中新網(wǎng)杭州6月14日電(趙小燕)14日，阿里巴巴集團(tuán)在杭州總部舉行投資者日大會，包括集團(tuán)董事局主席馬云在內(nèi)的公司高管團(tuán)隊集體亮相，向逾200名全球機(jī)構(gòu)投資人和分析師介紹公司最新業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)。

阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云出席活動表示，阿里巴巴不僅僅是一家電子商務(wù)公司，為所有行業(yè)打造商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施才是其核心戰(zhàn)略，而一個健康商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，電商、物流、金融、數(shù)據(jù)計算、跨境五大元素不可或缺。

這是繼2014年9月IPO以來，阿里高管層第一次集體亮相，并向全球投資者全景式展現(xiàn)變革后的“2.0版阿里巴巴”。從電商到大數(shù)據(jù)云計算、互聯(lián)網(wǎng)金融、物流體系、數(shù)字娛樂以及國際擴(kuò)張，阿里正在通過一場商業(yè)變革完成自身的蛻變升級。

旗下業(yè)務(wù)“沙場點兵”

作為全球最大的第三方零售平臺，阿里巴巴的業(yè)務(wù)已從1.0版電商，發(fā)展為多元平衡的2.0版產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇表示，阿里巴巴集團(tuán)為自己定下服務(wù)全球1000萬盈利企業(yè)和20億消費者的長期戰(zhàn)略目標(biāo)，確定了全球化、農(nóng)村、大數(shù)據(jù)和云計算三大戰(zhàn)略，并以此形成電商、金融、物流、云計算、全球化、物聯(lián)網(wǎng)和消費者媒體七大核心業(yè)務(wù)板塊。同時，還在影業(yè)、健康、體育、音樂等方面進(jìn)行了布局。

當(dāng)天，阿里核心業(yè)務(wù)管理層悉數(shù)出席，就手機(jī)淘寶、商家服務(wù)、品牌大客戶、阿里媽媽、B2B、農(nóng)村淘寶、阿里云、菜鳥、投資并購、財務(wù)、平臺治理等業(yè)務(wù)和話題，向現(xiàn)場投資者介紹新業(yè)務(wù)增長亮點。

在連續(xù)多個季度三位數(shù)的增長后，阿里云已成為全球第三大云計算服務(wù)商；農(nóng)村淘寶將在2017年實現(xiàn)全國600個縣覆蓋40000個村點；支付寶預(yù)計未來十年全球用戶達(dá)到20億。

值得注意的是，阿里宣布從2017財年起，收入項目中的“移動媒體及娛樂”將從“其他”類別中分列出來，預(yù)示以UCWeb、阿里音樂、阿里體育、優(yōu)酷土豆為核心的移動媒體及娛樂矩陣，已成為阿里巴巴繼電商業(yè)務(wù)、云計算之后的新主營業(yè)務(wù)和核心收入來源。

賦能商家成為核心價值

在投資者日大會上，阿里巴巴集團(tuán)首次對外發(fā)布財年收入指引。預(yù)計截至2017年3月底財年(2017年財年)，公司收入總額按年將增長逾48%；若不計優(yōu)酷及東南亞電商領(lǐng)先者Lazarda這兩項新購資產(chǎn)，預(yù)期2017財年總收入按年增幅為逾36%，均超過2016財年33%的增幅。

阿里電商業(yè)務(wù)平臺重點披露了最新用戶數(shù)、活躍度等數(shù)據(jù)。2016年5月，手機(jī)淘寶日活用戶已達(dá)1.5億。手機(jī)淘寶用戶活躍度逐年上升，DAU(日活躍用戶數(shù))/MAU(月活躍用戶數(shù))比值從2014年的33%遞增至2016年的41%。其中深度活躍用戶每天登陸手機(jī)淘寶7.2次，瀏覽商品18個，每天有2000萬關(guān)于商品的評論和分享在手機(jī)淘寶產(chǎn)生。

多元化的服務(wù)提升了活躍用戶的含金量，2016財年，阿里平臺每位年度活躍買家平均帶來189元的年化收入，每位移動月度活躍用戶平均帶來123元的年化收入，去年同期分別為171元及62元。

