■過去很長時間，需求導(dǎo)向是經(jīng)濟增長、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要路徑。它的優(yōu)點是比較可靠，缺點是有滯后效應(yīng)。然而，在現(xiàn)今社會，供需格局表現(xiàn)出兩個顯著特征：其一，市場經(jīng)濟條件下，有效需求不足成為常態(tài)，中國也不例外。其二，隨著居民收入水平不斷提高，需求更多地表現(xiàn)為潛在需求

■上述兩個特征表明，一個國家、一個地區(qū)或一個企業(yè)要想在這一格局的競爭中取勝，不僅要著眼于現(xiàn)實需求，而且更要通過供給創(chuàng)新的不斷試錯，創(chuàng)造新的需求，并將潛在需求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實需求。誰在這個試錯和轉(zhuǎn)化中得到先機，誰就能得到更大的市場份額，進而獲取更大的競爭優(yōu)勢

現(xiàn)在，創(chuàng)新成了一個寬泛的概念?？茖W發(fā)現(xiàn)、技術(shù)發(fā)明、文化創(chuàng)意乃至制度改革，都謂之創(chuàng)新。但如果回到創(chuàng)新理論的鼻祖——經(jīng)濟學家約瑟夫·熊彼特那里，我們可以更深入探究什么是真正的創(chuàng)新和創(chuàng)新驅(qū)動？

熊彼特認為，一種發(fā)明只有被應(yīng)用于經(jīng)濟活動時，才成為創(chuàng)新。一個創(chuàng)意、一個想法，莫不如此。所以，創(chuàng)新不是一個技術(shù)概念，而是一個經(jīng)濟概念。在他看來，經(jīng)濟活動的主要推動力是企業(yè)家精神。企業(yè)家把生產(chǎn)要素帶到一起并組合起來；　企業(yè)家精神則是不斷進行創(chuàng)造性、革命性的要素重組，即創(chuàng)新。這是熊彼特思想的精髓。資本（物質(zhì)資本和人力資本）、技術(shù)都是企業(yè)家為了實現(xiàn)“新組合”，把各項生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)向新用途、把生產(chǎn)引向新方向的一種杠桿和控制手段。因此，資本和技術(shù)的主要社會功能在于為企業(yè)家進行創(chuàng)新提供必要的條件。

以后的經(jīng)濟學家在這方面做了大量工作。到目前為止，在增長理論上作出重要貢獻的兩位經(jīng)濟學家是羅伯特·索洛和保羅·羅默。上世紀50年代，索洛研究發(fā)現(xiàn)，資本和勞動投入的增長不能解釋全部的經(jīng)濟增長，還有一個剩余，即技術(shù)進步的貢獻。但是，他沒有解釋技術(shù)進步帶來的生產(chǎn)率提高是怎么引起的。1986年，羅默建立內(nèi)生經(jīng)濟增長模型，把知識完整納入到經(jīng)濟和技術(shù)體系之內(nèi)，使其作為經(jīng)濟增長的內(nèi)生變量。由此，羅默提出了四要素增長理論，即在資本和勞動（非技術(shù)勞動）外，又加上了人力資本（以受教育年限衡量）和新技術(shù)新思想（用專利來衡量，強調(diào)創(chuàng)新）。羅默強調(diào)，技術(shù)變革速度受到經(jīng)濟體系內(nèi)在的經(jīng)濟激勵影響。因此，技術(shù)進步是內(nèi)生變量，決定著生產(chǎn)率提高和經(jīng)濟增長速度。

論及經(jīng)濟學的創(chuàng)新理論，還不能不提到年已94歲高齡的威廉·鮑莫爾。在熊彼特之后，研究創(chuàng)新的經(jīng)濟學家大都走上批評主流經(jīng)濟學的演化經(jīng)濟學道路，而主流經(jīng)濟學又在引入創(chuàng)新研究方面進展緩慢，鮑莫爾則在二者間取得了完美的平衡。他在《資本主義的增長奇跡——自由市場創(chuàng)新機器》，繼承熊彼特的遺愿，肯定了他當年的努力；在《好的資本主義，壞的資本主義》，將熊彼特的理論范式運用于資本主義創(chuàng)新增長的實踐，是一次新的深入和拓展。在鮑莫爾看來，好的資本主義（市場經(jīng)濟）的最佳形式是大企業(yè)型和企業(yè)家型資本主義的混合。由此，他將創(chuàng)新和企業(yè)家行為納入到自己的經(jīng)濟學理論之中。

