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王輝耀:如何打造中國特色智庫人才“旋轉(zhuǎn)門”

2016年10月19日 10:26 | 作者:王輝耀 | 來源:光明日報
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在美國,智庫與政府間存在一種特殊的人才交換通道——“旋轉(zhuǎn)門”。思想者與行動者、學者與官員通過“旋轉(zhuǎn)門”機制實現(xiàn)身份轉(zhuǎn)換,在一定程度上溝通了學界與政界、思想與權力,實現(xiàn)了兩者的相互滲透。一方面,智庫人才進入政府任職,從政策研究者轉(zhuǎn)變?yōu)檎咧贫ㄕ?,增強了智庫對國家政策的影響力;另一方面,智庫大量吸納政府離任官員,成為高級人才的蓄水池和引力場,提升了智庫政策研究的質(zhì)量。

中國智庫同樣面臨人才流通問題。中辦、國辦印發(fā)的《關于加強中國特色新型智庫建設的意見》指出,要“推動黨政機關與智庫之間人才有序流動,推薦智庫專家到黨政部門掛職任職”。據(jù)此,應逐步打造中國特色的“旋轉(zhuǎn)門”機制,促進黨政機關與智庫之間的人才雙向流動。

今天,我國已有部分優(yōu)秀研究人員由體制內(nèi)智庫進入政府工作,部分離任官員進入智庫從事研究或顧問工作。但這種“旋轉(zhuǎn)門”機制并不完善,政府和智庫間尚無法實現(xiàn)真正的人才雙向流轉(zhuǎn)。主要表現(xiàn)在兩個方面:一方面,到智庫工作的政界人士多為退休官員,且即使是退休官員,包括大使、參贊這類國際化人才,也大多進入各種協(xié)會機構,只有很少一部分選擇進入智庫。另一方面,由于現(xiàn)行公務員制度限制,由智庫或?qū)W界進入政界的機會比較小,少量成功案例幾乎都是黨政智庫人才到政府部門任職,社會智庫等則極少有人才直接到政府部門任職的情況。

如何打造中國特色智庫人才“旋轉(zhuǎn)門”?特提出如下建議:

試點探索,逐步建立政府官員與智庫學者間的輪換、掛職機制。選取與智庫研究關聯(lián)度較大的相關政府部門作為智庫學者掛職鍛煉或借調(diào)工作的試點,把部分關鍵職位在一定時限內(nèi)提供給智庫學者。同時,選擇符合一定條件的智庫作為交流試點,選拔相關崗位的政府官員到智庫擔任訪問學者等研究職務。這樣可以極大增進智庫與政府間的理解與溝通,有助于培養(yǎng)具有學術素養(yǎng)的政策制定者和熟悉政策制定過程、更加務實的智庫學者。對于成功的試點經(jīng)驗,可探索將其制度化,并加以推廣。

建立健全政府和智庫、學界、企業(yè)間的人才流轉(zhuǎn)機制。改進公務員聘任政策,規(guī)范聘任人員的選拔方式、標準、程序和任期,完善保障措施,鼓勵和吸納社會優(yōu)秀人才到政府部門任職,向政府輸送新鮮血液。同時,逐步建立健全公務員等體制內(nèi)人才向智庫、學界、企業(yè)流轉(zhuǎn)的制度和法律體系,完善相關保障措施。

創(chuàng)新智庫運營機制,避免智庫建設行政化。黨政干部,特別是退休的政府高官到智庫任管理職務,在提升智庫對政策把握水平的同時,也可在一定程度上提升智庫的公眾影響力。智庫應一方面吸納符合條件的黨政干部任職,一方面切實創(chuàng)新運營機制,避免智庫建設的行政化色彩,同時明確邊界,規(guī)范黨政干部向智庫管理者和研究者轉(zhuǎn)型,更好地發(fā)揮他們的優(yōu)勢。

打造國際人才“旋轉(zhuǎn)門”。隨著對全球治理的參與日漸深入與廣泛,我國對國際化人才的需求愈加突出。應創(chuàng)造條件鼓勵和支持政府機構、智庫與國際組織間的人才流轉(zhuǎn),廣泛邀請符合條件的海外華人華僑、港澳臺人才、歸國留學人員和外國專業(yè)人士加入智庫。有條件的地區(qū),可以從公共部門的個別專業(yè)崗位開始探索吸納國際人才,提升公共治理的國際化水平。同時,還可以通過交流、實習、掛職、專家顧問等方式加強向各類國際組織輸送人才,在國際規(guī)則制定過程中發(fā)出更多中國聲音、注入更多中國元素,維護和拓展我國利益。

充分發(fā)揮前外交官員的專業(yè)優(yōu)勢,推動智庫“二軌外交”。西方國家通過“旋轉(zhuǎn)門”進入智庫的離任官員,其重要作用之一是推動了智庫的“二軌外交”。中國也需要在更加廣泛、更加深入的國際交流中與其他國家加深相互理解。應促進前外交官員、前商務參贊等富有經(jīng)驗的國際化人才向智庫流轉(zhuǎn),充分發(fā)揮這一群體具有全球視野、熟悉海外情況、了解外交工作的專業(yè)優(yōu)勢。

(作者系中國與全球化智庫〔CCG〕主任)

編輯:邢賀揚

關鍵詞:王輝耀 中國特色智庫人才 人才交換 智庫

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