而通過升級企業(yè)在中國的經(jīng)營方式，阿里平臺同樣為品牌創(chuàng)造溢價。據(jù)不完全統(tǒng)計，天貓平臺已有逾50個商家意向啟動IPO計劃，阿里巴巴的關(guān)聯(lián)企業(yè)螞蟻金服以及菜鳥網(wǎng)絡(luò)均完成了新一輪巨額私募并獲超額認(rèn)購。

根據(jù)以上數(shù)字，在投資者日大會現(xiàn)場，阿里巴巴重點向投資者闡述了平臺服務(wù)商家的價值。阿里管理層認(rèn)為，阿里為商家提供的價值，已從此前的銷售渠道，升級為多元化的商業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)，商家看重的不僅是阿里平臺所帶來的交易價值，更是市場營銷價值和經(jīng)營效率的提升。

馬云表示：到2020年，阿里會實現(xiàn)6萬億人民幣GMV，但“更重要的是，我們要創(chuàng)造一億工作機(jī)會，幫助一千萬盈利的企業(yè)”。

馬云進(jìn)一步闡釋說：“GMV從來不是我們的核心指標(biāo)，商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施才是”。阿里巴巴將通過持續(xù)自我變革升級商業(yè)形態(tài)，而這種以搭建商業(yè)“基礎(chǔ)設(shè)施”、賦能商家和企業(yè)為核心的商業(yè)形態(tài)沒有任何可參照目標(biāo)。其發(fā)展蛻變的道路將由阿里與千萬商家一起創(chuàng)造和升級；因此其價值展示與分析的模式也將由阿里與全球投資者一起共同探索和修正。

以阿里升級帶動所有行業(yè)升級

從2016財年始，阿里巴巴在生活文娛、本地生活服務(wù)、海外電商巨頭等領(lǐng)域收購動作頻頻。對此，阿里巴巴集團(tuán)董事局執(zhí)行副主席蔡崇信在大會現(xiàn)場表示，“阿里所做的投資與并購均是按照戰(zhàn)略部署實施，從來不是受財務(wù)原因驅(qū)使?！?/p>

例如阿里投資蘇寧和銀泰商業(yè)，推動整個線下零售供應(yīng)鏈快速轉(zhuǎn)型，致力于讓中國剩下90%的零售商業(yè)效率更高；投資建設(shè)了菜鳥網(wǎng)絡(luò)，通過大數(shù)據(jù)驅(qū)動起一個智能物流網(wǎng)絡(luò)，幫助中國整個快遞倉儲配送行業(yè)提升服務(wù)，最終減少社會物流成本；投資收購的UCWeb和優(yōu)酷土豆，已成為阿里巴巴在數(shù)字娛樂、消費者媒體板塊的旗艦業(yè)務(wù)。

蔡崇信表示，基于全球化、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和大數(shù)據(jù)的發(fā)展愿景，以及打造一個開放、透明、協(xié)同的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施平臺的目標(biāo)，阿里將持續(xù)布局生態(tài)、投資未來。希望通過資本的紐帶更好完善整個商業(yè)生態(tài)體系和環(huán)境，推動和促進(jìn)各個行業(yè)的商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型和升級。

同時，該集團(tuán)超過大半的員工以及關(guān)聯(lián)公司螞蟻金服和菜鳥，幾年來在努力從事物流、互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、廣告平臺的業(yè)務(wù)，以及十年后基于數(shù)據(jù)技術(shù)的健康和數(shù)字娛樂業(yè)務(wù)，馬云稱之為“doubleH”產(chǎn)業(yè)(Health and Happiness)。

蔡崇信的發(fā)言也呼應(yīng)了2015年10月8日馬云在致股東的一篇長文中所表達(dá)的觀點：“未來阿里巴巴提供的服務(wù)，會是企業(yè)繼水、電、土地以外的第四種不可缺失的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施資源?！卑⒗飳⑼ㄟ^提供底層服務(wù)，幫助各行業(yè)里的企業(yè)，完成各自的商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，阿里將以自身商業(yè)形態(tài)的不斷升級，最終帶動所有行業(yè)的升級。(完)