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孫蔭環(huán):以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為依托 推動智慧產(chǎn)業(yè)加速集聚

2016年07月05日 08:29 | 作者:孫蔭環(huán) | 來源:人民政協(xié)網(wǎng)
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智慧園區(qū)相當于一個縮小版的智慧城市,我們要通過信息化建設一套涵蓋園區(qū)管理者與園區(qū)企業(yè)的全方位、多層次的服務平臺,提升園區(qū)和企業(yè)的管理水平和運營效率……

孫蔭環(huán)

孫蔭環(huán)

第四次工業(yè)革命,也可稱之為第四次科技革命,或者經(jīng)濟革命。當前,大量的新科技正在推動著新一輪創(chuàng)新浪潮,這種創(chuàng)新將把人類帶入一個全新的時代。材料創(chuàng)新、能源利用、智能經(jīng)濟以及效率革命將成為未來中國乃至全球經(jīng)濟重塑增長的主要動力。因此,不論是新興市場,還是新一代創(chuàng)業(yè)者,都應當將主要精力投身于這場革命,抓住這個歷史性戰(zhàn)略機遇,積極構(gòu)建綠色增長的新動力、新業(yè)態(tài),大力發(fā)展智能制造等智慧產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)自身的快速發(fā)展。

“十三五”規(guī)劃提出,將加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化,推動更多人口融入城鎮(zhèn)。通過優(yōu)化城鎮(zhèn)化布局和形態(tài),加快發(fā)展中小城市和特色鎮(zhèn),建設和諧宜居城市,加強城市基礎設施建設等措施實現(xiàn)高質(zhì)量的城鎮(zhèn)化。這些改變將釋放巨大的市場需求,形成經(jīng)濟增長的動力。在第四次工業(yè)革命的大背景下,新型城鎮(zhèn)化將有別于鋼筋水泥式的“城市化”,強調(diào)以人為本,消費結(jié)構(gòu)的升級和信息化、智慧化。智慧城市是信息化與城鎮(zhèn)化的最佳契合點。據(jù)世界銀行測算,一座百萬人口智慧城市的建設,在投入不變的前提下實施全方位的智慧化管理,將使城市的發(fā)展紅利增加3倍。它不僅可以帶來研發(fā)、生產(chǎn)、管理、服務效率的提高,還可以打破時空限制,實現(xiàn)生產(chǎn)生活要素有機組合,使城市的公共服務資源向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸和覆蓋。同時,還將產(chǎn)生更多基礎設施升級改造的需求,形成經(jīng)濟增長的新動力。

第四次工業(yè)革命也將是一場關(guān)于“智慧”的革命,實際上就是產(chǎn)業(yè)智慧化、城市智慧化?;ヂ?lián)網(wǎng)將與以工業(yè)為代表的各行業(yè)更緊密地融合,成為企業(yè)間協(xié)同創(chuàng)新與資源聚合共享的核心平臺,全世界都將被“智慧”緊密連結(jié)。因此,可以預見,未來將形成智慧產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的浪潮。

億達是中國領(lǐng)先的商務園區(qū)運營商,自1998年開發(fā)運營大連軟件園以來,先后開發(fā)運營了大連騰飛軟件園、大連軟件信息谷、大連天地軟件園,并先后與地方政府合作,投資開發(fā)及運營武漢光谷軟件園、天津濱海服務外包產(chǎn)業(yè)園、蘇高新軟件園、武漢軟件新城、大連生態(tài)科技創(chuàng)新城等10多個商務園區(qū),凝聚了包括80余家世界500強在內(nèi)的企業(yè)客戶與合作伙伴,積累了豐富的商務園區(qū)運營管理和服務經(jīng)驗,形成了企業(yè)核心競爭力與成熟的商業(yè)模式。

即將到來的第四次工業(yè)革命將對各行各業(yè)帶來前所未有的顛覆,企業(yè)必須快速跟上,主動轉(zhuǎn)型。過去,億達產(chǎn)業(yè)園區(qū)的客戶主要來自軟件與信息服務業(yè)?,F(xiàn)在,越來越多智慧行業(yè)的企業(yè)選擇在此集聚。過去,各行各業(yè)相互獨立,互不干涉?,F(xiàn)在,跨界合作、跨界競爭將越來越普遍。在這種環(huán)境下,億達一方面將積極打造智慧園區(qū),它相當于一個縮小版的智慧城市,通過信息化建設一套涵蓋園區(qū)管理者與園區(qū)企業(yè)的全方位、多層次的服務平臺,提升園區(qū)和企業(yè)的管理水平和運營效率,以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為依托推動智慧產(chǎn)業(yè)加速集聚。另一方面,億達將積極做智慧行業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的投資合伙人,與其共同成長。例如,為其打造專屬空間和投融資服務,對有價值的企業(yè)和項目進行快速評估和注資扶持,搭建近千家園區(qū)企業(yè)的共享平臺,為企業(yè)提供全國多地域的資源整合、市場拓展及互動等。

值得一提的是,在智慧產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的浪潮下,各行各業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型和洗牌的過程,房地產(chǎn)業(yè)也是如此。未來房地產(chǎn)在移動互聯(lián)時代的價值核心是用戶,所以房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的核心是服務,要結(jié)合智慧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供智慧服務。房地產(chǎn)企業(yè)要適應從開發(fā)商向運營商、服務商的轉(zhuǎn)變。不管是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn),還是所謂的文化地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn),都是對傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)運營服務能力的挑戰(zhàn)。

隨著新型城鎮(zhèn)化的推進,我國將加快城鎮(zhèn)棚戶區(qū)和危房改造,同時還有大量舊城區(qū)的居民需要改善居住條件。隨著老齡化的推進,還有大量住宅有適老改造需求。隨著智慧產(chǎn)業(yè)的推進,未來還可能產(chǎn)生大量的智慧化改造需求。因此,未來圍繞改造、升級需求開展業(yè)務將是房地產(chǎn)市場新的增長點。

(作者系全國政協(xié)常委、全國工商聯(lián)副主席、億達集團董事局主席)


編輯:邢賀揚

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