近年來，山西煤炭經(jīng)歷了“冰與火之歌”的考驗。痛定思痛，煤省山西決心徹底轉(zhuǎn)型，并把創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級當(dāng)成戰(zhàn)略實施。

然而，長期以來，在“一煤獨大”產(chǎn)業(yè)慣性和人才計劃管理體制影響下，山西人才隊伍總量不大、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、創(chuàng)新創(chuàng)造能力不強，領(lǐng)軍人才稀缺，區(qū)域人才競爭力偏弱。

在此背景下，山西推出《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機制改革的實施意見》(以下簡稱“意見”)，力圖從落實用人主體自主權(quán)、改革傳統(tǒng)人才評價機制、構(gòu)建全新人才流動機制等方面發(fā)力，補齊產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的“人才短板”。

此間，山西省委組織部副部長白秀平表示，山西高層次人才短缺和未能突破人才計劃管理體制有關(guān)。長期以來，用人主體自主權(quán)被政府侵占，人才自主權(quán)被用人單位侵占，嚴重壓制人才創(chuàng)新創(chuàng)造積極性。此番改革核心在“放權(quán)放活”，充分發(fā)揮市場在人才資源配置中的決定性作用。

針對傳統(tǒng)人才評價制度中“唯學(xué)歷、唯職稱、唯論文”等傾向，“意見”徹底取消了附著在職稱評審上的一切非專業(yè)條件，進一步下放高等院校、科研院所、國有企事業(yè)等用人單位的高級職稱評審權(quán)，真正回歸到“注重憑能力、實績和貢獻評價人才”的正確導(dǎo)向。