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上海政協(xié)委員:物業(yè)費(fèi)絕不能貿(mào)然一放了之

2015年01月28日 09:17 | 來源:解放網(wǎng)
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  剛放開限價停車費(fèi)就上漲

  孫先生所在的小區(qū)位于閔行區(qū),是一個老式居民住宅小區(qū)。據(jù)他反映,他在該小區(qū)居住的十年間,換了四家物業(yè)公司。“像走馬燈似的換,每家都做不長。”

  本月物業(yè)管理費(fèi)和停車費(fèi)定價放開的消息一出,孫先生第二天就在小區(qū)布告欄看到了停車費(fèi)漲價的通知:從150元/月漲到300元/月,還傳出物業(yè)費(fèi)醞釀漲價的消息,對此業(yè)主反響很大。

  記者調(diào)查了多個樓盤,發(fā)現(xiàn)漲價絕非個例。包括普陀萬里地區(qū)、寶山彭浦新村以及閔行的多個住宅區(qū),漲價的消息都不脛而走。特別是對于停車位爭奪緊張的小區(qū),停車費(fèi)漲價似乎成了控制車輛總數(shù)的唯一方法。

  對于頻頻調(diào)價,業(yè)主顯然不滿。“憑什么我們小區(qū)物業(yè)費(fèi)漲到2元,隔壁小區(qū)1.5元,看起來小區(qū)管理也沒啥區(qū)別!”“物業(yè)費(fèi)究竟怎么花的,從來沒看到過賬目。”

  對此,幾位物業(yè)經(jīng)理表示,不同的價格,管理肯定不同。比如七八百元找的電梯維護(hù)企業(yè),隨叫隨到,一年保養(yǎng)兩次。兩三百元找來的,可能電梯壞了幾天都沒人修;小區(qū)水景噴泉可能從天天開放、定期換水,變成全年停開;景觀綠化帶因沒錢打理變得雜草叢生;監(jiān)控設(shè)備老化沒錢修理……

  采訪中不少物業(yè)公司經(jīng)理告訴記者,受市場化定價消息的影響,以及年初合同到期的“調(diào)價時間窗口”,最重要的是多年來的微利,甚至虧損,漲價勢在必行。當(dāng)然,也有相對謹(jǐn)慎的。一些物業(yè)公司稱將密切關(guān)注國家政策,等待行業(yè)的下一步細(xì)則出臺。

  部分企業(yè)轉(zhuǎn)投商業(yè)物業(yè)

  說起漲價的原因,物業(yè)管理公司幾乎眾口一詞:入不敷出常年虧損,不漲價只能撤盤。

  “2005年開盤時,物業(yè)費(fèi)1.38元/月,當(dāng)時的保安保潔人工費(fèi)用按照國家最低工資標(biāo)準(zhǔn),每人每月就800元左右。如今人工工資跟著國家最低標(biāo)準(zhǔn)上調(diào),他們的月工資已經(jīng)漲到了1800多元。一位物業(yè)管理公司王經(jīng)理稱,現(xiàn)在每年都是集團(tuán)公司填補(bǔ)虧空,從其他盈利的樓盤挖錢過來。”

  王經(jīng)理給記者看了一本詳細(xì)的管理賬目,其中支出部分包括人工成本、監(jiān)控設(shè)備維護(hù)、電梯維護(hù)、綠化維護(hù)等十幾項。收入部分為小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)以及地下車庫管理費(fèi)兩項。其中保安、保潔、行政、維修等人工成本,包含加班費(fèi)、勞防用品等所有項目,每月支出平均3000元/人。僅這一項就占據(jù)了總成本的70%以上。記者在賬本的最后一項看到,支出收入相抵后,公司每年虧損37萬元。

  “以前說物業(yè)公司是微利行業(yè),現(xiàn)在變成了虧損企業(yè)。”王經(jīng)理坦言,由于工資太低,人員流動性大,招人十分困難。“保安月薪1800元,行政2000元,保安只能請大叔,行政人員也都是老阿姨,以前還有兩個小姑娘,但沒做多久就跳槽了。”上海萬科物業(yè)服務(wù)有限公司綜合管理部主任凌曉燕也表示,目前老項目基本都是虧本的。

  記者從相關(guān)人士處獲悉,就是因為虧損,去年滬上某知名物業(yè)管理集團(tuán)拋掉了30%的私人住宅區(qū),轉(zhuǎn)做商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理。更有物業(yè)經(jīng)理表示,他們更愿意競標(biāo)新開盤的小區(qū),南橋地區(qū)的一些樓盤,物業(yè)費(fèi)2.8元/平方米/月,而市中心一些老樓盤,當(dāng)初定價低,大多只有1元多/平方米/月。

  凌曉燕表示,針對人工成本快速上升的現(xiàn)狀,公司也在積極想辦法,希望用“技防”替代部分“人防”,從而“提效”。

 

編輯:薛鑫

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關(guān)鍵詞:上海政協(xié)委員 物業(yè)費(fèi) 合理收費(fèi) 停車費(fèi)

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