（原標(biāo)題：資本加速出海 電影產(chǎn)業(yè)“內(nèi)容瓶頸”亟待破解）

隨著電影產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，影視公司與美國(guó)好萊塢等成熟電影團(tuán)隊(duì)的合作日益緊密。對(duì)于國(guó)內(nèi)影視公司加速擁抱好萊塢影視公司，企圖解鎖中國(guó)電影市場(chǎng)的“內(nèi)容瓶頸”等問(wèn)題，多位業(yè)內(nèi)人士表示，“資本跟著內(nèi)容走，中國(guó)企業(yè)有資本，但缺少好作品；而好萊塢電影公司亟需進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，合作是大勢(shì)所趨。”好萊塢有技術(shù)、人才優(yōu)勢(shì)，但文化融合并非易事，好萊塢未必就是“靈藥”。要根本上解決中國(guó)電影市場(chǎng)的內(nèi)容、技術(shù)、人才瓶頸等問(wèn)題，還得從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)找原因。

眾多資本積極出海

業(yè)內(nèi)人士介紹，美國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展較早，產(chǎn)業(yè)鏈成熟，電影技術(shù)、制作發(fā)行團(tuán)隊(duì)在全球領(lǐng)先。中國(guó)電影市場(chǎng)空間大，但存在不少短板，需要借鑒好萊塢成熟的商業(yè)模式。

在此背景下，眾多資本積極出海，積極探索中國(guó)電影的發(fā)展之路。以萬(wàn)達(dá)院線為例，萬(wàn)達(dá)近年來(lái)對(duì)于全球影視資產(chǎn)布局不斷加碼。據(jù)媒體報(bào)道，萬(wàn)達(dá)以約10億美元收購(gòu)好萊塢公司Dick Clark Productions，并補(bǔ)貼制作費(fèi)用，以吸引好萊塢電影公司來(lái)華拍攝。

BAT等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也不甘落后。阿里影業(yè)表示，將收購(gòu)好萊塢影視公司Amblin Partners的部分股權(quán)，并成為其戰(zhàn)略股東。此次是Amblin Partners成立以來(lái)首次引入中國(guó)資本，也是阿里影業(yè)自成立以來(lái)首度以資本加業(yè)務(wù)的融合形態(tài)與好萊塢一流娛樂(lè)集團(tuán)達(dá)成合作。

騰訊與好萊塢公司STX娛樂(lè)達(dá)成合作。STX娛樂(lè)計(jì)劃到2017年底投資、拍攝發(fā)行18部電影，并引入外部單片投資合伙人。在這些電影投資項(xiàng)目中，STX持股55%，華誼兄弟投資25%，騰訊和沈南鵬投資的Tang Media Partners持股20%。此外，聯(lián)想控股的弘毅資本是STX的股東。

同時(shí)，騰訊通過(guò)Tang Media Partners基金收購(gòu)好萊塢制片公司IM Global的控股權(quán)，雙方將組建一家合資電視公司；騰訊與好萊塢經(jīng)紀(jì)公司W(wǎng)ME-IMG達(dá)成合作，成為這家經(jīng)紀(jì)公司在中國(guó)開設(shè)的合資公司投資方。

事實(shí)上，此前已有眾多中國(guó)資本進(jìn)駐好萊塢。2015年，華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金與美國(guó)好萊塢電影公司華納兄弟宣布，將共同出資成立旗艦影業(yè)；復(fù)星則投資了好萊塢的Studio8公司。復(fù)星集團(tuán)影視投資部董事總經(jīng)理、Studio8董事黃競(jìng)彥介紹，引入好萊塢電影工業(yè)體系，并非僅限于單一內(nèi)容研發(fā)和制作環(huán)節(jié)，復(fù)星在電影產(chǎn)業(yè)致力于打造世界級(jí)的IP，同時(shí)覆蓋影視藝人和粉絲經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步將制片、發(fā)行、放映以及衍生品等環(huán)節(jié)全部打通。

業(yè)內(nèi)人士介紹，中國(guó)資本進(jìn)駐好萊塢的方式包括參、控股；與好萊塢團(tuán)隊(duì)成立合資公司；投資影片參與全球票房分成；投資優(yōu)質(zhì)IP等。在具體運(yùn)作上，中國(guó)文化與美國(guó)電影工業(yè)技術(shù)結(jié)合，有利于打開中國(guó)市場(chǎng)。同時(shí)通過(guò)合作，推進(jìn)中國(guó)電影的海外發(fā)行、好萊塢電影在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)行，以及衍生品市場(chǎng)開發(fā)等。

上市公司方面，以印紀(jì)傳媒為例，公司宣布，獲得奇幻IP作家布蘭登·山德森（Brandon Sanderson）的系列作品影視版權(quán)。目前公司正和好萊塢著名編劇Patrick Melton及Marcus Dunstan就相關(guān)項(xiàng)目展開合作。上述二位編劇曾因獅門影業(yè)的《電鋸驚魂》系列的出色編劇而在圈內(nèi)形成較大影響。

