我的家鄉(xiāng)湖北省丹江口市蒿坪鎮(zhèn)余家灣村地處漢江北岸腹地，距丹江口市區(qū)65公里，全村土地總面積24000多畝，其中石崗地1萬(wàn)畝，荒坡地1萬(wàn)畝，可耕地只有4000畝。5年前，村里只有一條寬不到2米、坎坷不平的通村土路與村外相連。由于地處偏遠(yuǎn)，加上交通閉塞，改革開(kāi)放30多年后，這里仍然處于原始農(nóng)業(yè)狀態(tài)，糧食靠天收，掙錢(qián)沒(méi)出路，農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入的主要來(lái)源靠外出打工、賣(mài)點(diǎn)土特產(chǎn)品。

我生在這里，長(zhǎng)在這里，對(duì)這里的貧困狀況有著切身的感受。當(dāng)年，因交不起5元錢(qián)學(xué)費(fèi)，初中沒(méi)畢業(yè)就回家放牛羊。長(zhǎng)期吃不飽、穿不暖的凄苦日子讓我萌動(dòng)了強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)脫貧欲望。1992年，我毅然放下羊鞭子，懷揣著鄉(xiāng)親們?yōu)槲覝惖?000元路費(fèi)，踏上了異鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的征程。臨別時(shí)，我暗暗發(fā)誓，等我賺足了錢(qián)，一定回來(lái)建設(shè)家鄉(xiāng)，讓鄉(xiāng)親們不再受窮，一同過(guò)上好日子。

經(jīng)過(guò)4年的艱辛打拼，我在外創(chuàng)業(yè)首獲成功，我回報(bào)家鄉(xiāng)的夢(mèng)想開(kāi)始實(shí)現(xiàn)。1996年，我向蒿坪鎮(zhèn)政府捐款5萬(wàn)元用于修建通村公路。隨著我的事業(yè)發(fā)展，我先后投入100多萬(wàn)元，將余家灣村的通村公路全部建成了6米寬的高標(biāo)準(zhǔn)水泥路；投入200多萬(wàn)元，修建了1000立方米的蓄水池，鋪設(shè)了10公里自來(lái)水管道，讓鄉(xiāng)親們都喝上了潔凈的自來(lái)水。

帶領(lǐng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)

讓眾多小夢(mèng)想融入企業(yè)大夢(mèng)想

因?yàn)樾牡子辛四欠輭?mèng)想，我明白了只有帶領(lǐng)農(nóng)民一起創(chuàng)業(yè)，把農(nóng)民的小夢(mèng)想融入到企業(yè)大夢(mèng)想之中，才能更精準(zhǔn)地扶貧，更好地造福于民。

2011年，正當(dāng)各級(jí)黨委、政府大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)時(shí)，我決定實(shí)施一項(xiàng)新的計(jì)劃，擬投資3000萬(wàn)元，在2017年底以前，為全村100戶(hù)特困農(nóng)戶(hù)建100棟農(nóng)民別墅。目前已完成52棟別墅建設(shè)，已有30多戶(hù)土坯房、茅草房住戶(hù)搬進(jìn)了新房。為了實(shí)現(xiàn)由“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變，讓鄉(xiāng)親們能致富，有發(fā)展，在經(jīng)過(guò)考察論證后，我注資1000萬(wàn)元，在余家灣村成立了丹江口市潤(rùn)秋生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，在公司架構(gòu)下，成立了農(nóng)樂(lè)種養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社。

在“四四二”模式下，公司以發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)為龍頭，開(kāi)展生態(tài)種植和生態(tài)養(yǎng)殖。3年多來(lái)，已投入3000多萬(wàn)元興建了2000多平方米的技術(shù)培訓(xùn)大樓、3000多平方米的黑豬種豬養(yǎng)殖廠房，2000多平方米的高標(biāo)準(zhǔn)硼化飼料間。未來(lái)5年內(nèi)，全村農(nóng)業(yè)產(chǎn)值可達(dá)到1000萬(wàn)元；農(nóng)民可支配收入增加到6000元至10000元，將徹底擺脫貧困，走上可持續(xù)發(fā)展之路。

建設(shè)美麗鄉(xiāng)村

造福村民增光添彩

2014年底，經(jīng)過(guò)上級(jí)黨組織考核、黨員民主推選，我擔(dān)任了村黨支部書(shū)記。近年來(lái)，公司與村委會(huì)相互配合，并肩攜手，在土地流轉(zhuǎn)、項(xiàng)目施工、事務(wù)管理上達(dá)成高度一致。面對(duì)村里長(zhǎng)期存在的臟、亂、差，公司投資65萬(wàn)元，大力整頓村容村貌，共修建下水管道2000余米，清理垃圾19000平方米，組織農(nóng)民在村邊、路邊、溝邊植樹(shù)50000余棵。目前，公司正在致力于“一基地”、“兩中心”、“三社區(qū)”建設(shè)。項(xiàng)目全部建成后，村內(nèi)生態(tài)種植養(yǎng)殖、加工銷(xiāo)售達(dá)到一體化；休閑觀光、旅游度假實(shí)現(xiàn)一條龍；社區(qū)內(nèi)通訊、購(gòu)物、就醫(yī)方便；居民養(yǎng)老、文化活動(dòng)設(shè)施齊全，全體村民真正過(guò)上幸福的好日子。

我的感受是，民營(yíng)企業(yè)家不能富了“口袋”，窮了“腦袋”。永遠(yuǎn)要記住沒(méi)有黨的改革開(kāi)放政策，沒(méi)有中國(guó)特色社會(huì)主義，就沒(méi)有民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)企業(yè)家的今天，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展夢(mèng)只有同國(guó)家的復(fù)興夢(mèng)和人民的小康夢(mèng)緊密相連，才能更好地實(shí)現(xiàn)。

（作者系湖北省十堰市工商聯(lián)丹江口商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、丹江口市潤(rùn)秋農(nóng)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)）