最引人注目的是蘇寧博物館在北京保利2016秋拍“中國古代書畫夜場”中，競得清宮舊藏任仁發(fā)《五王醉歸圖卷》，成交價3.036億元，創(chuàng)下迄今為止年度最貴藝術(shù)品拍賣紀(jì)錄；寶龍集團(tuán)以1.955億元競得北京保利2016秋拍“中國近現(xiàn)代書畫夜場”中齊白石的《咫尺天涯—山水冊》，創(chuàng)齊白石作品第二拍賣高價；中國嘉德2016秋拍“大觀·近現(xiàn)代”夜場中，張大千《巨然晴峰圖》以1.035億元成交，同為寶龍集團(tuán)競得；三胞集團(tuán)以 1.725億元競得北京匡時十周年秋拍“澄道·古代繪畫夜場”中吳鎮(zhèn)的《山窗聽雨圖》，創(chuàng)吳鎮(zhèn)拍賣作品最高紀(jì)錄。

從今秋的嘉德、保利、匡時等一線拍賣行的拍賣現(xiàn)場觀察，掐尖的高端拍品幾乎都被企業(yè)所包攬。企業(yè)攜大量資本正在大張旗鼓地進(jìn)入藝術(shù)品市場，從先前的新疆廣匯、萬達(dá)集團(tuán)、龍美術(shù)館等，到新浮出水面的一批，如蘇寧集團(tuán)、寶龍集團(tuán)、華誼兄弟、三胞集團(tuán)等。由于許多實力雄厚的企業(yè)介入，使得中國藝術(shù)品價格發(fā)生巨大的變化，迅速進(jìn)入億元時代。且這些企業(yè)不僅僅滿足于收藏，多半都有創(chuàng)建自己美術(shù)館、博物館的宏圖計劃。寶龍集團(tuán)旗下則有上海、青島兩地美術(shù)館、寶龍拍賣、言午畫廊、寶龍藝術(shù)中心，正在積極打造一個全方位的產(chǎn)業(yè)鏈。蘇寧集團(tuán)也不另外，已經(jīng)在南京和上海兩地建設(shè)蘇寧博物館，這次大手筆購藏任仁發(fā)的《五王醉歸圖卷》，正是為了完善蘇寧博物館的藏品體系。

為何今年諸多企業(yè)大手筆的藏購藝術(shù)品呢？究其原因，今年國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境所導(dǎo)致，隨著國內(nèi)股市的不穩(wěn)定，房產(chǎn)限購的調(diào)控，人民幣的貶值，以及遺產(chǎn)稅征收的落地，使得非常有限的投資渠道變得愈加收窄，而藝術(shù)品收藏正成為了逐利性資本為數(shù)不多的、既便捷同時又有效的選擇途徑。國外因素，特朗普的上臺，美國乃至全球經(jīng)濟都受到一定影響。中國流動性面臨變數(shù)，而藝術(shù)品市場的資金除了逐利的特點外，它的避險功能也充分體現(xiàn)了出來。另外，企業(yè)資產(chǎn)配置方面，藝術(shù)品已作為新興的資產(chǎn)配置選項。再者，企業(yè)收藏對其文化建設(shè)、品牌形象宣傳和社會公信力的提升起到了很大作用。

書畫分析師楊蓉：很多市場人士曾預(yù)言，2016年是新資本帶動市場的一年。在傳統(tǒng)藝術(shù)品行業(yè)轉(zhuǎn)型之時，新資本正在暗流涌動。企業(yè)攜大量資本進(jìn)入藝術(shù)品市場，不僅在影響中國藝術(shù)品市場，也影響著中國收藏的格局?？梢哉f企業(yè)收藏填補了國家機構(gòu)收藏的部分不足，使國外很多珍貴藝術(shù)品回到國內(nèi)，促進(jìn)了更多中國藝術(shù)品的回流。隨著近幾年國內(nèi)企業(yè)收藏的不斷發(fā)展，中國企業(yè)家對藝術(shù)品價值的投資已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)化為對企業(yè)藝術(shù)文化的投資。只要企業(yè)買對了，必然是名利雙收。如今企業(yè)的收藏已成為藝術(shù)品市場最大的推手，未來大多數(shù)高端藝術(shù)品將被企業(yè)或企業(yè)家收入囊中，企業(yè)收藏將引領(lǐng)藝術(shù)品高端市場。

中央美術(shù)學(xué)院特聘教授，藝術(shù)市場研究專家龔繼遂：中國藝術(shù)品市場經(jīng)過二十多年的發(fā)展，收藏人群、動機、價格都有很大的變化。人們越來越認(rèn)識到中國的高端藝術(shù)品具有文化傳承功能，和較大的文化影響力。企業(yè)進(jìn)入藝術(shù)品收藏，使企業(yè)有了更多地文化移植。而企業(yè)對于品牌和文化的追求，需要跟某種類型的藝術(shù)品相結(jié)合。由于企業(yè)的天價購買行為，被大眾所關(guān)注，也是企業(yè)知名度的一種提升。多年前，保利集團(tuán)通過對圓明園文物的購買，對企業(yè)形象、品牌，甚至對保利房地產(chǎn)的銷售都有很大幫助。所以，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)通過藝術(shù)品來達(dá)到品牌建設(shè)的目的。另外在資產(chǎn)配置方面，目前藝術(shù)品的價格已經(jīng)達(dá)到了可以構(gòu)成資產(chǎn)配置的部分。如寶龍集團(tuán)，通過藝術(shù)品館藏建設(shè)美術(shù)館，一方面豐富和擴張了房地產(chǎn)的文化含義，另一方面也不失為寶龍集團(tuán)資產(chǎn)配置的有效構(gòu)成部分。第三，國外已經(jīng)有大量地企業(yè)介入藝術(shù)品的收藏，中國的藝術(shù)品收藏，以前是個人行為，或是企業(yè)家的個人行為，現(xiàn)在由企業(yè)家的個人行為變成企業(yè)行為，這是藝術(shù)市場發(fā)展的必然，也是文化產(chǎn)業(yè)、文化資產(chǎn)發(fā)展的必然。

藝術(shù)市場專家、收藏家李大鈞：2016年是企業(yè)收藏的一次拐點，如萬達(dá)、龍美術(shù)館、新疆廣匯等企業(yè)是第一輪，蘇寧、寶龍、華誼兄弟等企業(yè)是又一輪，當(dāng)阿里巴巴、恒大、新世界等一批批企業(yè)進(jìn)入收藏時，“競買現(xiàn)象”將使藝術(shù)市場出現(xiàn)不斷的熱點。藝術(shù)品的價值在中國具有綜合性的特征，從過去比較單純的喜歡、欣賞型已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)樨敻还芾?，兼顧了增值保值、資產(chǎn)質(zhì)押，金融工具、企業(yè)宣傳等功能。藝術(shù)品是資產(chǎn)管理的重要方式，也是消費的終極。人民幣貶值、遺產(chǎn)稅方案、銀行賬戶管理收緊等因素疊加而來，藝術(shù)品成為了避風(fēng)港。當(dāng)市場出現(xiàn)更多的劉益謙、王健林、王中軍時，這種趨勢就是向上的。我覺得爆點已經(jīng)快來了。