首頁>黨派·聲音>好聲音 好聲音

馬培華:轉變理念,危中找機

2016年10月09日 13:58 | 來源:民建中央網站
分享到: 

面對如此巨大的變化,如何在巨大的風險中尋找到巨大的機會和收益,應該就是我們這次論壇的要義所在。諺語說,機會總是賦予有準備的人。我還想補充一句,機會,總是賦予理念先進的人。什么是先進的理念?我認為,黨的十八屆五中全會提出的創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享五大理念,就是先進理念的集中體現。誰最先真正理解,并身體力行這五大理念,誰就能最先在“?!敝姓业健皺C”。在此,我謹談幾點看法。

首先是創(chuàng)新,創(chuàng)新,始終是人類社會和我們自身不斷進步的原動力,是企業(yè)家精神的核心和精髓。我們許多企業(yè)在遭遇外部形勢重大變化時,習慣性地憑老經驗,試圖用老辦法來化解早已變化了的新問題,其結果必然是在困境中難以自拔。而那些在同樣的外部環(huán)境下,頑強生存下來,而且越活越滋潤的企業(yè)和企業(yè)家,無疑是具有強烈的創(chuàng)新意識和強大的創(chuàng)新能力的企業(yè)和企業(yè)家。

協調,是說企業(yè)作為單體,要處理好和全局、周邊的關系;綠色,是說要處理好自身和自然的關系,也是處理好當前和未來的關系;開放,是說要處理好內部和外部的關系;共享,是說要處理好個體和集體、群體的關系。

我們在這里說五大理念,不應是空洞的說教,而應該讓五大理念在腦子里扎根,在行動中踐行。在此,我談幾點想法:

第一,對中小微企業(yè)而言,創(chuàng)新,要始終放在第一的位置。創(chuàng)新,不是簡單的產品創(chuàng)新,更重要的是要改變已經不適應當前形勢和潮流的習慣。

一是創(chuàng)新理念,不要再沉湎于過去主要依靠和當地主政官員的“關系”和政策優(yōu)惠獲利的老經驗和老習慣。在“親”而不“清”,或者“清”而不“親”常見多發(fā)的背景下,地方政府,特別是基層政府人員和政策的多變,導致不健康的政商關系越來越沒有市場,依靠不正當行政保護和優(yōu)惠獲利的灰色空間被不斷壓縮。因此,要創(chuàng)新理念,形成“靠市場”的理念,形成“找市場”的習慣。

二是創(chuàng)新經營模式,不要沉湎于“躺著賺錢”的經營模式和習慣。隨著交通體系的日趨發(fā)達和互聯網覆蓋區(qū)域不斷擴大,商品流通的速度越來越快、成本越來越低、環(huán)節(jié)越來越少,許多企業(yè)的空間地位優(yōu)勢和信息不對稱優(yōu)勢不斷弱化,依靠簡單粗放式經營獲利空間被極大壓縮。因此,要創(chuàng)新經營模式,形成“實干賺錢”、“苦干賺大錢”的經營模式。比如,許多人認為炒房能賺錢,搞實業(yè)沒出息,但我們應該看到,暴富者不能久富才是規(guī)律。有統計顯示,靠彩票一夜暴富的,一段時間后大多窮困潦倒。而我們民建的前輩,就是一貫的實業(yè)救國的倡導者和踐行者。

三是創(chuàng)新生產流程和產品,不要沉湎于低標準、大規(guī)模生產,低成本模仿、復制、低價競爭的山寨式生產模式。必須始終不渝追求產品、服務的高標準、高質量、高性價比。

第二,踐行協調理念,摒棄一切“唯我獨大”、“唯我獨尊”的不良觀念,自覺順應世界潮流、國家戰(zhàn)略、市場趨勢,主動融入產業(yè)升級、行業(yè)整合、產業(yè)鏈組合;在合作中創(chuàng)共贏,在聯合中謀發(fā)展。

第三,踐行綠色理念,不要沉湎于靠減少環(huán)境保護投入,降低環(huán)保標準的獲利模式。要想明白一個道理,給環(huán)境留下污染,給子孫后代留下隱患,最終必將貽害自己。

編輯:韓靜

關鍵詞:民建 上海中小企業(yè)發(fā)展論壇

更多

更多