?。ㄈ┙ㄔO(shè)“智慧統(tǒng)戰(zhàn)”，統(tǒng)戰(zhàn)信息實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，打造智慧統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)戰(zhàn)工作的數(shù)字化，是開展基層統(tǒng)戰(zhàn)工作、尤其是加強(qiáng)社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作建設(shè)的重要依托。社區(qū)作為打破傳統(tǒng)行政隸屬關(guān)系而建立起來的社會(huì)組織，人口流動(dòng)性大，層次參差不齊，了解和掌握社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作對(duì)象基本情況難度較大。我們發(fā)動(dòng)社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作者采取問卷調(diào)查以及“走門串戶，交友談事”等方式，對(duì)社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)成員摸底登記和分類造冊，分門別類地建立統(tǒng)戰(zhàn)代表人士檔案資料，以此為基礎(chǔ)，確定重點(diǎn)工作對(duì)象，了解他們需求，熱誠為他們服務(wù)，在服務(wù)中取得聯(lián)系，增進(jìn)感情，獲取信息。近年來，我們把以計(jì)算機(jī)為主的智能化設(shè)備運(yùn)用于統(tǒng)戰(zhàn)工作基礎(chǔ)管理之中，依托互聯(lián)網(wǎng)建立了統(tǒng)戰(zhàn)理論政策宣傳教育平臺(tái)、統(tǒng)戰(zhàn)涉穩(wěn)信息反饋平臺(tái)、統(tǒng)戰(zhàn)成員資源共享平臺(tái)、統(tǒng)戰(zhàn)工作引資引智平臺(tái)、基層統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò)督查平臺(tái)，推動(dòng)了統(tǒng)戰(zhàn)手段和工作方式的信息化。市、縣兩級(jí)開通了統(tǒng)一戰(zhàn)線網(wǎng)站，開辟了非公人士、黨外知識(shí)分子、民族宗教、商會(huì)、招商引資等專欄，設(shè)立了130多個(gè)服務(wù)窗口，實(shí)現(xiàn)了縣市區(qū)、基層單位、市屬企業(yè)的互連互通。壽光市投資100多萬元開發(fā)的“縣（市、區(qū)）統(tǒng)戰(zhàn)部信息管理系統(tǒng)”，把縣（市、區(qū)）、鎮(zhèn)街道、村（居）社區(qū)三級(jí)工作網(wǎng)絡(luò)全部納入系統(tǒng)管理，建起黨外代表人士、非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士等10大基礎(chǔ)工作信息庫，對(duì)2.3萬名統(tǒng)戰(zhàn)工作對(duì)象全部實(shí)現(xiàn)了信息化動(dòng)態(tài)管理，并將民族宗教問題納入“智慧統(tǒng)戰(zhàn)”和應(yīng)急指揮系統(tǒng)，建立公安、政法、人大、政協(xié)網(wǎng)上交流平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享。

　　（四）創(chuàng)新“三評(píng)體系”，促進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)成員綜合評(píng)價(jià)規(guī)范化。選拔和培養(yǎng)黨外代表人士，是統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要任務(wù)之一。社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是讓大量游離于體制外的統(tǒng)戰(zhàn)成員，進(jìn)入統(tǒng)戰(zhàn)工作的視野。近年來，基層統(tǒng)戰(zhàn)部門注重選拔、吸收一些生活或工作在社區(qū)，政治素質(zhì)高、關(guān)心社區(qū)建設(shè)、熱心社會(huì)公益事業(yè)、在社區(qū)有一定影響、有較強(qiáng)參政議政能力的體制外黨外人士進(jìn)入社區(qū)各級(jí)民主議事機(jī)構(gòu)，參加社區(qū)建設(shè)和社區(qū)管理，既促進(jìn)了社區(qū)重大問題決策的民主化和科學(xué)化，同時(shí)也為發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才提供了條件。在黨外代表人士隊(duì)伍建設(shè)中，我們堅(jiān)持凡進(jìn)必評(píng)，積極探索“官評(píng)”、“自評(píng)”、“民評(píng)”相結(jié)合的綜合評(píng)價(jià)體系。