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中企海外購礦八成虧損

業(yè)內(nèi)專家呼吁既要走出去又要防風(fēng)險

2014年06月19日 09:07 | 作者:杜放 姜雪蘭 | 來源:經(jīng)濟(jì)參考報
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  民資“跨業(yè)”投資盲目 風(fēng)險分散機(jī)制缺乏

  五礦資源以58.5億美元收購全球最大在建銅礦,上市公司吉恩鎳業(yè)、洛陽鉬業(yè)、馳宏鋅鍺等先后募資殺入海外礦業(yè)項(xiàng)目……國有及民營資本正上演“海外購礦熱”?!督?jīng)濟(jì)參考報》記者從中國礦業(yè)聯(lián)合會獲悉,僅2013年我國海外購礦即突破百例,中國資本流向超過36個國家。

  然而,隨著購礦規(guī)模增大,礦業(yè)項(xiàng)目投資虧損比例卻達(dá)80%。我國企業(yè)海外購礦頻頻虧損背后存在深層癥結(jié)。一方面,一些民營資本投資貪“大”經(jīng)驗(yàn)不足,風(fēng)險防范能力較差。另外,更為突出的是非礦產(chǎn)企業(yè)持幣入市,“跨業(yè)化”投資的盲目性也不可小覷。業(yè)內(nèi)專家呼吁海外購礦既要走出去又要防風(fēng)險。

  礦業(yè)投資失敗率高

  《經(jīng)濟(jì)參考報》記者了解到,許多中企在積極拓展海外礦業(yè)投資業(yè)務(wù)。然而,隨著購礦規(guī)模增大,八成項(xiàng)目出現(xiàn)虧損,部分瀕臨失敗,境遇堪憂。

  礦權(quán)投資競爭近年日趨激烈。今年4月,五礦集團(tuán)旗下子公司五礦資源宣布,將聯(lián)合另外兩家國企,以58.5億美元收購隸屬于全球大宗商品貿(mào)易巨頭嘉能可斯特拉塔(Glencore Xstrata)旗下的秘魯Las Bambas銅礦。

  僅從這一交易來看,中國海外投資涉及全球最大的在建銅礦項(xiàng)目。如果最終達(dá)成,將創(chuàng)下中國企業(yè)海外購買礦產(chǎn)資源紀(jì)錄。

  這只是正在上演的“購礦熱”縮影。記者從中國礦業(yè)聯(lián)合會獲悉,2013年,中礦聯(lián)年內(nèi)共受理中國企業(yè)境外礦業(yè)投資項(xiàng)目超過百例,涉及中國企業(yè)超過百家,資金流向全球近40個國家。

  商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,截至2013年底,我國累計非金融類對外直接投資5257億美元。今年一季度,我國境內(nèi)投資者又對全球137個國家和地區(qū)的1875家境外企業(yè)進(jìn)行直接投資。瑞銀等機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,從項(xiàng)目金額來看,礦產(chǎn)資源類投資占據(jù)其中近1/3。

  根據(jù)致同會計師事務(wù)所調(diào)查報告稱,在未來一年內(nèi),全球礦業(yè)企業(yè)中,有出售意愿的企業(yè)所占比例較高,僅次于專業(yè)服務(wù)行業(yè)的47%。海外礦業(yè)價格走入盤整期,離岸人民幣使用便利性及購買力逐漸增強(qiáng),這一趨勢,成為刺激企業(yè)“走出去”的強(qiáng)心針。

  中國礦業(yè)聯(lián)合會國際部負(fù)責(zé)人常興國告訴《經(jīng)濟(jì)參考報》記者,目前海外購礦企業(yè)涵蓋國有及民營資本。2013年僅吉恩鎳業(yè)、恒順電氣等10家國內(nèi)上市公司的協(xié)議投資額達(dá)11.53億美元,占全部投資的36.8%。

  然而,購礦熱正面臨虧損窘境。隨著購礦規(guī)模增大,八成項(xiàng)目卻出現(xiàn)虧損,部分瀕臨失敗,境遇堪憂。“許多中企仍在拓展海外礦業(yè)投資業(yè)務(wù),但整體看,礦業(yè)投資實(shí)際失敗率達(dá)80%。”中礦聯(lián)常務(wù)副會長王家華說。

