(shù)、管理、理念,到向外輸出技術(shù)、管理、理念,這是一個(gè)質(zhì)的轉(zhuǎn)變。中國企業(yè)邁出了一大步,但這一大步僅僅是個(gè)開始。我們有理由相信,隨著中國企業(yè)技術(shù)實(shí)力的提升,隨著更多原創(chuàng)性技術(shù)的涌現(xiàn),中國技術(shù)一定會(huì)更多走向海外,同時(shí)把合作共贏的中國理念也帶到海外。