合拍片的“水土不服”

中國(guó)資本加速進(jìn)軍好萊塢，與快速發(fā)展的中國(guó)電影市場(chǎng)密不可分。

藝恩數(shù)據(jù)顯示，2014年，中國(guó)電影市場(chǎng)、北美電影市場(chǎng)分別實(shí)現(xiàn)累計(jì)票房40.4億美元、102.27億美元；2015年，中國(guó)電影市場(chǎng)、北美電影市場(chǎng)分別實(shí)現(xiàn)累計(jì)票房64.69億美元、109.52億美元。兩大市場(chǎng)規(guī)模差距進(jìn)一步減小。北美電影市場(chǎng)票房規(guī)模較為穩(wěn)定，而中國(guó)電影市場(chǎng)快速增長(zhǎng)潛力巨大。

不過(guò)，今年以來(lái)，國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)票房增速明顯放緩。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，缺少內(nèi)容、缺少人才等成為制約電影市場(chǎng)發(fā)展的重要因素。

對(duì)此，影視公司通過(guò)多種途徑探索內(nèi)容建設(shè)。其中，嘗試中美合拍片是重要的方式之一。根據(jù)電影總局的規(guī)定，中美合拍片經(jīng)官方認(rèn)定后，可以享受國(guó)產(chǎn)影片分賬比例待遇，制片方可以獲得43%的比例，大大高于進(jìn)口片的25%。同時(shí)，中美合拍片可以免受進(jìn)口片數(shù)量規(guī)定，以及7、8月份的國(guó)產(chǎn)電影“保護(hù)月”等限制。對(duì)于好萊塢公司而言，利潤(rùn)的誘惑使其愿意嘗試合拍片的形式；對(duì)于國(guó)內(nèi)影視公司而言，從觀望學(xué)習(xí)到參與其影視作品生產(chǎn)，國(guó)內(nèi)影視公司似乎更靠近些好萊塢大片的制作標(biāo)準(zhǔn)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中美文化在電影產(chǎn)業(yè)中的融合未必能產(chǎn)生同時(shí)符合兩國(guó)受眾胃口的影片；文化在電影中的融合想“無(wú)縫對(duì)接”并非易事，有時(shí)對(duì)影片情節(jié)的完整性、敘事等都有一定程度影響；此外，好萊塢公司還會(huì)考慮全球其他市場(chǎng)的發(fā)行收益。在多種因素的作用下，近年來(lái)多部“合拍片”票房慘淡。

數(shù)據(jù)顯示，中影集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)影視、美國(guó)環(huán)球影業(yè)公司等聯(lián)合制作的電影《太極俠》，投資約2500萬(wàn)美元，國(guó)內(nèi)票房?jī)H為2732萬(wàn)元；華誼兄弟、美國(guó)韋恩斯坦公司、美國(guó)TWC Asian Film Fund Phoenix Pictures等聯(lián)合制作的電影《諜海風(fēng)云》，投資金額約5000萬(wàn)美元，國(guó)內(nèi)票房?jī)H為4830萬(wàn)元。據(jù)業(yè)內(nèi)人士測(cè)算，《太極俠》、《諜海風(fēng)云》的虧損分別在1.4億元、4500萬(wàn)美元以上。

“嘗試過(guò)中美合拍，但沒(méi)有什么成功的作品，不想再浪費(fèi)時(shí)間?！比A誼兄弟總裁王中磊表示，華誼的戰(zhàn)略把對(duì)中國(guó)與美國(guó)的市場(chǎng)計(jì)劃分開實(shí)施，分別尋找合適的作品。在美國(guó)市場(chǎng)，華誼與STX娛樂(lè)簽約投資了多部中小型成本的作品，包括今年暑期票房黑馬《壞媽媽》（Bad Moms）。

今年以來(lái)，探討電影市場(chǎng)內(nèi)容建設(shè)的熱詞已從“中美合拍”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸袊?guó)資本注入好萊塢”。通過(guò)資本注入的方式，在電影拍攝中成為主導(dǎo)方，在投資影片享有全球票房收益之余，同時(shí)致力于網(wǎng)羅好萊塢優(yōu)秀人才和先進(jìn)電影技術(shù)，以制造出“中國(guó)內(nèi)容”精品，逐鹿全球市場(chǎng)。同時(shí)，好萊塢公司借助中資踏板走進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)。