關(guān)于創(chuàng)新的研究，管理學所做的工作其實并不少于經(jīng)濟學。在管理學的一個重要領(lǐng)域——戰(zhàn)略管理研究中，有關(guān)藍海戰(zhàn)略的研究最接近熊彼特的創(chuàng)新思想，或者說是對創(chuàng)新理論的成功運用。所謂藍海戰(zhàn)略，是要打破價值和成本之間的取舍定律，轉(zhuǎn)而同時追求高價值和低成本。這就要求企業(yè)跨越不同市場或產(chǎn)業(yè)之間的界限，將關(guān)鍵競爭元素重新排序組合，剔除和減少產(chǎn)業(yè)一貫比拼卻不增加買方價值的元素，以降低成本，同時增加和創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)未曾提供的元素，以達到買方價值的突破。

經(jīng)濟學論證說，沒有競爭，企業(yè)就沒有動力去改善產(chǎn)品和服務(wù)；有了競爭，它們就會被迫改進做法，降低價格，改善產(chǎn)品和服務(wù)。而藍海戰(zhàn)略認為，競爭不是個壞東西，但也不總是好的。在企業(yè)層面，競爭的好處是有限的，當供給超過需求時更是如此。正如目前某些產(chǎn)業(yè)中發(fā)生的情況一樣，激烈的競爭容易對企業(yè)組織的獲利性增長起到破壞性作用。越來越多的企業(yè)選擇爭奪已有顧客，從而面臨巨大的價格下行壓力，利潤率日趨收窄，產(chǎn)品出現(xiàn)同質(zhì)化。如果企業(yè)繼續(xù)去爭奪在已有市場上的更大份額，而不去擴展或開創(chuàng)市場，這些競爭行為就不可避免地帶來負面經(jīng)濟后果。故藍海戰(zhàn)略提出，企業(yè)需要超越競爭，超越在過度擁擠的產(chǎn)業(yè)中小幅改進產(chǎn)品或服務(wù)的做法，而要去追求價值創(chuàng)新，開創(chuàng)新的市場空間，改變競爭格局。

藍海戰(zhàn)略強調(diào)的價值創(chuàng)新，首先是戰(zhàn)略創(chuàng)新。對于企業(yè)而言，其產(chǎn)品或服務(wù)要想贏得市場，技術(shù)創(chuàng)新本身往往是不夠的。企業(yè)需要的是價值、利潤、人員三項主張相互協(xié)調(diào)的商業(yè)戰(zhàn)略，價值創(chuàng)新是核心。技術(shù)創(chuàng)新本身并不是戰(zhàn)略。一項技術(shù)創(chuàng)新如果不能與具體市場中的買方需求有效對接，便無法形成具有說服力的價值主張。同時，確立和打造強有力的利潤主張和人員主張，都超出了技術(shù)創(chuàng)新的范疇。由此可見，研發(fā)不能取代戰(zhàn)略，后者是產(chǎn)品或服務(wù)在市場中制勝的關(guān)鍵。而確立了藍海戰(zhàn)略導(dǎo)向后，以買方價值為基礎(chǔ)的技術(shù)創(chuàng)新就可通過對產(chǎn)品、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的創(chuàng)新，幫助企業(yè)實現(xiàn)價值創(chuàng)新。這個思想的內(nèi)涵，與熊彼特強調(diào)創(chuàng)新是一個經(jīng)濟概念而不是技術(shù)概念，是一致的。