  比如,2010年吉恩鎳業(yè)募資投入加拿大皇冠礦業(yè)Nunavik鎳礦項(xiàng)目,并參與印尼紅土礦冶煉(低鎳流)項(xiàng)目的股權(quán)合作。截至2013年,由于其海外礦業(yè)項(xiàng)目建設(shè)周期拖長,未形成任何盈利,公司被迫大幅增加借款,帶來較大的財務(wù)壓力。

  從上市公司來看,購礦時拉動股價快速飆升,隨著盈利前景不明,股價卻持續(xù)走低。吉恩鎳業(yè)并不是唯一一家海外投資礦業(yè)運(yùn)作不成功的中國企業(yè)。2013年,兗州煤業(yè)澳洲業(yè)務(wù)曝出虧損49.78億元的消息。公開數(shù)據(jù)顯示,其在澳投資總量為440億元。

  盲目“跨業(yè)化”投資致虧損

  整體而言,我國企業(yè)海外購礦仍處于探索、起步階段,頻頻虧損背后存在深層癥結(jié)。一方面,一些民營資本投資貪“大”經(jīng)驗(yàn)不足,輕視后期風(fēng)險評估。另外,更為突出的是非礦產(chǎn)企業(yè)持幣入市,“跨業(yè)化”投資的盲目性也不可小覷。

  北京雨仁律師事務(wù)所首席合伙人欒政明認(rèn)為,海外購礦有高風(fēng)險、高回報、長周期、大投入的特點(diǎn)。“通常而言,項(xiàng)目前期數(shù)年的虧損率往往超過6成。近年來,特別是非礦業(yè)企業(yè)涌入海外投資,法律不清、業(yè)務(wù)不熟帶來新問題。”

  “近年多種礦產(chǎn)資源價格上漲較快,助推了‘買礦’沖動。”瑞銀集團(tuán)董事總經(jīng)理、亞洲并購部副主席彭菲力說。一方面,企業(yè)走出去購礦有利于充分加入國際競爭,持有資源也具有戰(zhàn)略性意義,“價格只是要考慮的一個層面”。但另一方面,投資主體來源日趨復(fù)雜,“跨業(yè)化”投資的盲目性也不可小覷。

  據(jù)介紹,一方面,一些民營資本投資貪“大”經(jīng)驗(yàn)不足,輕視后期風(fēng)險評估。上市公司境外礦業(yè)投資不成功的原因之一,在于只重前期股價影響,忽視風(fēng)險及成本核算。據(jù)上海市海外經(jīng)濟(jì)技術(shù)促進(jìn)會相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,我國企業(yè)本輪“走出去”購礦始于2005年左右,整體仍處于探索、起步階段,頻頻虧損背后存在深層癥結(jié)。

  “同樣的礦產(chǎn),國外開發(fā)費(fèi)用遠(yuǎn)超國內(nèi),暫時不具備購入價值。而礦業(yè)項(xiàng)目從投資到開發(fā)至少需花費(fèi)數(shù)年時間。”常興國認(rèn)為,民營及國有企業(yè)普遍存在“以國內(nèi)選礦眼光對待國際礦產(chǎn)資源”的情況。如北美、澳洲項(xiàng)目用地需與土地所有者直接協(xié)商,南美等地區(qū)環(huán)保檢查更嚴(yán)格。企業(yè)易忽略后期成本。民營企業(yè)雖然能籌集到購礦資金,后續(xù)開發(fā)資金卻往往不足。

  更為突出的是非礦產(chǎn)企業(yè)持幣盲目入市,“跨業(yè)”購買的新動向。

  比如,2012年,中潤資源就由“山東中潤投資控股集團(tuán)股份有限公司”更名為“中潤資源投資股份有限公司”,主營業(yè)務(wù)由房地產(chǎn)向礦業(yè)全面轉(zhuǎn)變。事實(shí)上,根據(jù)中礦聯(lián)數(shù)據(jù),2013年以來,我國31.36億美元的海外礦權(quán)投資額中,非礦業(yè)、跨行業(yè)企業(yè)投資23.8億美元占比超七成。

  不僅如此,與國有大企業(yè)尚且通過多元持股、引入基金分散風(fēng)險相比,多數(shù)中小企業(yè)特別是非礦企業(yè)仍習(xí)慣購入100%股權(quán)。同時,與美歐等國不同,中國企業(yè)海外購礦的融資來源集中于銀行貸款,項(xiàng)目負(fù)債杠桿率普遍較高。

編輯:羅韋

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關(guān)鍵詞:投資 企業(yè) 礦業(yè) 海外

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