觀點(diǎn)

博物館“不以盈利為目的”不等于“不能盈利”

故宮博物院院長(zhǎng)單霽翔表示，我國(guó)國(guó)有博物館為事業(yè)單位，而對(duì)于事業(yè)單位必要的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何界定，卻沒(méi)有明確定位。一部分人將“文化事業(yè)”和“文化產(chǎn)業(yè)”對(duì)立起來(lái)，將“公益”和“利潤(rùn)”、“經(jīng)營(yíng)”對(duì)立起來(lái)，將“不以盈利為目的”等同于“不能盈利”。過(guò)分強(qiáng)調(diào)博物館的文化事業(yè)屬性，沒(méi)有建立社會(huì)公眾對(duì)博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品研發(fā)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正確認(rèn)識(shí)。博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品的研發(fā)和營(yíng)銷，甚至容易受到社會(huì)輿論的批評(píng)和質(zhì)疑。在這樣的情況下，博物館只能從為觀眾提供服務(wù)、滿足公眾文化需求的角度進(jìn)行一定程度上的文化創(chuàng)意產(chǎn)品研發(fā)，想做而不敢做，只求做小不敢做大，限制了博物館開展文化創(chuàng)意產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)程和水平。

故宮應(yīng)將文創(chuàng)產(chǎn)品和門票收入打包上市

北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)陳少峰表示，故宮的文創(chuàng)產(chǎn)品和門票收入應(yīng)該打包上市，通過(guò)國(guó)資委全資的投資公司持有股權(quán)，最后將股權(quán)的收益作為故宮發(fā)展的事業(yè)基金，用資本運(yùn)作來(lái)提供收入的溢價(jià)，從而進(jìn)入更好的良好循環(huán)。“故宮的8萬(wàn)人限流以及60元的門票是基本固定的，把門票和流量作為一部分，加上不斷增長(zhǎng)的文創(chuàng)衍生品開發(fā)，這樣一個(gè)公司是很有價(jià)值的，通過(guò)這樣一個(gè)公司的價(jià)值進(jìn)行變現(xiàn)從而實(shí)現(xiàn)公益化的資金運(yùn)作是一個(gè)很好的方式?！标惿俜灞硎荆嫘缘膯挝皇强梢詫?shí)現(xiàn)盈利的，只不過(guò)盈利后的資金用途要轉(zhuǎn)變?yōu)楣嫘缘幕顒?dòng)，但是要限定盈利后的分配，除少數(shù)激勵(lì)外，大部分還要用做公益性的用途。