建立了黨外代表人士聯(lián)席評(píng)價(jià)進(jìn)出機(jī)制，采取上級(jí)評(píng)議、自我評(píng)價(jià)與社會(huì)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式，從政治素質(zhì)、能力素質(zhì)、工作業(yè)績等六大類20小項(xiàng)予以評(píng)價(jià)考核，建立起了客觀公正、重點(diǎn)突出的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，采取“違法違紀(jì)”一票否定和綜合評(píng)價(jià)末位淘汰的方法，對(duì)黨外代表人士實(shí)現(xiàn)“有進(jìn)有出”的動(dòng)態(tài)管理，確保黨外代表人士隊(duì)伍的代表性和純潔性。2010年以來，全市統(tǒng)戰(zhàn)部門先后與市人大、政協(xié)以及有關(guān)部門召開聯(lián)席會(huì)議8次，對(duì)120多名黨外代表人士進(jìn)行了聯(lián)席評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)議較差的黨外代表人士視情進(jìn)行約談和警示談話，對(duì)有違法違紀(jì)行為的嚴(yán)肅查處并清理出黨外代表人士隊(duì)伍。實(shí)行綜合評(píng)價(jià)以來，市、縣兩級(jí)共有20多名黨外代表人士被取消政協(xié)委員和統(tǒng)戰(zhàn)社團(tuán)推薦資格。

　?。ㄎ澹┐蛟?ldquo;活力統(tǒng)戰(zhàn)”，服務(wù)社區(qū)管理實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。為統(tǒng)戰(zhàn)成員搞好服務(wù)是社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的主要目的，社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作走向服務(wù)化，是統(tǒng)戰(zhàn)工作進(jìn)社區(qū)的最佳切入點(diǎn)。我們努力打造和擦亮“活力統(tǒng)戰(zhàn)”工作品牌，深入開展了社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)“雙服務(wù)”活動(dòng)，即：統(tǒng)戰(zhàn)部門積極為社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)成員服務(wù)，同時(shí)大力支持統(tǒng)戰(zhàn)成員發(fā)揮特長，參與社會(huì)管理，熱心服務(wù)社區(qū)群眾。我們在通過建立聯(lián)系制度、開展“非公企業(yè)服務(wù)月”活動(dòng)、開通建言獻(xiàn)策信箱、走訪座談等多種形式積極為統(tǒng)戰(zhàn)成員服務(wù)。街鎮(zhèn)基層商會(huì)積極組織非公企業(yè)“抱團(tuán)取暖”，開展了多種形式的銀企對(duì)接、科技對(duì)接活動(dòng)，幫助企業(yè)融資和轉(zhuǎn)型升級(jí)。統(tǒng)戰(zhàn)部門熱心為企業(yè)辦實(shí)事、解難題。如壽光市委統(tǒng)戰(zhàn)部擠出一間部機(jī)關(guān)辦公室，幫助浙江商會(huì)解決臨時(shí)辦公場所，在外地企業(yè)家中引起強(qiáng)烈反響。同時(shí)，積極引導(dǎo)統(tǒng)戰(zhàn)成員服務(wù)社區(qū)，促進(jìn)和諧共建。發(fā)揮各民主黨派優(yōu)勢，指導(dǎo)組建了市各民主黨派“同心·社會(huì)服務(wù)團(tuán)”，下設(shè)6個(gè)專業(yè)分團(tuán)，吸引了210多名黨派成員中有技能特長的知名專家教授參加，并依托奎文門社區(qū)建立了社會(huì)服務(wù)團(tuán)社會(huì)實(shí)踐基地，已在全市開展了義診醫(yī)療、法律咨詢、捐資助學(xué)等社會(huì)公益服務(wù)活動(dòng)70多次，服務(wù)群眾3200多人次。近年來，我們?yōu)樯鐓^(qū)統(tǒng)戰(zhàn)成員解決子女入學(xué)、融資、招工等實(shí)事和難題370多件（次），從社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)成員中考察、吸納110多名統(tǒng)戰(zhàn)成員到統(tǒng)戰(zhàn)社團(tuán)組織中。社區(qū)各領(lǐng)域統(tǒng)戰(zhàn)成員也積極參與“同心·為民辦實(shí)事”活動(dòng)，241家非公企業(yè)參與“光彩事業(yè)”、“感恩行動(dòng)”等活動(dòng)，完成幫扶項(xiàng)目86個(gè)，捐款捐物2300多萬元，資助中小學(xué)生120名，幫助“三老”人員500余人次。