以阿里影業(yè)為例，Amblin Partners和阿里影業(yè)通過(guò)整合資源、技術(shù)和人才，共同制作面向中國(guó)及全球市場(chǎng)的電影；阿里影業(yè)還將以聯(lián)合投資的形式參與到Amblin Partners其他電影項(xiàng)目。阿里影業(yè)將充分利用其全產(chǎn)業(yè)鏈上各項(xiàng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，包括互聯(lián)網(wǎng)宣傳發(fā)行、在線售票、院線服務(wù)和影院運(yùn)營(yíng)及娛樂(lè)電商系統(tǒng)，成為Amblin Partners在中國(guó)地區(qū)電影項(xiàng)目的營(yíng)銷、發(fā)行及衍生品伙伴，并為Amblin Partners打通阿里巴巴集團(tuán)4.34億活躍用戶的通道等。

合理利用好萊塢資源

在2016年中美電影產(chǎn)業(yè)峰會(huì)上，華納兄弟影業(yè)國(guó)際部副總裁理查德·?？怂贡硎?，中國(guó)電影市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度讓人興奮，華納兄弟影業(yè)正通過(guò)成立合資公司等方式探索進(jìn)入中國(guó)電影市場(chǎng)。

對(duì)于中國(guó)資本通過(guò)投資好萊塢等方式，以解鎖國(guó)內(nèi)影視作品面臨的內(nèi)容、人才、技術(shù)瓶頸等問(wèn)題，分析人士表示，中國(guó)電影市場(chǎng)在發(fā)展過(guò)程中需要好萊塢的助力，加速市場(chǎng)機(jī)制成熟和電影技術(shù)發(fā)展。但解鎖中國(guó)電影市場(chǎng)內(nèi)容瓶頸效果和角度都很難把握，好萊塢也未必是“靈藥”。

以《搖滾藏獒》為例，該片由華誼兄弟、漫動(dòng)時(shí)空影業(yè)公司以及時(shí)代天驕文化傳媒有限公司聯(lián)合出品，由《玩具總動(dòng)員2》的導(dǎo)演兼編劇艾什·布蘭農(nóng)歷時(shí)多年打造，是首部由中方投資、采用中方IP、聘請(qǐng)好萊塢專業(yè)團(tuán)隊(duì)打造的動(dòng)畫大片。藝恩票房數(shù)據(jù)顯示，該片在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)僅收獲3961.9萬(wàn)元票房。

同時(shí)，國(guó)內(nèi)資本投資好萊塢影視資產(chǎn)也難逃“高估值”怪圈。以恒信移動(dòng)為例，4月16日，恒信移動(dòng)與美國(guó)The Virtual Reality Company舉行簽約儀式。公司擬使用自有資金2270萬(wàn)美元購(gòu)買VRC的19.20%股權(quán)，并成為其第一大股東。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，截至去年底，VRC所有者權(quán)益合計(jì)為-133.51萬(wàn)美元，2015年?duì)I收和凈利潤(rùn)分別為252.19萬(wàn)美元、-133.25萬(wàn)美元。

資料顯示，VRC公司擁有屢獲奧斯卡獎(jiǎng)、金球獎(jiǎng)的創(chuàng)意與技術(shù)團(tuán)隊(duì)，聯(lián)合創(chuàng)始人羅伯特·斯特隆伯格（Robert Stromberg）任首席創(chuàng)意官。羅伯特·斯特隆伯格曾于2009年、2010年連續(xù)兩屆獲得奧斯卡最佳美術(shù)指導(dǎo)；該公司股東史蒂芬·斯皮爾伯格(Steven Spielberg)同時(shí)擔(dān)任顧問(wèn)。

對(duì)于本次高估值投資，恒信移動(dòng)董事長(zhǎng)孟憲民對(duì)中國(guó)證券報(bào)記者表示，VRC在VR領(lǐng)域具備內(nèi)容創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際資源優(yōu)勢(shì)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并沒(méi)有反映出其發(fā)展前景。公司除獲得VRC創(chuàng)造的內(nèi)容在國(guó)內(nèi)為期兩年的排他性分銷權(quán)外，還將結(jié)合VRC的創(chuàng)作優(yōu)勢(shì)與公司擬收購(gòu)的東方夢(mèng)幻的IP資源等，發(fā)力VR內(nèi)容領(lǐng)域。

對(duì)于中國(guó)資本投資好萊塢，IM Global創(chuàng)始人、總裁斯圖爾特·福特表示，中國(guó)公司對(duì)于好萊塢內(nèi)容領(lǐng)域的投資十分可觀，好萊塢是全球最大的電影生產(chǎn)基地，中國(guó)公司從觀望、學(xué)習(xí)，到通過(guò)資本運(yùn)作直接投資好萊塢的制片和內(nèi)容，能夠取得豐厚回報(bào)。

不過(guò)，也有業(yè)內(nèi)人士表示，要根本上解決中國(guó)電影市場(chǎng)的內(nèi)容、技術(shù)、人才瓶頸等問(wèn)題，還得從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)找原因。中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展快，但電影人浮躁、缺乏專業(yè)人才。好萊塢資源利用是一方面，但人才培養(yǎng)才是長(zhǎng)久之計(jì)。