知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)創(chuàng)業(yè)公司涌現(xiàn)

我國的專利申請(qǐng)數(shù)據(jù)也印證了前述說法。國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局最新數(shù)據(jù)顯示,2016年,國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局共受理發(fā)明專利申請(qǐng)133.9萬件,同比增長21.5%,其中全國有效發(fā)明專利擁有量首次突破百萬達(dá)110.3萬件,每萬人發(fā)明專利擁有量就達(dá)8件。

中國成為專利大國的背后,折射出的是經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力的轉(zhuǎn)換,創(chuàng)新正在成為新的驅(qū)動(dòng)力,創(chuàng)業(yè)者對(duì)于專利越來越重視,也使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)逐漸形成。

在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的熱潮下,創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍般出現(xiàn),但中國傳統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)數(shù)量尚未超過1500家,這些機(jī)構(gòu)的服務(wù)接待能力有限,主要精力放在了大客戶身上,大量創(chuàng)業(yè)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)需求難以得到滿足。

由此,催生了一批專門為創(chuàng)業(yè)公司提供提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)的公司,例如八戒知識(shí)產(chǎn)權(quán)、權(quán)大師、冰狗網(wǎng)、知產(chǎn)加、7號(hào)網(wǎng)、快智慧、專利眾籌網(wǎng)、專利云等公司。

權(quán)大師創(chuàng)始人孟潭認(rèn)為,和大公司相比,創(chuàng)業(yè)公司沒有品牌優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和資金優(yōu)勢(shì),往往是憑借好的創(chuàng)意去發(fā)展。但是在對(duì)外溝通中,任何一次對(duì)外的不恰當(dāng)溝通都可能將其創(chuàng)新產(chǎn)品給泄露出去,所以,創(chuàng)業(yè)公司需要專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理人來服務(wù)。

不過,在王歡看來,這些互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的服務(wù)平臺(tái)生存狀況并不太樂觀,很多平臺(tái)僅僅只能維系生存,沒有雄厚的資源,要做成一個(gè)大平臺(tái)很難,因?yàn)閷I(yè)代理人還是掌握在傳統(tǒng)代理所手中,誰都不愿意去得罪大所,“人才缺乏是很重要的瓶頸。”

專利爭奪戰(zhàn)的背后是什么?

創(chuàng)業(yè)公司瘋狂搶注專利,然后利用“專利大棒”對(duì)競爭對(duì)手開火,早已不是新鮮事,很多創(chuàng)業(yè)公司甚至將矛頭對(duì)準(zhǔn)了國際巨頭。

國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)公司上海智臻公司就曾狀告蘋果的“Siri”侵犯其“小i機(jī)器人”專利,案情幾經(jīng)反轉(zhuǎn),最終北京市高院宣布上海智臻公司敗訴。雖然敗訴,但在這次“訴蘋果侵權(quán)案”中,上海智臻公司卻賺足了眼球,這反而為其后來的很多業(yè)務(wù)合作提供了契機(jī)。

正如孟潭所指出的一樣,創(chuàng)業(yè)公司申請(qǐng)專利絕對(duì)不是為了能讓競爭對(duì)手賠償多少錢,一般侵權(quán)賠償?shù)某潭群茈y界定,也有較大的風(fēng)險(xiǎn)被認(rèn)定專利無效,某種程度上,專利也可以是一個(gè)極好的PR(公關(guān))手段和資本運(yùn)作的手段。

“在正確的時(shí)機(jī),以專利輔之以PR手段,能收到意想不到的效果?！泵咸墩f。

此外,據(jù)孟潭介紹,其實(shí)現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)公司在發(fā)展遇到困境或者倒閉后,回頭看發(fā)現(xiàn)忽視了知識(shí)產(chǎn)權(quán)或者專利的作用,如果早期做好了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的固化,商標(biāo)、品牌、專利都是可以變賣或者帶走的,“很多品牌是花了幾千萬砸出來的,但創(chuàng)業(yè)者根本就沒有二次利用的意識(shí)。”

不可否認(rèn),對(duì)于初創(chuàng)公司而言,要進(jìn)行完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),確實(shí)面臨不小的資金壓力。

盈沃資本創(chuàng)始合伙人王歡建議,知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理所或者互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)可以考慮以股權(quán)或者期權(quán)的方式向創(chuàng)業(yè)公司收取代理費(fèi),幫助創(chuàng)業(yè)公司深度挖掘有核心價(jià)值的專利點(diǎn),并做好申請(qǐng)、維護(hù)。

孟潭則建議創(chuàng)業(yè)者要根據(jù)產(chǎn)品特性挑選申請(qǐng)時(shí)機(jī),如果是競爭對(duì)手能夠反向攻城的東西,需盡早去申請(qǐng)專利保護(hù);反之,則可以晚一點(diǎn)再申請(qǐng),“共享單車和共享充電寶就是可以反向攻城的,很容易被復(fù)制和學(xué)習(xí)。”

王歡認(rèn)為,現(xiàn)在很多專利水分太大,市場(chǎng)上有核心技術(shù)的專利太少。國家政策、監(jiān)管部門應(yīng)該從制度上去防范“專利流氓”的出現(xiàn)和肆虐。作為投資人,則只能提醒創(chuàng)業(yè)提前謀劃,做好申請(qǐng)保護(hù),“申請(qǐng)專利要從保護(hù)公司利益的角度出發(fā),惡意搶注沒有意義?！?記者 王鵬)