熊彼特的創(chuàng)新理論，是指通過供給方的變革，即通過供給創(chuàng)新，實現(xiàn)對需求更有效率的滿足。藍海戰(zhàn)略的價值創(chuàng)新，要求供給方將視線從與對手的相互比拼中轉(zhuǎn)移到買方需求上，通過重塑市場和產(chǎn)業(yè)邊界，重新定義游戲規(guī)則，以徹底甩脫競爭對手。從中可以看到，供給創(chuàng)新和價值創(chuàng)新是有交集的。

藍海戰(zhàn)略認為，當一項創(chuàng)新淘汰了早先的技術(shù)或已有的產(chǎn)品和服務(wù)、顛覆現(xiàn)有市場時，就發(fā)生了創(chuàng)造性破壞或顛覆現(xiàn)象。淘汰這個詞很重要，因為沒有淘汰，就沒有顛覆。而所謂顛覆與熊彼特關(guān)于創(chuàng)造性破壞的概念是一致的，即舊事物不斷被新事物破壞和取代。但“顛覆式創(chuàng)新”只是談到了創(chuàng)造性破壞的可能性，很多情況下產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造并沒有破壞、顛覆任何東西，而是純粹開創(chuàng)了新的產(chǎn)業(yè)。比如，在孟加拉等較為貧困的國家，微金融的新模式并沒有顛覆現(xiàn)有銀行體系，卻使得沒有錢的窮人能夠進入金融領(lǐng)域。這種創(chuàng)新就是一種非破壞式創(chuàng)新。

問題的討論似乎要聚焦兩個層面：如何更有效率地滿足需求以及如何創(chuàng)造新需求。過去很長時間，需求導(dǎo)向是經(jīng)濟增長、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要路徑。它的優(yōu)點是比較可靠，缺點是有滯后效應(yīng)。然而，在現(xiàn)今社會，供需格局表現(xiàn)出兩個顯著特征：其一，市場經(jīng)濟條件下，有效需求不足成為常態(tài)，中國也不例外。其二，隨著居民收入水平不斷提高，需求更多地表現(xiàn)為潛在需求。這也就是說，在消費者的購買行為中，越來越多的需求是由他們的潛在需求轉(zhuǎn)化而來的。

上述兩個特征表明，一個國家、一個地區(qū)或一個企業(yè)要想在這一格局的競爭中取勝，不僅要著眼于現(xiàn)實需求，而且更要通過供給創(chuàng)新的不斷試錯，創(chuàng)造新的需求，并將潛在需求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實需求。誰在這個試錯和轉(zhuǎn)化中得到先機，誰就能得到更大的市場份額，進而獲取更大的競爭優(yōu)勢。所以，考慮到需求導(dǎo)向的缺點，考慮到動態(tài)的技術(shù)進步和企業(yè)家精神，供給創(chuàng)新、價值創(chuàng)新就成為解決問題的關(guān)鍵，也是轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然選擇。

當下中國經(jīng)濟的主題是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。首先，創(chuàng)新是供給側(cè)的動力，包括科技創(chuàng)新和企業(yè)家精神；其次，驅(qū)動什么？驅(qū)動可持續(xù)的增長和發(fā)展。其間，需要通過創(chuàng)造需求才能驅(qū)動增長。從這個意義上說，創(chuàng)新驅(qū)動就是供給驅(qū)動，供給內(nèi)在蘊含著各種創(chuàng)新的可能性，一方面直接實現(xiàn)市場的現(xiàn)實需求，另一方面通過對新需求和潛在需求的試錯及實現(xiàn)，驅(qū)動增長和發(fā)展。

當然，供給創(chuàng)新的成果要通過產(chǎn)業(yè)化才能進入市場，才能創(chuàng)造財富和就業(yè)。那么，產(chǎn)業(yè)化的主體是誰？產(chǎn)業(yè)化的組織者只能是企業(yè)家，科學家和工程師的創(chuàng)新成果準確地說是發(fā)現(xiàn)和發(fā)明，是企業(yè)家主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)化的投入要素。產(chǎn)業(yè)化的核心問題是連接需求和供給，是供給創(chuàng)造需求，創(chuàng)造能夠產(chǎn)生更大價值的需求。

（作者為上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院教授）