朱峰說：“這個時代的引擎是微信。在5G技術(shù)的支持下，社交的方式更加多元，下一個能替代微信的產(chǎn)品一定是引擎級別的。我賭是視頻社交。那視頻如何實(shí)現(xiàn)從工具到渠道的轉(zhuǎn)變，就是視頻能把人聯(lián)系起來成為一個群體，并在上面有交流?！?/p>

第一桶金是足球短視頻，下一個文化現(xiàn)象是“喪文化”

創(chuàng)業(yè)者朱峰第一次進(jìn)入人們的視野，是因?yàn)橐粰n自制足球視頻節(jié)目《大球小珠》，時逢2014年世界杯?！盀槭裁磸淖闱蜷_始做，因?yàn)闆]錢。我不認(rèn)識什么風(fēng)投大佬，很多人也聽不懂我要做什么，只能自己先搞?！敝旆鍥Q定，從足球切入，在兩個月之內(nèi)打造垂直領(lǐng)域的網(wǎng)紅。

一開始她找了一個“比自己漂亮得多”的姑娘講球，但不行。作為資深球迷，同時因?yàn)闆]錢，朱峰只能自己上。兩個月后，這檔姑娘侃球的節(jié)目，在優(yōu)酷體育足球類視頻中排名第一。朱峰清楚地記得，找上門來的第一個廣告主是一家淘寶店，“穿他的衣服上一次節(jié)目給兩萬塊”?；鹆酥螅洞笄蛐≈椤返暮献鞣窖杆佟吧墶?，有了中國足協(xié)、阿迪達(dá)斯、C羅團(tuán)隊(duì)……

做到這里，似乎算是小小的創(chuàng)業(yè)成功了，朱峰也一度以“足球自媒體”的身份參加了一些活動?！暗莻€時候我就很明白，做一個KOL(Key Opinion Leader，關(guān)鍵意見領(lǐng)袖)是沒有希望的，未來的產(chǎn)品形態(tài)一定是泛中心化的?，F(xiàn)在門戶網(wǎng)站的流量都已經(jīng)很可憐了，流量分散到各個KOL上?！敝旆逭f，“我們要做的是MCN”。

MCN是多頻道網(wǎng)絡(luò)(Multi-Channel Network)的簡稱，它將PGC(專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn))內(nèi)容聯(lián)合起來，保障內(nèi)容的持續(xù)輸出，最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)的穩(wěn)定變現(xiàn)?；谶@樣的思路，2015年3月，“星站TV”成立。

朱峰說：“我還是一句話——守腦如玉。風(fēng)投如果不同意我的思路，我只會改變我的表達(dá)方式，不會改變我的方向。春江水暖鴨先知，我應(yīng)該是最懂的人?！?/p>

“你可以把我看成一個投資商，只不過我們投的不是錢，而是時間、人力和一定資本?！痹?016年歐洲杯期間，朱峰與百度貼吧合作了一檔《寶寶懂個球》視頻節(jié)目，與她競爭的有黃健翔和微博的合作，張路、顏強(qiáng)和優(yōu)酷的合作，結(jié)果，她贏了。