政府工作報告提出“今年我國發(fā)展面臨的困難更多更大、挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻，我們要做打硬仗的充分準(zhǔn)備?！边@場硬仗怎么打？信心從何而來？

在一線“拼殺”的企業(yè)家有更深切的感受，在全國兩會會場、在工廠車間，新華社記者采訪了多名企業(yè)家，傾聽他們的心聲。

“市場很大　企業(yè)家要有工匠精神”

政府工作報告提出“鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”。

工匠精神首次寫入政府工作報告，引起企業(yè)家關(guān)注。

一方面是國內(nèi)一些產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品大量積壓，另一方面是國民在海外瘋狂掃貨，馬桶蓋、電飯煲、菜刀等日用品倍受青睞。全國人大代表、三棵樹涂料股份有限公司董事長洪杰很感慨：“國內(nèi)消費市場潛力巨大，沒有夕陽的產(chǎn)業(yè)，只有夕陽的產(chǎn)品，消費者需求越來越多樣化，對品質(zhì)的要求越來越高，企業(yè)要適應(yīng)這種變化。”

全國人大代表、安踏（中國）有限公司董事局主席丁世忠也有同感，從閩南晉江的一家小工廠起家，安踏現(xiàn)在已經(jīng)做到了百億元產(chǎn)值，丁世忠認(rèn)為靠的正是扎扎實實做好產(chǎn)品的工匠精神。

丁世忠說：“對于傳統(tǒng)制造業(yè)而言，工匠精神尤為重要，很多傳統(tǒng)企業(yè)不專注于產(chǎn)品制造這個基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，盲目跟風(fēng)擴(kuò)張，有的甚至只炒作概念，缺乏核心競爭力，自然難以在激烈的競爭中立足?！?/p>

在競爭激烈的民航業(yè)，廈門航空連續(xù)２９年實現(xiàn)盈利，創(chuàng)造了國內(nèi)航空公司最長連續(xù)盈利紀(jì)錄。全國人大代表、廈門航空公司董事長車尚輪認(rèn)為，專注是工匠精神的核心，專注于一個領(lǐng)域，精益求精，把一件事情、一個產(chǎn)品做到極致，這樣的企業(yè)不愁賣不出去產(chǎn)品。

廈航平均每天有６００多個航班，車尚輪告訴記者，僅抓好航班管理這個環(huán)節(jié)，廈航每年就能節(jié)約好幾億元。車尚輪說：“溫馨的服務(wù)、精細(xì)化管理、降本增效是永恒的課題，心無旁騖，不斷在這些方面下功夫，就不怕沒有市場?！?/p>